市檔案局開展“三提升”活動情況總結(jié)與市檔案局機關(guān)作風建設(shè)總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:47本頁面
【正文】 在全國引起了較大的反響。三、強化內(nèi)部責任制考核，建立處室作風建設(shè)長效機制為把目標責任制考核落到實處，我們建立了機關(guān)作風建設(shè)辦公室和督查室，重點建立了三大機制，務求處室作風建設(shè)取得實效。（一）建立壓力傳遞機制。根據(jù)今年部門工作目標考核責任書的要求，我們以處室為單位，把全年目標任務分解細化為18大項、63小項工作，明確了工作內(nèi)容、完成時限、牽頭領(lǐng)導、責任處室等，并以文件的形式印發(fā)到每一個處室。通過層層分解細化目標任務，層層傳遞工作壓力，有效地增強了各處室的目標意識、必成意識和超越意識，大大激發(fā)了各處室工作的內(nèi)在動力。（二）建立全程督查機制。在建立壓力傳遞機制的同時，我們十分注重對各處室作風建設(shè)的督查。通過局長辦公會、局中層干部辦公會、重點工作推進會和不定期抽查等多種形式，軋時點、查進度、驗實效，并將督查結(jié)果在全機關(guān)進行通報，一著不讓地抓好重點工作的推進。:（三）建立結(jié)果性考核機制。推進處室作風建設(shè)，必須強化結(jié)果性考核。為了保證考核的公正性、客觀性，我們從工作目標任務的提出、實施一直到最終的結(jié)果，都建立了比較完善的考核臺帳，重點進行“三看三考”。一看工作措施是否扎實，考工作推進是否達到序時進度；二看工作目標的難易程度，考目標任務是否體現(xiàn)自我加壓的要求；三看工作爭先創(chuàng)優(yōu)的力度，考工作實績在本市、全省、全國的影響和位次?？己私Y(jié)果作為年終評比先進處室和干部提拔任用的重要依據(jù)。通過深入持久地開展機關(guān)作風建設(shè)，進一步增強了各處室的中心意識、全局意識、開拓意識、責任意識和合作意識，實現(xiàn)了“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的目標。機關(guān)干部職工的精神狀態(tài)、業(yè)務能力和服務水平有了明顯提升，我們的各項工作走在全省前列，有的工作在全國產(chǎn)生了重要影響，我局被省檔案局推薦為全省檔案系統(tǒng)唯一的“三創(chuàng)之星”先進集體。我們雖然在機關(guān)作風建設(shè)方面取得了一定的成效，但與市委、市政府的要求和先進單位相比，仍有不小的差距。我們將以這次機關(guān)作風建設(shè)推進會為新的起點，切實履行部門職責，全面推行優(yōu)質(zhì)服務，努力塑造檔案部門良好形象，為推動全市檔案事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，為建設(shè)和諧南通作出更大的貢獻。
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