市建工程施工安全整治動(dòng)員會(huì)講話與市建筑市場(chǎng)考核情況通報(bào)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:45本頁面
【正文】 果明顯，考核名次位居前列。三、存在問題一是責(zé)任落實(shí)不夠徹底，進(jìn)展不平衡。個(gè)別單位監(jiān)管力量整合力度欠缺，市場(chǎng)包靠力量相對(duì)較弱，責(zé)任不夠具體，包靠人責(zé)任心尚需加強(qiáng)。一季度清理清查目標(biāo)未全面實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)上項(xiàng)目信息及市場(chǎng)管理信息建立、更新不及時(shí)，存在漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。二是部分縣市區(qū)行政管理?xiàng)l塊分割、職責(zé)不明。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、村鎮(zhèn)封閉管理、監(jiān)管缺位，未批先建現(xiàn)象較普遍，成為違法違規(guī)高發(fā)區(qū)域，與屬地建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系不明確，工作脫節(jié)。三是項(xiàng)目合同備案率較低，執(zhí)行力度不夠。部分項(xiàng)目肢解發(fā)包、違法分包，合同文本不規(guī)范，現(xiàn)行計(jì)價(jià)依據(jù)沒有得到有效推行，工程款撥付不到位，勞動(dòng)合同簽訂率低，現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)公示和勞務(wù)工資手冊(cè)制度落實(shí)不夠徹底，存在欠發(fā)勞務(wù)工資問題。四是市場(chǎng)主體行為欠規(guī)范。法定建設(shè)手續(xù)不完備、資質(zhì)掛靠、無資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)、人證不符、無證上崗、缺崗脫位、欠繳建設(shè)規(guī)費(fèi)等現(xiàn)象不同程度存在。四、下一步工作要求一是抓好制度落實(shí)。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。按照市建設(shè)局有關(guān)建筑市場(chǎng)包靠督導(dǎo)、考核通報(bào)的相關(guān)要求，深入落實(shí)一線工作法，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決問題。各縣市區(qū)主管部門要提高認(rèn)識(shí)，提供詳實(shí)的工程項(xiàng)目清單（涵蓋政府投資、商住開發(fā)、工業(yè)、村鎮(zhèn)各種類別），將存在問題較為突出的項(xiàng)目放在上半年考核。各督導(dǎo)組對(duì)縣市區(qū)檢查時(shí)，各類別工程抽查數(shù)量不得少于兩個(gè)。二是提高隊(duì)伍素質(zhì)。各級(jí)主管部門要從大局出發(fā)，建立一支懂專業(yè)、會(huì)管理的建筑市場(chǎng)管理隊(duì)伍，各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)當(dāng)前繁重的監(jiān)管工作需要，提升依法行政水平和執(zhí)行能力，用監(jiān)管的高素質(zhì)帶動(dòng)建設(shè)的高層次；各市場(chǎng)主體要舍得投入，增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，提高持證上崗率，提升依法建設(shè)水平。三是把解決問題放在突出位置。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各包靠人、包靠組、督導(dǎo)組要積極進(jìn)行教育指導(dǎo)幫扶，送法送規(guī)上門，盡最大努力幫助解決存在的問題。要落實(shí)整改責(zé)任，跟蹤落實(shí)到位，并嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)主體考核有關(guān)規(guī)定；對(duì)于嚴(yán)重違反建筑市場(chǎng)管理規(guī)定、拒不服從主管部門管理、屢教不改的建筑市場(chǎng)主體，要查明事實(shí)，依法實(shí)施行政處罰。對(duì)于違反清欠政策規(guī)定，嚴(yán)重侵害建筑市場(chǎng)主體合法權(quán)益的企業(yè)，清出建筑市場(chǎng)。四是理順管理體制。按照省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全管理的意見》文件要求，各地要迅速將各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)等經(jīng)濟(jì)功能區(qū)的建設(shè)活動(dòng)，依法納入縣級(jí)以上行業(yè)主管部門的統(tǒng)一監(jiān)管，以理順管理體制，避免管理盲區(qū)。五是組織復(fù)查復(fù)審。市建筑市場(chǎng)規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將于第二季度對(duì)第一季度各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)及各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行復(fù)查，采取明察暗訪的形式，抽取部分項(xiàng)目予以檢查和考核打分，進(jìn)一步查找工作中存在的的問題，糾正一季度考核打分可能存在的偏差。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)主管部門及相關(guān)市場(chǎng)主體要認(rèn)真查找問題與不足，完善工作運(yùn)行機(jī)制，及時(shí)糾正存在的問題，以良好的面貌迎接檢查。復(fù)查復(fù)審的具體時(shí)間由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隨機(jī)通知。
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