市政辦房地產(chǎn)市場調(diào)控通知與市政辦抓好各項工作落實(shí)通知匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:46本頁面
【正文】 規(guī)范工作程序。各級各部門、單位要按照分工負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則，在向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作時，要先向分管領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報。重大事項、突發(fā)事件要在向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。除此之外，不要越級請示、越級報告，不允許多頭請示、多頭匯報，確保按程序規(guī)定辦事。三要健全會議制度。堅持每月初召開市政府常務(wù)會議，聽取各位副市長匯報上月工作完成情況和下月工作安排意見，研究有關(guān)具體事項。各部門需提交會議研究的議題，必須在分管市長組織相關(guān)部門集體研究之后提報，由市政府辦公室請示市長同意后列入議題進(jìn)行研究；市長或副市長根據(jù)工作需要召開市政府專題會議，研究部署各項具體工作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保各項工作有效推進(jìn)；市政府召開的各類會議，要求部門主要負(fù)責(zé)人參加的，主要負(fù)責(zé)人必須按時參加，確有特殊原因不能參加的，要向市政府請假并安排熟悉工作的副職參加會議。無故缺席或遲到的，要書面向市政府說明原因。各部門召開的會議，市政府領(lǐng)導(dǎo)原則上一律不參加，如確需市政府領(lǐng)導(dǎo)參加的，有關(guān)部門需向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)請示，并報市政府辦公室備案。四要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。需要多個部門和單位辦理的落實(shí)事項，都要明確主辦單位和協(xié)辦單位，凡是明確的主辦單位，主辦單位是第一責(zé)任人，必須牽頭負(fù)總責(zé)，主動協(xié)調(diào)協(xié)辦單位共同完成工作任務(wù)。協(xié)辦單位要積極參與，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任體系，做到任務(wù)明確，責(zé)任清晰，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的合力。五要強(qiáng)化政務(wù)督查。每次市政府常務(wù)會議、專題會議決定事項，市政府辦公室要及時印發(fā)《政務(wù)督辦通知》和《政務(wù)提示》，建立工作臺帳，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任單位，明確辦理時限，提出具體辦結(jié)要求，按時報告辦結(jié)情況。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件及在現(xiàn)場辦公、工作調(diào)研、工作檢查時作出的指示，各主辦單位要按照指示要求及時辦理，5個工作日內(nèi)上報辦理結(jié)果。在規(guī)定時限內(nèi)不能辦結(jié)的，要及時報告工作進(jìn)展情況和計劃安排，并續(xù)報階段性結(jié)果，直至最終落實(shí)辦結(jié)。抓好工作落實(shí)是一項長期性、艱巨性、基礎(chǔ)性的工作，各級各部門要高度重視，一把手要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，明確分管責(zé)任人和直接責(zé)任人，建立工作臺帳，完善工作機(jī)制，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。市政府辦公室將著力完善督查催辦機(jī)制，對市委、市政府各項重點(diǎn)工作進(jìn)行全程督辦，并按照“月計劃、周調(diào)度、月通報”的原則，對工作落實(shí)情況進(jìn)行通報。對在抓落實(shí)工作中做出突出成績的單位和個人，予以通報表彰；凡一年內(nèi)被3次通報批評的部門和單位，將向市委、市政府建議不能評為崗位責(zé)任制考核先進(jìn)單位。
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