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市農(nóng)業(yè)局半年工作總結(jié)與計劃與市農(nóng)業(yè)局社會主義新農(nóng)村建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-13 22:38本頁面
  

【正文】 業(yè)和農(nóng)村各項重點工作全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范疇,并實行嚴格獎懲,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作主動性和積極性。同時,在考評內(nèi)容上,突出了經(jīng)濟工作,注重考評項目的可操作性和任務(wù)指標可量化性,確保考核工作客觀公正,一把尺子衡量。(二)制定政策,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞黃牛、食用菌、中藥材、優(yōu)特糧、林蛙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),市政府專門制定了《**市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)惠政策》并以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在土地、信貸、水電等面給予政策傾斜,以此推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。(三)加強領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任。成立全市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)副市長任組長,按照任務(wù)分工,市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別按照工作任務(wù)劃分責任人和責任項目,排出任務(wù)完成時限表,確保各項工作順利完成。:(四)完善制度,強化工作監(jiān)督。建立了定期工作檢查制度、工作情況通報制度、工作完成情況回訪制度、同負責人談話制度等,以制度促進各項工作的落實。(五)搞好服務(wù),提供發(fā)展保障。依托部門技術(shù)優(yōu)勢,廣泛開展了“百村千屯”科技入戶工程和實施科技人員駐企、駐廠“特派員制度”,通過召開各種現(xiàn)場會、培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料等形式推廣先進實用技術(shù),促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三、存在問題一是農(nóng)產(chǎn)品加工層次較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。缺乏一批發(fā)展后勁強勁、帶動能力較強的重點龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),目前,我市有各類糧食加工企業(yè)38家,但僅有金沙河米業(yè)和奈琦乳業(yè)能生產(chǎn)深度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品,其余大部分屬于玉米烘干企業(yè),產(chǎn)品增值空間小,對全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的拉動能力十分有限。二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地小而散,形不成規(guī)模。一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和帶動能力有待加強,龍頭、基地、農(nóng)戶聯(lián)系不夠緊密,公司+基地+農(nóng)戶的“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機制尚未真正形成,造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有龍頭無基地,或有基地無龍頭,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地很難做大做強,做出特色。三是缺少資金支撐,項目建設(shè)緩慢。特別是一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),由于缺少資金投入,多年未達產(chǎn)達效,成為“半截子”工程;新上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于缺少有效的融資渠道,項目后期建設(shè)速度滯慢。在新農(nóng)村建設(shè)中,由于缺乏資金投入,很多涉及民生的工程很難啟動,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中畏難情緒較大,等、靠、要思想較重。
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