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市農(nóng)業(yè)局書記上半年的工作總結與市農(nóng)業(yè)局社會主義新農(nóng)村建設上半年工作總結匯編-資料下載頁

2025-11-13 22:38本頁面
  

【正文】 合并為一個馬家屯,全市減少自然屯4個。(三)推進農(nóng)民非農(nóng)化進程,積極發(fā)展勞務經(jīng)濟。依托“陽光工程”,卓有成效地開展了農(nóng)村勞動力轉移培訓工作。通過不斷健全市、鄉(xiāng)、村三級培訓轉移體系網(wǎng)絡,不斷加大域內外勞務輸出窗口考察力度以及不斷強化“轉前”信息服務、“轉中”跟蹤服務和“轉后”回訪服務力度,使全市農(nóng)村勞動力轉移培訓工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢。截止目前,全市累計轉移農(nóng)村勞動力達到63578人,今年上半年新增轉移農(nóng)村勞動力9261人,%,其中通過陽光工程培訓1400人,轉移1100人。同時,依托“新型農(nóng)民科技培訓工程”,扎實開展了新型農(nóng)民科技培訓工作。圍繞一村一品,在全市33個行政村培訓新型農(nóng)民1350人,培養(yǎng)造就了一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理的新型骨干農(nóng)民,促進了農(nóng)業(yè)新技術、新品種和新成果的廣泛推廣應用。二、采取的主要措施(一)突出重點,嚴格工作考核。制定了《**市XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部工作目標責任制考評辦法》,將農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項重點工作全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范疇,并實行嚴格獎懲,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作主動性和積極性。同時,在考評內容上,突出了經(jīng)濟工作,注重考評項目的可操作性和任務指標可量化性,確保考核工作客觀公正,一把尺子衡量。(二)制定政策,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞黃牛、食用菌、中藥材、優(yōu)特糧、林蛙等主導產(chǎn)業(yè),市政府專門制定了《**市扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)惠政策》并以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在土地、信貸、水電等面給予政策傾斜,以此推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。(三)加強領導,落實工作責任。成立全市農(nóng)村工作領導小組,由分管農(nóng)業(yè)副市長任組長,按照任務分工,市直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別按照工作任務劃分責任人和責任項目,排出任務完成時限表,確保各項工作順利完成。(四)完善制度,強化工作監(jiān)督。建立了定期工作檢查制度、工作情況通報制度、工作完成情況回訪制度、同負責人談話制度等,以制度促進各項工作的落實。(五)搞好服務,提供發(fā)展保障。依托部門技術優(yōu)勢,廣泛開展了“百村千屯”科技入戶工程和實施科技人員駐企、駐廠“特派員制度”,通過召開各種現(xiàn)場會、培訓班、發(fā)放技術資料等形式推廣先進實用技術,促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三、存在問題一是農(nóng)產(chǎn)品加工層次較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。缺乏一批發(fā)展后勁強勁、帶動能力較強的重點龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),目前,我市有各類糧食加工企業(yè)38家,但僅有金沙河米業(yè)和奈琦乳業(yè)能生產(chǎn)深度開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品,其余大部分屬于玉米烘干企業(yè),產(chǎn)品增值空間小,對全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的拉動能力十分有限。二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地小而散,形不成規(guī)模。一些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導和帶動能力有待加強,龍頭、基地、農(nóng)戶聯(lián)系不夠緊密,公司+基地+農(nóng)戶的“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結機制尚未真正形成,造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有龍頭無基地,或有基地無龍頭,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地很難做大做強,做出特色。三是缺少資金支撐,項目建設緩慢。特別是一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),由于缺少資金投入,多年未達產(chǎn)達效,成為“半截子”工程;新上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于缺少有效的融資渠道,項目后期建設速度滯慢。在新農(nóng)村建設中,由于缺乏資金投入,很多涉及民生的工程很難啟動,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中畏難情緒較大,等、靠、要思想較重。
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