市級機關工會20xx年度工作總結與市級樣板煙草年終工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:49本頁面
【正文】 長、分管領導、煙草站長為責任人，2月底之前每人上交1000元風險金到縣煙辦，嚴格考核，嚴格獎懲，主要考核：政策、管理、節(jié)令、烘烤、入戶預檢、收購六個環(huán)節(jié)，95分以上按分值計獎，不扣風險金，80—94分風險金和獎勵以實際得分計算，79分以下風險金上交縣財政不計獎，提高了抓煙隊伍的責任感。 （七）科學種植，提高樣板的科技水平。 一是種植云97良種；二是實行漂浮育苗商品化供苗，適時高勁壯苗移栽；三是實行“雙龍出?！奔僦?；四是按照統(tǒng)一行向，提墑規(guī)范起壟，株行距55110cm，移栽后壟高30cm以上，100%地膜覆蓋栽培，全面提升了樣板的科學種植水平；五是實行測土配方施肥；六是加強田間管理，適時封頂，化學抑芽，適時打杈，清除田間雜草，確保田間清潔衛(wèi)生，杜絕間套種，做到墑無雜草、溝無積水，確保煙株長勢清秀、整齊度好；七是做做好病蟲害防治，確保了煙株健壯生長；八是嚴格實行準采證制度，成熟采收，適時穩(wěn)收，科學烘烤，100%推行入戶預檢，由小組長組織統(tǒng)一運輸交售煙葉。 （八）以樣板為載體，搞好各種培訓。 今年我縣以市優(yōu)質烤煙樣板為載體，抓好育苗、假植、移栽，中耕管理，煙水工程，入戶預檢六個全縣現場培訓會，參加人員3000多人。通過培訓，提高了干部和煙農的科學水平，有力地促進了全縣烤煙生產水平的提高。 （九）強化管理，提高樣板管理水平。 為使樣板建設規(guī)范管理，建立了樣板內煙農的電子檔案，做到紙質文本和電子文本相結合；另外，把合同管理貫穿在樣板建設始終，嚴格合同種植，合同收購，使樣板管理規(guī)范運行。 二、存在問題 我縣承辦的市優(yōu)質烤煙樣板，通過各級各部門的艱苦努力，取得了明顯成效，但也存在不容樂觀的問題： 一是烤煙大田期下雨日數便多，光照不足，養(yǎng)分流失，影響了樣板的生產質量； 二是樣板建設的標準高、要求嚴，相關的配套建設與樣板的要求不相匹配； 三是由于煙農的種煙水平參差不齊，因此社與社之間，戶與戶之間的發(fā)展不平衡。
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