婦聯(lián)增收致富調查工作匯報與婦聯(lián)巾幗志愿者調查匯報匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:45本頁面
【正文】 松散，縣婦聯(lián)組織志愿活動時也只能依托各單位婦聯(lián)組織或者婦委會通知志愿者參加活動，參加人員積極性不大，志愿者服務隊在參與活動的過程中，自我意識不強，不能最大限度的發(fā)揮在巾幗服務中的重要作用。二是沒有有效的活動經(jīng)費來源，影響了作用的發(fā)揮。對巾幗志愿者活動來說，沒有相關經(jīng)費來源，其資金主要來自于縣婦聯(lián)自籌，但每次活動中的宣傳資料和交通費等費用支出較大，因此限制了巾幗志愿服務向更深更寬領域發(fā)展。長此下去，也影響了巾幗志愿者的工作積極性。三是巾幗志愿者來源狹窄，婦女群眾參與率低。目前我們的巾幗志愿者隊伍建設還僅僅停留在婦聯(lián)干部這些局部的、小范圍的、小群體的層面上，尚未形成尊重志愿者、崇尚志愿者精神，人人爭做志愿者的良好氛圍，豐富的人力資源未能得到充分利用。四是農村的巾幗志愿者較少?？h是一個農業(yè)大縣，農業(yè)人口較多，社會主義新農村的建設更需要涌現(xiàn)出大批的巾幗志愿者，發(fā)揮她們的模范帶頭作用，以點帶面，加快社會主義新農村建設的步伐。盡管近年來在在縣婦聯(lián)的帶動和組織下城區(qū)巾幗志愿者隊伍發(fā)展比較迅速，規(guī)范逐漸壯大，成效日益顯著，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、農村自己的志愿者隊伍偏少。四、下一階段工作思路目前，縣巾幗志愿服務工作以全國文明城市創(chuàng)建為契機，認真學習先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，不斷推動全市巾幗志愿服務工作邁上一個新臺階。（一）加強管理，實現(xiàn)巾幗志愿服務的管理規(guī)范化縣婦聯(lián)將根據(jù)現(xiàn)有的基礎，盡快建立巾幗志愿服務協(xié)會，制定巾幗志愿服務組織章程，實現(xiàn)志愿者隊伍管理由松散向規(guī)范的轉變。制定統(tǒng)一規(guī)范的志愿者活動章程和管理辦法，對志愿者服務的社會定位、服務對象、服務內容、服務形式、考核激勵、志愿者權益等方面進行全面而明確的法律界定，規(guī)范志愿者的行為，并按照章程開展志愿服務活動，使活動真正成為每個志愿者的自覺行動，使志愿者隊伍建設更加完善。（二）加大宣傳，擴大巾幗志愿者行動的影響力巾幗志愿服務活動開展過程中，因地制宜，根據(jù)城鄉(xiāng)婦女實際需求開展服務。通過女黨員、女企業(yè)家、“三八紅旗手（集體）”、“巾幗文明崗”的典型示范，吸引和感召更多的女性帶動家庭成員加入巾幗志愿服務的行列，在目前成立的6大服務隊伍的基礎上，擴大服務層面，開展更多的便民利民服務，大力實踐弘揚美德、傳遞溫暖、關愛他人、服務社會的志愿服務宗旨，擴大巾幗志愿服務的品牌影響力。（三）完善制度，實現(xiàn)巾幗志愿服務的管理規(guī)范化將在原有招募志愿者的基礎上，規(guī)范巾幗志愿者注冊、登記、分類管理等制度，鼓勵志愿者注冊，長期參加志愿服務，建立志愿者志愿服務時間累計和績效評價制度，以完成志愿服務的時間累計和績效作為證明志愿服務和考核、表彰志愿者的依據(jù)。（四）強化培訓，實現(xiàn)志愿者行動由低水平、低層次向專業(yè)化、規(guī)范化的轉變建立分類培訓制度，對巾幗志愿者開展定期和不定期培訓，普及志愿服務的知識和技能，培養(yǎng)一批巾幗志愿服務的骨干，不僅僅培訓巾幗志愿者的業(yè)務素質和技術水平，更是培育巾幗志愿者高尚的專業(yè)精神素質。
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