工程科半年工作總結(jié)與工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:36本頁面
【正文】 容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書或病歷中。XX年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療糾紛30起，均醫(yī)患雙方協(xié)商解決，分析發(fā)生糾紛的原因主要為為醫(yī)患溝通不到位，沒有已病人為中心，責(zé)任心不強是發(fā)生爭議的主要原因。三、 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃，為醫(yī)院儲備人才。組織全院醫(yī)護人員進行“抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)”并組織考核。鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，并為他們提供學(xué)習(xí)時間。選派了5名醫(yī)務(wù)人員到四川省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)及臨床輪轉(zhuǎn)；派出40余人次參加四川省及成都市醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)活動，舉行院內(nèi)學(xué)術(shù)活動4次，主講專題8個。四、科研工作進一步規(guī)范了開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項目的申報、審批程序。全院在各種公開雜志上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文共11篇。五、存在問題1(本文 來自好：)、青年醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能掌握不足。個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識和自我防范能力薄弱?？蒲泄ぷ餍柽M一步加強。六、整改措施進一步加大醫(yī)護人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)力度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù)水平。進一步加大醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育、管理力度，不斷增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識。深入學(xué)習(xí)和掌握臨床科研方法，積極開展臨床科研項目。醫(yī)務(wù)科XX年6月30日工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)一、 工程概況 項目背景 項目建設(shè)歷程二、 監(jiān)理合同履行情況受的委托，公司承接了工程的監(jiān)理項目，對工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。不定期的向用戶提交階段總結(jié)。及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議。公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達到合同要求。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1