年度公司業(yè)務員工作計劃與年度公司紀檢監(jiān)察工作思路匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:55本頁面
【正文】 的貫徹落實繼續(xù)加強治理商業(yè)賄賂、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、“小金庫”治理、公務車使用等專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制。制定和完善“三重一大”集體決策制度，加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強對本單位重點任務執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機制常態(tài)運行。四、圍繞中心、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作做好以招投標管理為重要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新、抓監(jiān)督上下功夫，嚴格執(zhí)行《公司物資采購管理辦法》，建立《公司效能監(jiān)察管理辦法》，規(guī)范效能監(jiān)察工作程序，確保國有資產(chǎn)保值增值，黨員干部廉潔從業(yè)。五、認真查處違法違紀行為，維護公司和諧發(fā)展嚴格遵照《公司意見箱管理規(guī)定》，暢通舉報渠道，及時處理舉報信件，認真履行信訪舉報工作職能，對職工反映的重要意見和建議做到件件有落實，對涉及的問題進行認真核查、依法查辦，對于紀檢監(jiān)察監(jiān)督范圍內(nèi)的違紀違規(guī)行為，及時調(diào)查，促其整改。六、加強隊伍建設(shè)，不斷提高履職能力加強紀檢監(jiān)察人員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和業(yè)務建設(shè)，增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高業(yè)務履行能力。
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