【正文】 量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研，形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，推進質量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心，利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度，每季度派出保障性安居工程質量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質量處于受控狀態(tài)。加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產業(yè)園區(qū)項目的質量監(jiān)管，對重點工程開通綠色通道，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過XX0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(四)完善監(jiān)督手段，有效提升質量監(jiān)管效能進一步加強質量監(jiān)督管理的信息化建設，利用省建設工程質量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網絡化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實行網絡化管理。要求各保障性安居工程項目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎檢查方案及檢測報告履行網絡審批手續(xù)，確保了地基基礎檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性。監(jiān)督小組在進行現(xiàn)場檢查時使用游標卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具，對原材料及實體質量進行現(xiàn)場測量。組成了工程實體質量檢測小組，利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實體檢測設備對*個工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度、砂漿強度及鋼筋數量和間距在主體驗收前進行了抽測，嚴把主體結構質量關。今年分戶驗收室內空間尺寸測量小組。共對21個住宅項目的87個單位工程的770套住宅的室內空間尺寸進行了測量，落實了住宅工程分戶驗收制度。全年共對284個單位工程的樁基礎、復合地基基礎以及強夯地基檢測進行了備案登記，對靜載檢測、取芯檢測的樁位進行登記，確保地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性。嚴把竣工驗收質量關，建設單位在書面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關書面材料交資料檔案科審查，齊全后方可進行竣工驗收。一年來我站資料檔案科，共對 32個項目的285個單位工程進行了竣工驗收條件審核及相關資料收集。四、針對質量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質量監(jiān)督巡查(轉載請注明來源)和專項檢查(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。8月，我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項目工程進行了執(zhí)法檢查，此次執(zhí)法檢查共對 60余個在建項目的各方責任主體的質量行為及施工資料及工程實體質量進行了檢查。針對存在的問題，我站共下發(fā)《建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、 《建設工程質量整改通知單》10份，并現(xiàn)場要求相關責任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中，對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進行了現(xiàn)場取樣抽查。(二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對本轄區(qū)內的既有玻璃幕墻建筑進行統(tǒng)計，對全市從**年到**年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進行了排查，建立了專門的管理檔案，指定專人負責，建立了由產權人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產權人自查情況進行督促、指導和抽查，監(jiān)督指導產權人認真履行玻璃幕墻安全維護責任，對高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進行了重點抽查。五、發(fā)揮積極因素，進一步強化內部管理(一)加強工作作風建設，開展“作風整治月”活動。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動的契機， 我站將XX年5月定為“作風整治月”，從五月份開始正式實施幾項措施：一是調整上下班考勤打卡時間。二是對遲到、早退次數過多人員進行約談，對屢教不改者取消其年終獎金，并做待崗處理。三是嚴格實行人員去向公示制度。工作時間內，人員去向應在去向牌中予以公示。四是嚴格實行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關規(guī)定處理。有效了轉變了工作作風，提高了工作效率。(二)加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質。 近年來，我站干部職工已經形成了一個良好的學習氛圍，陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過了參加全國注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、注冊工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試，鼓勵干部職工提高自身素質參加函授本科和在職研究生的學習。多名年輕的工程技術人員成長起來，成為獨當一面的監(jiān)督員，充實了我站的監(jiān)督力量。(三)強化服務意識，注重總結分析。 隨著質量監(jiān)督工作在新形勢下的新發(fā)展，我站及時采取應對措施，統(tǒng)一和提高全站職工的思想認識，督促和鼓勵監(jiān)督人員應對城市建設發(fā)展要求，加強責任意識和服務意識，從被動的受理監(jiān)督改為主動地監(jiān)督巡查，主動提供跟蹤性的專業(yè)技術支持與服務。**年已經臨近尾聲，回顧一年的工作，我站在提高工作效能和加強自身建設等方面均有大的突破，保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質量事故。但有些方面離上級部門的要求還有差距，工作中也面臨一些實際困難和問題，突出表現(xiàn)為：(1)專業(yè)技術人員配置不適應當前城市建設快速發(fā)展的需要，技術人員明顯不足，專業(yè)配置不平衡，缺少水電、安裝等相關專業(yè)的高素質專業(yè)技術人才，個別監(jiān)督人員素質亟待進一步提高。(2)監(jiān)督經費不足的矛盾依舊突出，嚴重制約了質量監(jiān)督工作的科學發(fā)展。(3)監(jiān)督隊伍的執(zhí)法能力、監(jiān)督工作的管理水平離社會期望、上級要求還存在一定差距，需要進一步加強改革創(chuàng)新步伐，提升監(jiān)督工作效能。針對這些困難和問題，我站經過認真調研和總結，本著繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，強化服務意識，改進監(jiān)督工作方法，完善質量監(jiān)督管理模式的思路，制定了**年度工作思路。第四篇：質量監(jiān)督工程專業(yè)工作總結專業(yè)工作總結一、嚴格工作程序，爭當質量衛(wèi)士，成績顯著工程質量監(jiān)督工作，是一項政策性和專業(yè)性很強的工作。本人在工作中，嚴格按照國家法律、法規(guī)及技術標準，以嚴謹的工作態(tài)度，科學的工作方法，認真履行職責，把好工程質量關，出色地完成了領導及有關部門交辦的各項工作任務：一是這幾年，本人共獨立監(jiān)督工程項目172項，提出合理化建議100多條，督促大小返工90余起，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患并整改37余起，避免直接經濟損失300多萬元，并取得了良好的社會效益，工程質量合格率100%。二是承擔全縣校舍的工程質量監(jiān)督，合格率100%，為我縣的校舍質量安全達標盡了一份力，為此我單位受到縣教育局“校舍建設獻愛心，工程質量嚴把關”的高度評價。三是共計14項工程項目獲得宜昌市“夷陵杯”獎（市優(yōu)質工程），其中“***縣人民銀行住宅樓a棟”是***縣有史以來第一個獲此殊榮的工程。四是共計3項工程項目獲得湖北省建設楚天杯獎（省優(yōu)質工程），五是出色地完成了148項工程驗收工程驗收備案工作。六是XX年在《中華建設》第112期發(fā)表《毛石砌體施工技術》的論文，獲得好評。二、積極參與建筑節(jié)能技術推廣和應用為響應國家節(jié)能減排工作，打造綠色建筑，積極參與建筑節(jié)能新技術的學習、推廣和監(jiān)督管理。在“興發(fā)辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調系統(tǒng)”節(jié)能項目中，認真監(jiān)督管理，順利通過了各項驗收，達到了設計效果，取得了良好的效益。三、加強質量信息采集，為上級決策提供依據在平常質量監(jiān)督工作中，及時將五方責任主體的質量行為和技術管理數據等質量信息記錄并上報上級部門，為其準確決策提供了依據。四、加強學習，不斷提高專業(yè)水平。通過加強業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)水平。具體做法：一是積極參加省市組織的各種培訓。二是參加XX年全國監(jiān)理工程師資格考試，成績合格，獲得全國注冊監(jiān)理工程師資格。三是參加XX年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，成績合格，獲得全國注冊二級建造師資格。第五篇：XX年建設工程質量安全監(jiān)督工作總結在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX年度各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：（一）XX年度工作總結:辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項。，；監(jiān)督竣工驗收103項，，通過竣工驗收的合格率100%。發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序；4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。9月份，積極做好xx工作；111月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作；1積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；1全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。112月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；1完成了上級領導交辦的各項工作。（二）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質；為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。（三）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。（四）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。（五）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。（六）、存在的問題雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題；施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。（七）、XX年工作打算XX年全市建筑工程質量安全監(jiān)督工作的指導思想：堅持按照黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務水平，推動我市建筑工程質量安全再上新臺階，促進建設和諧xx。開展形式多樣的質量安全工作研討學習，開展各類質量安全講評活動，提高全員素質；大力開展日常抽查和各類專項質量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質量監(jiān)督執(zhí)法效能；繼續(xù)深化工程質量通病治理工作，促進我市工程質量水平的進一步提高。加強部門監(jiān)管聯(lián)動，加大對違法違規(guī)行為的處理力度。進一步加強對新型墻體材料應用和建筑節(jié)能的質量監(jiān)督。加強對工程質量檢測機構的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范檢測行為；加強對深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。進一步強化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。積極做好上級領導交辦的各項工作