【正文】 短一個(gè)半月的工作，談不上有什么深刻見解，但是我懂的至少對(duì)人要真誠。多與人溝通，話說“溝通是解決問題的最好方法”。通過溝通大家就可以互相的了解對(duì)方。并且隨時(shí)的保持虛心和低調(diào)，不要看不起任何一個(gè)人，在工作中不斷學(xué)習(xí)，向別人請(qǐng)教當(dāng)你遇到問題的時(shí)候，并不吝在力所能及的范圍內(nèi)為同事們提供幫助。這就是我在這些日子內(nèi)所學(xué)到的待人接物之道。在工作之余，我也在觀察我的頂頭上司們是怎么管理我們的，作為基層的一員，我也更加的了解基層員工對(duì)管理者的不滿，就比如我工廠的小組管理員和督察員，就對(duì)下屬極為的嚴(yán)苛，只要是做錯(cuò)了就是嚴(yán)厲的批評(píng)，工人們表面服從，但是暗地里就消極怠工，于生產(chǎn)于工人都是十分不利的。同為基層一員我感觸頗深，因?yàn)槲揖投啻味汲袅R過并心生抵觸。另外我認(rèn)為某些制度也很不人性化，為何在工作中不可自行帶水，也不可喝水。我認(rèn)為在不影響工作效率的情況下，許多更符合人性的制度可以被實(shí)行。而那些所謂的“居高位者”也更應(yīng)該實(shí)行“親民”政策，更關(guān)心基層工人的情況，工作中有錯(cuò)糾錯(cuò)，出色則勉勵(lì)，并且管理者不應(yīng)該以高位者自居，以為高人一等，更需要的是和大家融洽相處，有緊有松，賞罰分明，人性化管理，對(duì)于不同的人用不同的方式來管理，當(dāng)然不是說有所偏袒，而是要因人而異。這才是長久之道。管理者既是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，決定著企業(yè)未來的走向，是當(dāng)家做主之人，所以更需要有魄力以及人格魅力來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這樣才是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。而我這么多天也領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)。希望我未來也能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。另外我發(fā)現(xiàn)我身邊的許多的工人都是沒有接受過高等教育的，所以才會(huì)來尋求這一份工作。很多人都說學(xué)習(xí)沒有用而去參加工作，而也有很多人在參加工作之后又返回來學(xué)習(xí)。 所以沒有知識(shí)是可怕的。從許多人粗魯?shù)难哉Z行為以及舉動(dòng)可以看出社會(huì)底層層面的問題，就是知識(shí)禮教的極度缺乏，有知識(shí)有學(xué)識(shí)的管理人，反之則受人管制，所以我們也更應(yīng)該珍惜接受高等教育的機(jī)會(huì)。完善自我，超越自我，成就自我。幾十天的汗水總算沒有白流，除了收獲些許金錢之外，還有許多一生受用不盡的東西。果不其然，實(shí)驗(yàn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這就解釋了為什么研究生出來的新人出來工作反而不去那些有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的老手。所謂認(rèn)知來源于實(shí)踐，此話非假，在學(xué)校之內(nèi)，我們學(xué)習(xí)多數(shù)為理論知識(shí)，我們背了一本又一本的教科書，做了一套又一套的習(xí)題，卻沒有用了實(shí)踐，沒有用于生活生產(chǎn)之中。就好比你會(huì)千變?nèi)f化的使用拉格朗日定理解決習(xí)題，卻不會(huì)計(jì)算材米油鹽的花費(fèi)，有好比心中有無數(shù)無數(shù)的夢(mèng)想?yún)s不敢用于嘗試。這是中國應(yīng)試教育的缺失，所以無怪于為何如此之多的高分低能的出現(xiàn)。所以實(shí)踐這一塊十分重要，若不將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，所學(xué)的知識(shí)無異于一堆廢紙。實(shí)踐與學(xué)習(xí)是有巨大差異的，若不能意識(shí)到這一點(diǎn)實(shí)為可怕。所以只有將理論運(yùn)用于實(shí)踐才是正確的，凡一切紙上談兵之行為皆是不可取的。參加工作不同于在學(xué)習(xí)，工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)都是至關(guān)重要不容出錯(cuò)，這不再是做錯(cuò)題是老師給的小叉叉，而是真真切切直接影響生產(chǎn)，影響公司效益的錯(cuò)誤。所以提早的擁有這種意識(shí)也為將來進(jìn)入工作崗位不犯類似思想上的錯(cuò)誤打預(yù)防針。職場(chǎng)之上暗流涌動(dòng)，唯有用科學(xué)的知識(shí)武裝自己，用不斷的實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐來提升自己，才能在當(dāng)今社會(huì)立于不敗之地。當(dāng)今世界變化，可謂日新月異，知識(shí)更新速度極快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，如何抓住機(jī)遇面對(duì)挑戰(zhàn)，如何在社會(huì)立足?更需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷提升，才能不為社會(huì)所淘汰。一個(gè)半月的時(shí)間讓我學(xué)到了在學(xué)堂之上無法學(xué)習(xí)到的知識(shí)，還有許許多多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這都不是老師可以教授給你的，必定要自己親身參與方能有所體會(huì)。做人有時(shí)更是非常重要，如何與人溝通，如何與人打交道，如何與團(tuán)隊(duì)合作，與人談判、管理、相處。這都是在職場(chǎng)之上十分重要的，有時(shí)甚至比擁有博學(xué)的知識(shí)更加適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)。另外還令我了解到人心的復(fù)雜，嫉妒，流言，惡語，虛偽，猜忌，誹謗。為了生存，各種不擇手段，不再是單純的人與人關(guān)系，整日活在風(fēng)花雪月的人終有一天會(huì)為其所害。當(dāng)然我們并不是提倡勾心斗角，而是防人之心不可無，并相信一顆真誠的心終有一天也會(huì)得到真誠的對(duì)待。我們學(xué)生與出社會(huì)之人尚有區(qū)別之處就是我們還有一顆未經(jīng)消磨的真誠之心，上進(jìn)之心。這也是我們的優(yōu)勢(shì)所在。此次社會(huì)實(shí)踐我從中收益良多，很感謝教會(huì)我手藝的師傅們，和幫助我許多事情的同事們，我也從中學(xué)會(huì)了許多的東西，令我收益終生。此外我也決定以后多多參與社會(huì)實(shí)踐，于實(shí)踐之中提升自我不斷完善自我，讓每一個(gè)假期過得充實(shí)。工廠日常管理制度在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)面前，為了提高廠里效益和保護(hù)工人的利益，制定一下規(guī)定：，廠里利益小于國家利益。誠信守法，遵守廠里的規(guī)章制度是每個(gè)員工必須做到的。，不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理.。如不匯報(bào)出現(xiàn)不必要的損失有廠長負(fù)責(zé).根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理張長春和我國勞動(dòng)法共同制定以下規(guī)章制度：：00上班，有廠長點(diǎn)名?？偨?jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示，如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除?？偨?jīng)理職責(zé)：。儲(chǔ)備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。廠長職責(zé)：廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。材料科職責(zé)：及時(shí)考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。員工職責(zé)：，不遲到，不早退。，如果故意損壞按原價(jià)賠償。未盡事宜，另做協(xié)商。