工作總結(jié)-加油站年終工作總結(jié)及明年工作思路-資料下載頁
2025-05-13 18:21本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 銷售指標(biāo)，其主要原因是 。 1).開拓市場的力度不夠。 2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。 ，各種文本填寫不夠及時和完整。 ，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。 。 、設(shè)備的維 護和保養(yǎng)工作做的不到位。 五 .2021 年的工作思路： ，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。 。 ，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。 ，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。 ，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。 5S 管理方式和 5s 服務(wù)法，把管理工作做精做細。爭取來年取 得好成績。 2021 年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。 2021 年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞 **加油站每位員工心底最美好的祝愿吧 祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們 **加油站全體員工不變的諾言。
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