局長在系統(tǒng)學習教育整頓會講話與局長在素質(zhì)建設(shè)動員會講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:17本頁面
【正文】 決問題上不斷有新方法、在發(fā)展上不斷有新成果，推動地稅事業(yè)取得新的進展。這就要求我們必須突出學習的實用性，通過實施素質(zhì)建設(shè)工程，形成并增強學習力、文化力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導力?！皩嵺`、實踐、再實踐”、“提高、提高、再提高”，要在學習中推動實踐，在實踐中深化學習，不斷提高應對挑戰(zhàn)、攻堅破難的能力和水平。對于個人而言，每名干部職工都要立足崗位實際，采取適合自己的學習方法，系統(tǒng)地掌握一個或幾個方面的知識，成為某一或某幾方面的行家里手。對于集體而言，要利用局域網(wǎng)等先進的技術(shù)，為干部職工構(gòu)建學習、交流的平臺?？傊嘈问?、多層次、多渠道地開辟學習教育培訓途徑，創(chuàng)新學習載體，形成以提高素質(zhì)為核心，以知識更新為重點的學習體系，切實增強學習的吸引力和效果。三、強化組織領(lǐng)導，完善保障機制，確保素質(zhì)建設(shè)工程扎實推進為確保全系統(tǒng)素質(zhì)建設(shè)工程取得實效，市局加強了領(lǐng)導體系和協(xié)作機制建設(shè)，專門成立了素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導小組，明確了相關(guān)科室的職責分工和工作責任，明確專人負責日常推動工作，相關(guān)要求在實施意見中已經(jīng)做了詳細的安排，具體工作將在隨后下發(fā)的方案中作進一步明確，各單位要按照職責分工認真抓好落實。在這里，我強調(diào)幾個需要重點把握的問題：第一，要充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范帶頭作用。實施素質(zhì)建設(shè)工程，我們強調(diào)全員學習，即決策層、管理層、執(zhí)行層都要全心投入學習。領(lǐng)導決策層是決定發(fā)展方向和趨勢的重要一環(huán)，尤其需要學習。在素質(zhì)建設(shè)工程中，領(lǐng)導干部決不僅僅是個領(lǐng)導者的角色，還必須全程參與、抓好學習、做好示范。在市局機關(guān)，從我做起，從每個黨組成員做起，從每位科室負責人做起，率先垂范，帶頭強化終身學習的理念，爭做加強學習、開拓創(chuàng)新、提升境界、自我超越的模范。各市區(qū)局、各分局的“一把手”是各單位素質(zhì)建設(shè)工程的第一責任人，要切實負起總責，在精心研究和推進素質(zhì)建設(shè)工程的工作，切實當好“設(shè)計師”和“帶頭人”，既要帶頭干，更要帶頭學，以自身的榜樣作用，影響和帶動本部門干部職工的學習，推動素質(zhì)建設(shè)工程健康、持續(xù)開展。第二，要抓好方案的實施和各項具體活動的開展。素質(zhì)建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，市局出臺的是全系統(tǒng)實施素質(zhì)建設(shè)工程的指導意見，各單位、各部門要結(jié)合實際制定好本單位、本部門的工作方案，從而把總的工作目標和要求層層分解，形成層層抓落實的工作體系，促進工作任務(wù)的全面落實。大家在制定方案的時候，要遵循科學性、通俗性、針對性和實效性的原則，根據(jù)不同的管理層次，根據(jù)本單位、本部門的具體情況，制定出具有本單位特色的活動方案，特別是確立的目標、采取的措施等，一定要具有可操作性。對此大家一定要引起足夠的重視，特別是單位和部門的主要負責同志要親自過問，親自去抓。同時，要切實加強對基層的指導和督促。基層單位是各項活動的主體和基礎(chǔ)，只有基層單位的工作抓得扎扎實實，整個工作才能健康有效開展。有關(guān)部門要加強對基層素質(zhì)建設(shè)工程的指導，幫助他們制定并實施好方案，解決好工作中遇到的難點和問題。第三，營造實施素質(zhì)建設(shè)工程的濃厚氛圍。實施素質(zhì)建設(shè)工程強調(diào)工作學習化、學習工作化，倡導“快樂學習、快樂工作、快樂生活”的氛圍。要引導干部職工樹立“不學不行”和“學了有用”的理念，調(diào)動干部職工參與的積極性和主動性。要創(chuàng)造和運用豐富多彩的好方法、好形式，下決心解決學習形式單一的問題，通過“請進來”、“走出去”、“走下去”、“走上臺”等形式，深入開展各類“主題教育活動”、“四德建設(shè)活動”、“書香地稅活動”、“崗位練兵、業(yè)務(wù)比武活動”等，變以往零散化、個體化學習為集體學習；要鼓勵干部職工認真參與各項活動，形成學習成果交流制度，有組織地進行學習交流，促使個人學習成果大家共享；要通過開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武等活動，營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍，營造每個人都有壓力、有動力的學習氛圍。為使素質(zhì)建設(shè)工程達到促進地稅事業(yè)發(fā)展、促進干部職工成長的目的，廣大干部職工一定要統(tǒng)一思想，求真務(wù)實，嚴防流于形式，走過場，使素質(zhì)建設(shè)工程真正深入下去，收到實效。第四，要形成良好的工作機制。實施素質(zhì)建設(shè)工程是一項長期的任務(wù)，必須構(gòu)建良好的工作機制保證這項工作持續(xù)進行。要著力形成激勵約束機制，把學習情況同物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、政治激勵結(jié)合起來，作為干部年度考核、評先選優(yōu)、獎勵晉升的重要依據(jù)；要著力建立相對完備的制度保障機制，保證經(jīng)費投入，共享學習資源，發(fā)揮各單位、各科室的學習優(yōu)勢，加強信息交流，推動學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效；要著力加強督促檢查機制，對各單位素質(zhì)建設(shè)工程推進情況，市局要定期督促檢查，跟蹤和反饋落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。同時，表彰先進，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，推進素質(zhì)建設(shè)工程向縱深發(fā)展。同志們，素質(zhì)建設(shè)工程只有起點，沒有終點。提高干部職工素質(zhì)，提高地稅機關(guān)的學習力、創(chuàng)新能力，是一個永恒的主題，不可能一勞永逸，需要常抓不懈、長期努力。各單位、各部門特別是各級領(lǐng)導干部，要充分認識到這項工作任務(wù)的長期性、艱巨性，按照市局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合單位、部門實際，循序漸進，扎實開展，不求一步到位，但求步步有效，不斷把素質(zhì)建設(shè)工程引向深入，為地稅事業(yè)的長遠發(fā)展貢獻我們的聰明才智！
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