工礦商貿企業(yè)安全生產執(zhí)法監(jiān)察計劃與工程個人半年工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:34本頁面
【正文】 定的相應責任。（二）精心組織實施。區(qū)安監(jiān)局應切實履行安全生產執(zhí)法檢查職責，科學制定方案，加強協調配合，逐級抓好組織實施。（三）嚴格執(zhí)法考核。加大執(zhí)法檢查工作在安全生產目標管理考核中的權重，區(qū)安監(jiān)局要按照執(zhí)法計劃的要求，認真開展執(zhí)法檢查考評。（四）嚴肅工作紀律。對不依法、依計劃履行執(zhí)法檢查責任或違反法定權限和程序實施執(zhí)法檢查的，按照國家安監(jiān)總局第24號令和相關規(guī)定，嚴肅追究責任單位及相關責任人的責任。工程個人半年工作總結回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況進行總結。一、20xx年上半年完成的主要工作完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。樓綠化景觀設計完成出圖，并去現場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網平面方案，小區(qū)綠化方案完成。戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調整。認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現問題并與設計單位溝通解決樓施工圖設計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導提供各方面的資料、文件支持。二、存在的不足及改進措施溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。三、下半年的工作展望現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司業(yè)績步步高!有限公司總工辦20xx626
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