工作計劃寫作輔導資料(完全版)與工作計劃范文怎樣寫匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:29本頁面
【正文】 般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。 （三）計劃寫作注意事項 不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。 工作計劃范文怎樣寫寫好工作計劃四大要素工作內(nèi)容：做什么(WHAT)工作目標、,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求.工作方法：怎么做(HOW)采取措施、,就必須制定出相應的措施和辦法,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,擬定解決問題的方法.工作分工：誰來做(WHO),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、,使有關單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行.工作進度：什么時間做(WHEN)完成期限.工作計劃的一般格式標題計劃的標題,有四種成分：計劃單位的名稱。計劃時限。計劃內(nèi)容摘要。計劃名稱.計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼.計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略.計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題.計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱.如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣.如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名.正文情況分析(制定計劃的根據(jù)).制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的.
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