工會(huì)主席就職演說(shuō)與工會(huì)主席工作總結(jié)1匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-13 22:27本頁(yè)面
【正文】 實(shí)有聲有色地進(jìn)一步開(kāi)展了廠務(wù)公開(kāi)工作，在認(rèn)真實(shí)施《局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實(shí)際和工作需要，進(jìn)一步完善了《各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作制度》等6項(xiàng)制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。今年的廠務(wù)公開(kāi)工作工會(huì)始終堅(jiān)持抓住熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)解決矛盾點(diǎn)的全過(guò)程，職工群眾最關(guān)注的大事都在職工的監(jiān)督下進(jìn)行。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來(lái)都是熱點(diǎn)問(wèn)題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關(guān)心的大事。因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價(jià)等真正做到公開(kāi)、公平、公正，分房操作的全過(guò)程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進(jìn)行，廣大職工非常滿意。上半年，我積極組織參與組織職工代表對(duì)公司“風(fēng)電二期工程職工入股方案”，“醫(yī)療制度改革方案”，“退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定”，及“雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則”等等職工關(guān)心，擔(dān)心，不放心的大事進(jìn)行了討論，通過(guò)后實(shí)施。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力，使廣大職工的切身利益得到保障。四、堅(jiān)持以保安全，增效益為目的，深入開(kāi)展“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)根據(jù)省電力工會(huì)****年群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作會(huì)議的部署，工會(huì)制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施方案，提出了以降低線損，增加電費(fèi)回收創(chuàng)效益為中心，以保人身，保設(shè)備為重點(diǎn)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。全公司職工要積極圍繞降損，增收和如何解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在具體實(shí)施中，我們實(shí)行了目標(biāo)管理，認(rèn)真做好三個(gè)環(huán)節(jié)工作。一是廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)，把七月份定為合理化建議活動(dòng)月，不斷擴(kuò)大職工的參與覆蓋面，增強(qiáng)職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是實(shí)行三級(jí)責(zé)任制的目標(biāo)管理。工會(huì)要求基層工會(huì)和工會(huì)小組，能針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出有價(jià)值的合理化建議和一至兩項(xiàng)雙增雙節(jié)項(xiàng)目，活動(dòng)與基層單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)活動(dòng)的健康，深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了人均年創(chuàng)收3000元。今年我積極組織了各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為參加省公司“狀元賽”和市“電信杯”計(jì)算機(jī)大賽等，每次都組織全公司性的培訓(xùn)和選拔考試。擇選優(yōu)秀選手參加省、市競(jìng)賽。由于我們組織得力，發(fā)動(dòng)充分，培訓(xùn)扎實(shí)，今年我們?cè)诟黝惛?jìng)賽中均取得了前所未有的好成績(jī)：在省公司配電技術(shù)狀元賽中，我公司選派的3名選手，取得了一個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)優(yōu)秀選手，公司獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；省公司地區(qū)調(diào)度狀元賽，獲一個(gè)第二名；在省公司現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)技術(shù)狀元賽中，獲第二名；市計(jì)算機(jī)比武大賽中
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