市農(nóng)業(yè)局半年工作總結(jié)與計劃與市農(nóng)業(yè)局社會主義新農(nóng)村建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:38本頁面
【正文】 業(yè)和農(nóng)村各項重點工作全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范疇，并實行嚴格獎懲，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作主動性和積極性。同時，在考評內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟工作，注重考評項目的可操作性和任務(wù)指標可量化性，確保考核工作客觀公正，一把尺子衡量。（二）制定政策，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞黃牛、食用菌、中藥材、優(yōu)特糧、林蛙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，市政府專門制定了《**市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)惠政策》并以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在土地、信貸、水電等面給予政策傾斜，以此推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。成立全市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)副市長任組長，按照任務(wù)分工，市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別按照工作任務(wù)劃分責任人和責任項目，排出任務(wù)完成時限表，確保各項工作順利完成。:（四）完善制度，強化工作監(jiān)督。建立了定期工作檢查制度、工作情況通報制度、工作完成情況回訪制度、同負責人談話制度等，以制度促進各項工作的落實。（五）搞好服務(wù)，提供發(fā)展保障。依托部門技術(shù)優(yōu)勢，廣泛開展了“百村千屯”科技入戶工程和實施科技人員駐企、駐廠“特派員制度”，通過召開各種現(xiàn)場會、培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料等形式推廣先進實用技術(shù)，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三、存在問題一是農(nóng)產(chǎn)品加工層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。缺乏一批發(fā)展后勁強勁、帶動能力較強的重點龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，目前，我市有各類糧食加工企業(yè)38家，但僅有金沙河米業(yè)和奈琦乳業(yè)能生產(chǎn)深度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品，其余大部分屬于玉米烘干企業(yè)，產(chǎn)品增值空間小，對全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的拉動能力十分有限。二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地小而散，形不成規(guī)模。一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和帶動能力有待加強，龍頭、基地、農(nóng)戶聯(lián)系不夠緊密，公司+基地+農(nóng)戶的“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機制尚未真正形成，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有龍頭無基地，或有基地無龍頭，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地很難做大做強，做出特色。三是缺少資金支撐，項目建設(shè)緩慢。特別是一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，由于缺少資金投入，多年未達產(chǎn)達效，成為“半截子”工程；新上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于缺少有效的融資渠道，項目后期建設(shè)速度滯慢。在新農(nóng)村建設(shè)中，由于缺乏資金投入，很多涉及民生的工程很難啟動，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中畏難情緒較大，等、靠、要思想較重。
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