工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃與工程部20xx工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:36本頁面
【正文】 的地方就要有節(jié)點驗收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。強(qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)展全能監(jiān)理結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下，在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán)，在項目管理過程中樹立監(jiān)理的地位，利用監(jiān)理人員自身高智能的管理技術(shù)服務(wù)于工程，通過質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資四大目標(biāo)的控制，通過合同、信息資料的管理及過程中充分協(xié)調(diào)，以達(dá)到確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及減少經(jīng)濟(jì)損失的目的。摒棄當(dāng)前專門為工程蓋章簽字、應(yīng)付手續(xù)的“監(jiān)理模式”作法，增加和培育專業(yè)監(jiān)理人才，以充實監(jiān)理隊伍。（1）在借鑒社會優(yōu)秀監(jiān)理單位的工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗，要提升我們的監(jiān)理地位，強(qiáng)化監(jiān)理作用，強(qiáng)化監(jiān)理權(quán)力（監(jiān)理措施、手段）。不應(yīng)局限于目前僅對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及工程進(jìn)度等方面的監(jiān)理工作，在工程造價控制方面，要充分授予監(jiān)理人員確認(rèn)簽字權(quán)，且不流于形式。將監(jiān)理工作拓展到全過程、全方位工程項目管理。（2）根據(jù)國家現(xiàn)行的《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和集團(tuán)工程監(jiān)理相關(guān)管理規(guī)定等，落實相應(yīng)的獎勵和處罰機(jī)制，以此來強(qiáng)調(diào)工程監(jiān)理人員責(zé)任，只有強(qiáng)調(diào)落實承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，監(jiān)理才能贏得尊重和充分發(fā)揮作用，監(jiān)理人員要為其在監(jiān)理活動中的違法行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和處罰，以更好地促進(jìn)我們的監(jiān)理工作。
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