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【正文】 工程的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進行籌劃預(yù)案，落實施工隊伍，提前進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)；對投入使用的主要機械設(shè)備進行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準備。保證在最短時間內(nèi)進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備和臨時設(shè)施的修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。 物資準備：及時組織開工初期所需材料、設(shè)備進場。 組建精干高效的項目經(jīng)理部 優(yōu)化施工管理機構(gòu)，選派具有豐富施 工經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人、各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。公司授權(quán)本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項目的順利進行。 （一）挑選素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。 （二）完善各種生活 設(shè)施，做好工地的伙食供應(yīng)，確保后勤保障。 （三）合理使用和調(diào)配資金，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。 （四）做好設(shè)備的供應(yīng)計劃方案，確保完好的設(shè)備進場。 48 （一）抓好安全、質(zhì)量工作，將“質(zhì)量第一”作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費。采取有效措施，合理調(diào)配勞力和機械設(shè)備，做好各部門協(xié)調(diào)工作，加強發(fā)現(xiàn)問題的預(yù)見性，解決問題及時性。 （二）精心組織，周密安排，保證機械設(shè)備及時到位。合理配置機械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械效能。 施 （ 一 ）統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。 （ 二 ）施工現(xiàn)場設(shè)專人指揮調(diào)度，確定合適的車輛走行路線，專人疏導(dǎo)車輛的行駛，設(shè)立明顯標志，防止互相干擾和碰撞。 （ 三 ）進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設(shè)置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警告牌，夜間 施工 需設(shè)警告標志及信號燈。 對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工。加強監(jiān)控測量，及時做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。 （一）針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平 行施工相結(jié)合的方法，減少技術(shù)停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。 （二）合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應(yīng) 49 的安排。 （三）在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。 （四）提前做好各種材料的供應(yīng)計劃，以保證材料的及時供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料儲備充足。 （五）加強同設(shè)計單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián) 系，及時協(xié)商解決設(shè)計圖紙中的問題、及時辦理各類設(shè)計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。 （六）加強施工的相互協(xié)調(diào)，減少沖突，從總體布置上合理安排，保證工期。 （七）對施工計劃，實施動態(tài)管理，制訂的計劃難以實現(xiàn)時應(yīng)及時調(diào)整和采取補救措施。 （八）定期組織現(xiàn)場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況，協(xié)調(diào)各施工隊伍的關(guān)系，確定尚待解決的問題，提前做好應(yīng)對措施。 ，杜絕返工現(xiàn)象 事前控制：在工程開工前，對設(shè)計文件進行會審及交樁的復(fù)測，并將復(fù)核結(jié)果上報設(shè)計和建設(shè)單位；嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計、單位工程開工報批 制度，嚴格按照批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。 過程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按 50 要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。 事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。 （一）全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性。 （二）根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標，實行進度目標責(zé)任制，嚴格獎懲制度。 雨季、夜間施工措施 （一）根據(jù)施工隊織設(shè)計的安排，做好冬雨季及夜間施工的計劃和安排；技術(shù)部提前技術(shù)準備工作，安質(zhì)、施工部門落實具體措施；材料設(shè)備部門按照技術(shù)、安檢部門的要求，提供所需的材料設(shè)備。 （二）密切保持與氣象部門的聯(lián)系，做到冬雨期施工能夠提前準備。 （三）做好施工人員的防寒防雨工作，配備所需的衣物設(shè)備，并對施工人員進行必要的防寒保溫宣傳工作。確保良好施工條件。 （四）夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。 （一）提前儲備各種易損機械配件，保證機械的正常運轉(zhuǎn)。 （二）勞動力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于 90%，以確保工程所需的勞動力。 51 八、保證工程施工安全的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)目標：實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災(zāi)事故、無中毒事故；職工重傷率控制在 ‰以下、輕傷率控制在 ‰以下。 建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構(gòu)，項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實行分級安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相 結(jié)合，對工程安全實行全過程控制。切實抓好“三控”，嚴格執(zhí)行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。 建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級光亮職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。 制定詳細切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細的安全生產(chǎn)工具計劃和及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準備工作。 項目經(jīng)理和副經(jīng)理 52 （一 ）在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認真執(zhí)行國家保護和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度； （二）在組織協(xié)調(diào)項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構(gòu)，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施，抓好施工生產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題； （三）組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度； （四）主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責(zé)任。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 安質(zhì)監(jiān)察部 測量組 施工技術(shù)部 物資設(shè)備部 項目副經(jīng)理 材料員 安檢員 測量員 各技術(shù)主管 各班組安全員 各班組長 施工隊安檢員 施工隊隊長 53 圖 821 安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 管理手段實現(xiàn)目標規(guī)范教育規(guī)范活動獎懲 各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn)基礎(chǔ)工作作業(yè)標準職業(yè)道德崗位責(zé)任制檢查、評比、總結(jié)目標：無上等級事故，無職工傷亡和交通事故環(huán)境施工安全管理安全預(yù)防措施班組建設(shè)施工教育規(guī)章制度有關(guān)“規(guī)定、方法”技術(shù)交底規(guī)范施工活動管理層次物資機械方法建設(shè)單位監(jiān)督內(nèi)部安全監(jiān)督監(jiān)理工程師監(jiān)督人員 圖 822 安全保證體系 （一）協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全目標實現(xiàn)； （二）堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質(zhì)量同時檢 54 查施工安全，技術(shù)交底時，進行安全交底； （三）按施工組織方案要求，針對性地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改； （一）對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負責(zé)； （二）在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題； （三）對職工進行安全技術(shù)教育，參與安 全事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進措施； （四）當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。 （一）認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作； （二）做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術(shù)措施； （三）組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素； （四）參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。 （一）認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、通知精神，并及時傳達到工地、班組督 促班組制定相應(yīng)的落實措施，認真檢查執(zhí)行情況； 55 （二）對負責(zé)的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開； （三）發(fā)生責(zé)任事故，及時在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。 （一）在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術(shù)措施進行施工和設(shè)置安全防護設(shè)施； （二）每天派工時，要強調(diào)安全注意事項； （三）帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題 及時整改。 （四）一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除； （五）本班發(fā)生責(zé)任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調(diào)查工作。 現(xiàn)場施工用電遵照國家建設(shè)部的《 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條例執(zhí)行。臨時用電按編好施工組織設(shè)計施工，并建立對現(xiàn)場線路設(shè)施定期檢查制度。 （一）工地架空電源線采用絕緣電線，且線路不得架設(shè)在鋼管上，不 56 得拖拉。機電設(shè)備接地、接零，實行一機一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。 （二） 施工機具實行有證操作，所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養(yǎng)，不得帶病運行。 （三）施工現(xiàn)場設(shè)安全標牌，危險的地方掛安全警告標志或信號燈。 （四）施工現(xiàn)場工棚配備消防滅火器材，消防水池，宿舍照明線路統(tǒng)一布置，燈泡不得大于 60W，不得燒電爐，膳食由食堂統(tǒng)一安排，不得亂生火煮食。 （五）工地要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面知識，辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全生產(chǎn)有功的人員給予適應(yīng)獎勵表揚，對須知得不夠的給予批評、處罰。 （六）夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工的需要。 （一）所需的料具、設(shè)備按施工進度進場，禁止超負荷； （二）料具堆放平穩(wěn)，工具隨時放入工具袋內(nèi)，嚴禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。 根據(jù)本項目的特點，安全防范重點的以下幾個方面： （一）防觸電雷擊事故； （二）防土方坍塌事故； （三）防機具設(shè)備傷害事故； 57 （四）防火災(zāi)事故； （五）防車輛傷害事故。 所有從事爆破的作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證人員從事爆破作業(yè)。 爆破作業(yè)必須由爆破工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，編制嚴密的爆破施工方案，由單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，報上級主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)審批同意，并頒發(fā)爆破作業(yè)安全許可證后嚴格按照《爆破安全規(guī)程》進行，做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有明確分工，爆破工程技術(shù)人員、爆破員、爆破安全員等爆破作業(yè)人員持證上崗。 爆破由項目部統(tǒng)一安排，按確定的危險區(qū)邊界設(shè)立明顯的標志，警戒區(qū)內(nèi)的人、畜提前撤離，施工機具妥善安置后派專人警戒后方能鳴笛引爆。 起爆后由爆破安全員及爆破工程技術(shù)人員先進入現(xiàn)場，經(jīng)檢查確認安全后其它作業(yè)人員方可進入現(xiàn)場并解除警戒。發(fā)現(xiàn)盲炮時，由爆破工程技術(shù)人員嚴格按《爆破安全規(guī)程》進行處理。 爆破器材儲存在專用的火工品倉庫內(nèi)，并設(shè)專人管理，不準任意存放，火工品倉庫選擇在無人且離居住區(qū)不得小于 200 米處建蓋。 建立出入庫檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進行登記，做到帳目清楚，帳物相符。 倉庫內(nèi)儲存的爆破器材數(shù)量不得超過設(shè)計容量。性質(zhì)相抵觸的爆破器材必須分庫儲存。庫房內(nèi)嚴禁存放其他物品。 58 嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)。嚴禁在庫區(qū)吸煙和用火，嚴禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫。嚴禁在庫房內(nèi)住宿和進行其他活動。 建立嚴格的領(lǐng)取、清退制度。爆破員領(lǐng)取爆破器材，必須經(jīng)班組長或現(xiàn)場負責(zé)人批準，領(lǐng)取數(shù)量不 得超過當(dāng)班使用量，剩余的要當(dāng)天清退入庫。 制定爆炸物品庫房管理制度、安全防范措施等規(guī)章制度。保證爆炸物品不被盜不流失。保證 24 小時有人在崗值班，嚴禁脫崗失控。任何單位和個人不得私自轉(zhuǎn)讓、倒賣、易物、私存、攜帶爆炸物品。 銷毀爆破器材時，必須登記造冊并編寫書面報告。報告中應(yīng)說明被銷毀爆破器材的名稱、數(shù)量、銷毀原因、銷毀辦法、銷毀地點和時間，報上級主管部門批準。報告一式五份，分送上級主管部門、單位總工程師或爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人、單位安全保衛(wèi)部門、爆破器材庫存和當(dāng)?shù)乜h（市）公安局。銷毀的爆炸物品在指定地點銷毀，并及時清 理現(xiàn)場，以免造成環(huán)境污染。 59 九、計劃開工、竣工日期和工程進度計劃 2021 年 10 月 18開工，總工期 30天（日歷天） 、竣工日期 本工程計劃于 2021 年 10 月 18 日開工，至 2021 年 11 月 16 日竣工，共計 30 天（日歷天）。 施工準