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年度的工作總結(jié)與計劃與年度監(jiān)理個人工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:56本頁面
  

【正文】 人才的引進儲備工作。6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。年度監(jiān)理個人工作總結(jié),增強監(jiān)理工作能力……常理講,監(jiān)理工程師應(yīng)該是既懂技術(shù)又會管理的復(fù)合型專業(yè)人士。業(yè)主在授權(quán)監(jiān)理對工程施工進行監(jiān)督管理時,其實就認為監(jiān)理是有一定技術(shù)水平的,做事是有科學(xué)方法的,是應(yīng)該能吃苦耐勞、值得將工程管理任務(wù)進行托付的,可以依賴的人。……,妥當處理監(jiān)理事務(wù)俗話說,方法選對了,離成功也就不遠了。監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位,但還要面對工程承包商、設(shè)計單位、行業(yè)主管部門和相鄰的其他方展開大量協(xié)調(diào)工作。在平時,我自己堅決不做損害任何建設(shè)方合法權(quán)益的事情。并要求其他監(jiān)理工程師也同樣要做到凡事必須重實際、講科學(xué),公正而謹慎地獨立開展監(jiān)理工作,凡事不能草率處理?!?br />
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