【正文】 人事股人手少，壓力大。一年來，主要做了以下幾項工作。一是師資調(diào)整工作。資源整合工作是教育局今年的重點工作，為保證師資調(diào)整工作順利進行，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員團結(jié)一致、戮力同心，統(tǒng)一思想，提高認識，保持高度的責任感和使命感，堅定信心，知難而進。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下，在紀檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關(guān)部門共同參與下，我們僅用了一個月時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，198名農(nóng)村初中教師得到妥善安置。在調(diào)整工作中，我們嚴格按照《xx縣中小學(xué)師資整合方案》的具體要求進行操作，做到了考慮充分、操作縝密。做到了政策透明、陽光操作。做到了分布均勻、科學(xué)合理。做到了一視同仁、人人平等。做到了人人有崗、自我適合。做到了上級放心、百姓滿意。二是信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣，信訪量大，今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志認真做好協(xié)調(diào)和處理工作，把矛盾控制在最小的程度。今年兩起比較典型的信訪案件是原xx學(xué)校民辦教師xxx要求恢復(fù)教師資格、辦理退休手續(xù)以及xxx要求為兒子安置工作，我們能及時準確排查，與有關(guān)部門匯報、溝通，確保了奧運期間未出現(xiàn)上三級訪。在資源整合期間，能充分利用局長信箱，及時消除教師的不滿情緒，我們共收到有關(guān)資源整合的帖子230余件，集中答復(fù)16件，因領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，未出現(xiàn)一起因資源整合到縣訪的事件。三是職稱評聘工作。在工作中，我們能認真做好政策解釋工作，指導(dǎo)各學(xué)校按程序有效開展職稱推薦工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù)1人、高級教師職務(wù)教師15人、中級職務(wù)教師5人，為14人辦理了初級職務(wù)備案工作。四是評模選優(yōu)工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21名優(yōu)秀教育工作者。向省推薦省級師德先進個人3人，xxx校被評為省級師德先進集體。五是鄉(xiāng)村教師補貼發(fā)放工作。從今年5月份開始向鄉(xiāng)村教師發(fā)放工作補貼，我們嚴格按文件標準進行審核，并按程序進行公示。截至目前共為2307人次發(fā)放補貼260。六是幼兒園工資納入統(tǒng)籌發(fā)放。我們通過查閱文件資料，找出依據(jù)，積極與主管部門溝通、協(xié)商，經(jīng)縣政府常務(wù)會研究同意，幼兒園教師工資已于今年5月正是納入財政統(tǒng)發(fā)。七是“一評三考”工作。今年主要做了幾項工作：為“一評三考”配備負責人。制定與下發(fā)《加強教師隊伍考核的實施意見(修稿)》。下發(fā)《關(guān)于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》，進一步明確了教育局關(guān)于教師隊伍考核的工作重點，對各學(xué)校工作提出了具體要求。深入各校了解進展情況，指導(dǎo)工作，并對存在的問題督促整改，提出合理化建議和指導(dǎo)性意見。督促各校按時完成考核工作。同時要求各學(xué)校把教師考核工作方面的材料及時整理，歸檔保存。及時召開“一評三考” 工作推進會。一年來，全縣各學(xué)校能根據(jù)本單位實際，結(jié)合教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》文件要求，周密安排，精心組織，全面加強了教師隊伍建設(shè)，形成了扎實有效的教師評價激勵機制，營造了良好的輿論氛圍，奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。市交通局2018年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)上半年，我局堅持以十八大、十八屆三中全會和安全生產(chǎn)委員會的會議精神為指導(dǎo)，確保60年州慶順利召開，深入貫徹落實群眾觀，圍繞全市安全發(fā)展大局，進一步強化紅線意識，加強執(zhí)法力度，健全養(yǎng)護機制，按照安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展交通安全生產(chǎn)專項整治，推動了全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任為保證安全生產(chǎn)工作，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長王小林同志為組長，副局長朱強同志為副組長，各下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及各科（室）負責人為成員，就如何將安全生產(chǎn)深入我市交通行業(yè)進行了動員部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)責任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔活動的日常工作，負責全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的部署、檢查、總結(jié)工作，做到責任明確、分級管理，形成以市交通局為主體責任體，每個局屬單位都有分項負責的格局，確保安全生產(chǎn)落到實處。二、警示教育，宣傳到位在局系統(tǒng)內(nèi)組織觀看了《生命的紅線》、《》、《事故盤點（XX版）》等主題宣教片，同時宣傳道路施工現(xiàn)場安全，重點加強對班子和干部職工進行宣傳教育，深刻傳達了安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，使安全生產(chǎn)的基本方針、政策深入人心，全面提高了局系統(tǒng)工作人員安全防范意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)；動員交通運輸系統(tǒng)各企業(yè)廣泛參與安全生產(chǎn)和平安建設(shè)工作，組織各企業(yè)觀看安全生產(chǎn)的警示教育片，召開安全生產(chǎn)工作會議，通過培訓(xùn)的形式為從業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識；對群眾進行交通安全知識普及，例如：6月16日，我局積極參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，懸掛條幅2條，安放展板2塊，發(fā)放宣傳冊112冊，工作人員針對在場廣大市民提出的咨詢和安全管理方面的問題，逐一耐心解答，與廣大市民面對面地交流了道路運輸法律、法規(guī)和運輸安全生產(chǎn)知識。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語、宣傳冊、出租車LED燈等形式大力宣傳交通安全法律法規(guī)、各類交通運輸安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護意識。廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高全民交通安全意識，推動交通安全文化建設(shè)，努力營造“安全、暢通、有序”的道路交通環(huán)境。 三、消除隱患、形式多樣在工程建設(shè)領(lǐng)域，組織施工現(xiàn)場所有人員集中學(xué)習安全生產(chǎn)知識，提高施工人員的安全防范意識；加大巡查力度，定期檢查施工場地施工安全、用電安全、防汛安全、食品安全等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對存在較大安全生產(chǎn)隱患的施工單位下發(fā)工作指令，限時整頓；逐級進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，防患于未然；并與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；開通道路建設(shè)、管理、養(yǎng)護安全熱線09778228070，接受群眾監(jiān)督，為群眾排憂解難，保證道路安全暢通。在局運管所，組織執(zhí)法人員開展了“打非治違”專項治理活動，重點對無經(jīng)營許可證件、證件不全或過期、超許可范圍非法從事道路運輸?shù)刃袨檫M行了集中查處。截止6月20日為止，共上路巡查200余人次，清除路障10余處，糾正各類路政違章20件，立案查處5件，結(jié)案5件，路政案件的查處率、結(jié)案率均達到100％。在交通運輸系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部，開展安全隱患排查活動，尤其針對客運站等人員密集場所，詳細檢查了疏散通道是否暢通、防火設(shè)備是否完好、應(yīng)急預(yù)案是否完善等各項內(nèi)容。通過排查，各運輸企業(yè)安全狀況得到明顯提升。1—6月份，我局組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查6余次。在客運系統(tǒng)，加強對客運系統(tǒng)超載超限現(xiàn)象的治理，加大對“三品”排查力度，確?？瓦\安全運行。治理超限運輸車輛15余臺次，卸載貨物200噸。在公路養(yǎng)護方面，市局組織市公路工程養(yǎng)護隊定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治；并認真聽取群眾呼聲，第一時間組織施工車輛、施工人員解決群眾出行時遇到的道路安全問題，保證了道路暢通、安全。截止6月底，市公路工程養(yǎng)護隊完成整修路肩邊坡5567m2；疏通邊溝1080m；；保養(yǎng)涵洞104道，修補路面1600 m2；對工程質(zhì)量進度進行全過程跟蹤監(jiān)理，工程合格率達100%。在交通運輸各企業(yè)開展安全文化建設(shè)工作，組織企業(yè)員工參加安全知識問答、應(yīng)急演練等安全教育活動，豐富了企業(yè)安全文化內(nèi)涵，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)水平再上新臺階。通過開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列活動，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，使廣大交通從業(yè)人員提高了安全防范意識；結(jié)合交通建設(shè)、道路管理、交通運輸工作實際，狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，為我市交通系統(tǒng)各項工作順利開展提供安全有力的保障。