【正文】 完成任期內(nèi)各項任務(wù)。年度工作計劃書范文精選(五)XX年是農(nóng)村遠教服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵之年，為推進全市遠程教育，結(jié)合___市實際，特制定XX年工作計劃。一、指導思想XX年全市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的指導思想是：以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，在常德遠教管理中心的指導和部務(wù)會的領(lǐng)導下，全面貫徹落實xx屆六中全會精神和科學發(fā)展觀，圍繞“學出效果，用出效益”工作目標，著眼于推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建社會主義新農(nóng)村、提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、增強農(nóng)民增收致富本領(lǐng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力推進全市遠教工作再上新臺階。二、XX年主要工作全市遠教工作的總體思路是“突出一個中心，抓好五項工作，落實三大措施”?！巴怀鲆粋€中心”：以抓好站點學用工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為中心，切實提高學用實效。要將抓好學用工作作為全年遠教工作的重中之重，狠下功夫，務(wù)求實效。一是示范帶動。通過培育發(fā)展學用示范站點、示范基地、示范戶帶動學用活動深入開展。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨員領(lǐng)導干部和遠教領(lǐng)導小組成員要帶頭把聯(lián)系站點辦成示范站點。培養(yǎng)推介學用先進典型，引導科技示范戶言傳身教，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦示范基地，提高種養(yǎng)效益，增加農(nóng)民收入。鼓勵農(nóng)技專家領(lǐng)辦遠教示范基地，聯(lián)系科技示范戶，推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，帶動農(nóng)民群眾積極參加學用活動。二是人才推動。引導站點利用遠教陣地，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，組織黨員干部、農(nóng)民群眾和專業(yè)戶分類分批進行實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)一批實用技術(shù)人才。依托農(nóng)村遠教網(wǎng)絡(luò)平臺，繼續(xù)實施“鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)計劃”，培養(yǎng)農(nóng)村應(yīng)用型人才，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。選拔優(yōu)秀教師、農(nóng)技人員成立學用輔導員隊伍，指導站點開展學用活動。三是活動促動。把遠教工作同新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用遠教網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，深入開展以新農(nóng)村為主題的一系列活動，以活動促進學用工作深入持久開展?！白ズ梦屙椆ぷ鳌保褐溉ψズ靡韵挛鍌€方面的工作。完善制度，提高站點維護管理水平。建立義務(wù)監(jiān)督員制度，各站點聘請責任心強、熱心公益事業(yè)的老黨員、老干部和群眾代表擔任義務(wù)監(jiān)督員，對站點“管學用”進行全程監(jiān)督，促進站點規(guī)范運行。建立設(shè)備保險制度，在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，積極與保險公司協(xié)調(diào)，探索建立遠教設(shè)備集體投保方式，確保站點設(shè)備安全。建立健全設(shè)備設(shè)施管理、人員管理、學用管理、安全衛(wèi)生管理、責任追究等日常管理制度，并上墻公示，接受群眾監(jiān)督，不斷提高站點管理水平。拓展功能，抓好遠教向社區(qū)的延伸。把全市4個街道辦事處的23個社區(qū)電腦納入遠教站點管理，加強對街道社區(qū)黨員干部的教育。緊扣需求，加大教學資源開發(fā)力度。適應(yīng)教學內(nèi)容地域差異化、生活多樣化和受眾個性化的要求，制定年度教學資源開發(fā)計劃，建立滿足群眾生產(chǎn)生活需求的鄉(xiāng)土教材開發(fā)系統(tǒng)，組織有關(guān)專家制作實用技術(shù)、衛(wèi)生保健、市場信息、政策法律課件，讓農(nóng)民群眾“聽得懂、學得會、用得上”，吸引群眾學習興趣。樹立品牌，繼續(xù)抓好黨員電化教育。圍繞出精品、創(chuàng)品牌目標，制作黨員電教專題片，讓廣大黨員干部學有榜樣，干有方向。抓好電教片的租片、播放工作。立足實際，加快輔助教學網(wǎng)站建設(shè)。突出實用技術(shù)培訓、政策法律教育、遠教黨建信息交流、先進典型推介四大功能，辦成黨員干部群眾喜聞樂見的網(wǎng)站，充分發(fā)揮輔助教學功能。健全機制，形成工作合力。一是健全協(xié)調(diào)機制。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教領(lǐng)導小組要定期召開聯(lián)席會議，聽取遠教成員單位工作匯報，了解掌握成員單位職責履行情況，及時協(xié)調(diào)解決遠教工作中的重大問題，協(xié)調(diào)步調(diào)，齊抓共管，推進遠教工作不斷前進。組織部門要切實履行牽頭抓總責任，教育、科技、農(nóng)辦等成員單位要定期向遠教辦匯報工作進展情況，主動接受組織部門的工作監(jiān)督。二是健全督查機制。對站點建設(shè)、管理、學用情況和各級黨委一把手、分管領(lǐng)導、成員單位職責履行情況進行專項督查，并將督查情況予以通報，促使工作落實到位。三是健全激勵機制。深入開展學用示范站點、先進個人、先進集體和優(yōu)秀管理員評選活動，進行總結(jié)表彰，調(diào)動遠教工作人員積極性，促進遠教事業(yè)發(fā)展。三、主要措施(一)加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認識。思想是行動的先導。發(fā)展農(nóng)村遠程教育是一項全新的事業(yè)，思想認識必須先行。全市各級黨委要再動員、再升溫，掀起遠程教育宣傳的新高潮，引導廣大農(nóng)村基層黨員干部站在時代發(fā)展的前列，從農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的全局來認識遠教工作的重要性和緊迫性，增強工作責任感，自覺參與、支持、抓好遠程教育，以思想認識的大提高推動遠程教育的深入發(fā)展工作計劃。(二)加大培訓力度，提高隊伍素質(zhì)。適應(yīng)遠程教育發(fā)展需要，抓緊建立教學、管理、技術(shù)三支隊伍。進一步整合遠教領(lǐng)導小組成員單位、學校的人才和技術(shù)資源，建立遠教教學、技術(shù)隊伍。加大培訓力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教專干，要明確編制，明確待遇，明確職責，為站點提供便捷的技術(shù)服務(wù)。積極爭取黨委、政府重視，將運行維護費納入各級政府財政預(yù)算，落實站點管理員待遇，經(jīng)常舉辦崗位練兵活動，提高站點管理人員隊伍整體操作水平。(三)加大考核力度，落實領(lǐng)導責任。發(fā)展農(nóng)村遠程教育是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的重大舉措和實際行動，各級遠教領(lǐng)導小組及其辦公室要積極作好匯報協(xié)調(diào)工作，將農(nóng)村遠程教育作為黨建工作和三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導班子年度目標管理考核，作為考核領(lǐng)導干部尤其是單位一把手工作實績和提拔使用干部的重要依據(jù)，促進領(lǐng)導干部對遠教工作認識到位，措施到位，工作到位。