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年度紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃與年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:56本頁面
  

【正文】 對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行: 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條。 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾。 最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師。 2 員工活動(dòng) ① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會(huì)。② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng); ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì); ④ 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì); ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì); 三、 個(gè)人技能提升 1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能; 2 通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。回顧xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的XX年個(gè)人工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。
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