工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研討會上的講話與工業(yè)經(jīng)濟增長發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:26本頁面
【正文】 億元銷售收入的產(chǎn)品和渠道。輕紡集團與香港查氏集團合作，打造西部最大的紡織印染基地。重百和商社集團整合，成為西部地區(qū)商業(yè)最大的航母。我們將重汽地方股份并入機電控股，機電控股一舉成為過100億元的企業(yè)，而且重汽又和上汽、依維柯3家整合，今年1月份的銷售收入比去年同期翻了一番。還有力帆兼并 客車總廠跨入汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，這些都是很好的例子?，F(xiàn)在的企業(yè)太瑣碎了，只靠炮艦、登陸艇要打大仗是不行的。去年好一點，工商領(lǐng)域一共有了5個百億級企業(yè)。昨天我在重點企業(yè)座談會上給大家打氣，我說上百億元我們把它看作航空母艦。推進股份制改造的態(tài)度要堅決，要按照三年基本完成國有大中型企業(yè)股份制改造的要求，列出時間表，加大力度，分類分步推進，把股份制經(jīng)濟這個“亮點”做得更亮。第二，以健全內(nèi)部制衡機制為重點，推進企業(yè)治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化。最近一段時間，業(yè)界警鐘長鳴。中航油、創(chuàng)維、伊利、長虹連連出事，都是捅了大窟窿。那些老總并非等閑之輩，在中國工業(yè)界都是叱咤風(fēng)云的人物。他們?yōu)楹渭娂娐漶R，個中緣由發(fā)人深省。這說明現(xiàn)在一些企業(yè)包括中央管的企業(yè)、一些很有名氣的企業(yè)監(jiān)管不到位。一定要汲取教訓(xùn)?？闯龆四呔蛻?yīng)該有監(jiān)管措施，或者再進一步要求早就應(yīng)該有相應(yīng)的機制，才能保證這樣的問題不至于出現(xiàn)，或者出現(xiàn)的頻率大大降低。要做好這些事情，一要正確處理效率與程序的關(guān)系。二要健全對權(quán)力的制衡機制。這一點很重要，政府也在做工作。比如，當(dāng)初財政部堅持在政府采購的問題上由各級財政一桿子插到底。但我們堅持必須把管錢、出錢單位與操作單位分開。管賬是你財政的事，市政府說今年拿多少錢買家具、買車，財政花這個錢，監(jiān)督也是你的任務(wù)。具體怎么招投標(biāo)，則是機關(guān)事務(wù)管理局的事，必須分開。后來財政部也覺得 這個辦法是對的。三是加強國資的監(jiān)管。在沒有國資委的區(qū)縣由財政或經(jīng)委管，總之一定要加強監(jiān)管。第三，以提高人的素質(zhì)為重點，推進企業(yè)管理扁平化。這里面要說的事情很多，我主要想強調(diào)一下人才問題。之所以在企業(yè)管理扁平化里講人才，是因為扁平化要求上面能夠充分放權(quán)，下面能夠獨自作戰(zhàn)，而在戰(zhàn)略上能夠同舟共濟，這對人的素質(zhì)要求就很高。人是有無限的創(chuàng)造活力的。錦濤同志講，人人都可以成才。但顯然不是人人都是人才。這有個人的原因，也有機制、體制以及領(lǐng)導(dǎo)人心胸和眼光的原因。在歷史上，盡管漢武帝不是開國者，為什么卻受到如此推崇?依我看就是他慧眼識英雄，心胸開闊。那個時候群星燦爛，是中國人才產(chǎn)生率比較高的時代，出了一些我們小時候都耳熟能詳?shù)娜宋?，如張騫、司馬遷、董仲舒、衛(wèi)青、李廣、霍去病。歷史上有很多皇帝，包括亡國之君，并不是因為不勤奮，并不都是因為驕奢淫侈。比如說崇禎皇帝，是非常勤奮的，他自己都哀嘆不該是亡國之君。但他殺的全是忠臣，用的全是奸臣。我們干企業(yè)的一定要能夠慧眼識英雄，一定要有一套相應(yīng)機制，讓人才能夠脫穎而出。川維廠出了一個米鈺林，背后肯定有很多故事。川維廠的領(lǐng)導(dǎo)敢于讓他去碰那些進口設(shè)備，這點就了不起。直轄之初，我到美國參觀過通用公司，他們在大廳擺了一串非常漂亮的汽車。我問這干什么?他們說獎勵給提合理化建議的職工?；貋砗笪医o尹家緒說起這事，他采納了。在重鋼，對合理化建議也是越來越重視的。要創(chuàng)造一種人才脫穎而出的環(huán)境和機制。有些地方領(lǐng)導(dǎo)還是開明的，但在營造氣氛上下的功夫不夠。有人跟我講，睜眼一看到處都是“紅眼睛”，這很形象，也很痛苦。領(lǐng)導(dǎo)再開明，越受表揚越是害怕。企業(yè)的同志、區(qū)縣的同志首先自己心胸要開闊。嫉妒是人才的天敵。一個能夠培養(yǎng)出比自己更優(yōu)秀的繼承者的人，才是真正值得稱道的領(lǐng)導(dǎo)。不然怎么會有長江后浪推前浪?作為一個共產(chǎn)黨員，作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有這樣的胸襟。第四，以社會融資為重點，推進融資市場化。要進一步擴大上市融資規(guī)模。去年，新增了涪陵電力、華邦制藥兩家上市公司，長安汽車實現(xiàn)了增發(fā)融資，融資總量排在西部第一，比前兩年有大幅增長。我市的重點骨干企業(yè)經(jīng)過這些年的改革發(fā)展，不少已具備上市融資條件。今年，要繼續(xù)加大上市公司培育力度，力爭再有2家企業(yè)首發(fā)融資，再有2家上市公司實現(xiàn)再融資，爭取1—2家民營企業(yè)進入深圳“中小企業(yè)板”，使全年融資總額不低于去年。市政府金融辦、證監(jiān)局要加強協(xié)調(diào)和申報工作，做好對企業(yè)上市的指導(dǎo)工作。要進一步發(fā)揮渝富公司資產(chǎn)運作平臺的作用，繼續(xù)打包回購處置工商企業(yè)的不良債務(wù)。爭取通過渝富公司運作，重組或變現(xiàn)資產(chǎn)200億元，三五年內(nèi)使全市企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降到合理水平，信用等級也有大幅度提高。要進一步加大投資體制改革力度。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，落實企業(yè)投資自主權(quán)。進一步拓寬企業(yè)投資項目融資渠道，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)以股權(quán)、債券等多種方式籌集資金。靈活運用投資補助、貼息、稅收、價格等多種手段，引導(dǎo)社會資金投向重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。第五，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以文化力提升競爭力。毛主席當(dāng)年講，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。這句話，當(dāng)年戰(zhàn)爭年代有效，和平建設(shè)時期同樣重要。我有個觀點，江浙為什么在以上海為中心的長江下游能成為中國最亮點?文化底蘊不一樣，江浙人才濟濟。一個地方如此，一個城市如此，一個企業(yè)也是如此?，F(xiàn)在，我們的企業(yè)文化建設(shè)有些標(biāo)語、有些口號、有些振奮人心的東西，有些人文關(guān)懷，都比過去好多了，這些我都承認(rèn)。但是，系統(tǒng)地考慮好企業(yè)文化如何與自己的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，還有很多工作要做。我們期待工業(yè)戰(zhàn)線今年再創(chuàng)佳績，希望而且深信今年工業(yè)戰(zhàn)線的局面更加波瀾壯闊，更加精彩動人。希望大家認(rèn)真落實中央和市委、市政府的各項部署，抓住機遇，乘勢而上，百尺竿頭，更進一步!
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