后勤服務(wù)工作者演講稿與后勤管理工作會(huì)議演講匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:21本頁面
【正文】 嚴(yán)格控制陪餐次數(shù)和陪餐人數(shù)。三要加強(qiáng)日常辦公管理。要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文審批程序，精簡公文數(shù)量，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。后勤管理各單位要做好空調(diào)、照明、辦公設(shè)備、飲水機(jī)、電梯等用電設(shè)備的節(jié)能管理，從一度電、一張紙、每一支筆做起，大力弘楊勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。（六）突出提高素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)后勤管理自身建設(shè)是提高后勤工作質(zhì)量和服務(wù)水平的關(guān)鍵。當(dāng)前，就是要緊緊抓住正在深入淺出開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，以“求實(shí)效、創(chuàng)一流、做表率”為目標(biāo)，創(chuàng)新內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)訓(xùn)練的能力和水平。一要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。后勤管理處作為我們單位的中樞，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象，不但要積極主動(dòng)參與，而且要走在前面、做出表率。要把學(xué)習(xí)和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)來推動(dòng)后勤服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作實(shí)踐，在工作實(shí)踐中深化對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解。要努力解決在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展方面存在的思想觀念上不符合、工作能力上不適應(yīng)、決策執(zhí)行上不落實(shí)的問題，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新機(jī)制體制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。二要狠抓能力建設(shè)。要把能力建設(shè)貫穿到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的始終。要提高分析能力，面對(duì)基層的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要勤于思考，善于分析，把握問題關(guān)鍵和事物本質(zhì)。要多接觸各方面的情況，及時(shí)了解基層在想什么，領(lǐng)導(dǎo)同志在關(guān)注什么，超前思維、提前籌劃。要提高統(tǒng)籌辦事能力，主動(dòng)適應(yīng)服務(wù)工作的新特點(diǎn)、新趨勢，能夠分清輕重緩急，善于抓住主要環(huán)節(jié)，做到“忙而有序，多而不亂”。三要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。后勤管理各部門的工作人員要著力培養(yǎng)四種作風(fēng)：要培育無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折，耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑，用工作消除浮躁、用奉獻(xiàn)提振信心；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，樹立“精品”意識(shí)，辦事有條有序，辦文有理有據(jù)，提建議符合實(shí)際，辦會(huì)周到細(xì)致，做到言之有理、行之有序、動(dòng)之有規(guī)；培育銳意創(chuàng)新的作風(fēng)，要不斷解放思想，打破傳統(tǒng)觀念和舊思維，摒棄滿足于一般化、過得去的思想意識(shí)，激發(fā)“爭第一、創(chuàng)一流”的工作勁頭；培育團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，搞好后勤管理各部門之間、工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。同志們，做好后勤管理工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要在上級(jí)后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇于拼搏的豪情，不斷推動(dòng)后勤管理工作邁上新臺(tái)階！
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