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工程土建技術員年度個人總結范文與工程安全生產(chǎn)工作總結匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:34本頁面
  

【正文】 。從區(qū)域公司上報的情況看,施工現(xiàn)場安全達標合格率100%,其中優(yōu)良率達85%以上;中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、4房獲得國家aaa級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況一、以人為本,主動識別危險源按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環(huán)境因素進行調查與評價,確定了公司2013年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。二、策劃全年,措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責任狀中的承諾內容,并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求,公司下發(fā)了《xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、落實安全生產(chǎn)管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。三、網(wǎng)絡健全,責任落實為加強全公司安全生產(chǎn)的領導工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領導小組,指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。公司全員培訓年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓,培訓內容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質[2008]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質[2008]121號)、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)、《關于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔2012〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。復工前安全培訓公司于二月二十三日下發(fā)了“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓,對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程等大型起重機械相關標準、規(guī)范進行了一天的培訓。項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓或復審,全年報名參考人數(shù)共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,通過39人。另外,還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。特種作業(yè)人員換證培訓本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓,共有45人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓,共56人通過了證書復審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓及原有證書的復審培訓,共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復審培訓82人。各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓工作;太原公司聘請當?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業(yè)規(guī)范培訓。五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的“關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領導層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術員擔任;通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知,促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議,發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料,統(tǒng)一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業(yè)人員參加,檢查后有講評有處罰。本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平編制與執(zhí)行管理方案,遠離“五大傷害”通過下發(fā)“xx年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導、后期參與驗收等,確保了施工安全。開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規(guī)等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作:組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月??闭鞲骞ぷ?,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。認真組織夏季及汛期安全專項活動針對夏季自然災害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點,公司下發(fā)了“關于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實施了如下措施:全面落實安全生產(chǎn)責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防范工作。進一步加大機械設備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發(fā)了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據(jù)、指導思想,以及專項整治的對象、內容和時間要求,并提出了整治工作要求和相
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