【正文】 不足的地方，在以后的管理當(dāng)中越來(lái)越規(guī)范。安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，盡力完善安全管理中的不足。XX年3月7日2 第五篇：汽車隊(duì)XX安全環(huán)保工作總結(jié)汽車隊(duì)XX安全環(huán)保工作總結(jié)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹(shù)立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動(dòng)了hse工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任制運(yùn)行進(jìn)一步抓好汽車隊(duì)hse體系建設(shè)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新體系文件，進(jìn)一步完善hse基礎(chǔ)資料，不斷加強(qiáng)員工hse考核工作。二、積極參加公司hse會(huì)議及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。落實(shí)公司部署，研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。三、強(qiáng)化hse體系建設(shè)結(jié)合實(shí)際，制定各崗位安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)，層層簽訂《hse責(zé)任狀》，逐級(jí)做出《hse承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂春節(jié)、夏季、國(guó)慶等交通安全行車保證書(shū)。四、加強(qiáng)hse教育培訓(xùn)，深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。組織編制年度hse培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開(kāi)展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車、平安出行等培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和操作技能，自覺(jué)杜絕各種違章行為。按時(shí)召開(kāi)安全周例會(huì)、專題教育會(huì)和月度例會(huì)，深入開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，不斷完善管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。1月份至今，共組織各種形式的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等活動(dòng)近40次，受教育員工近700人次；組織案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享20余次；開(kāi)展交通、消防、防恐等應(yīng)急演練共5次。五、做好車輛交通安全管理工作。加大駕駛員教育力度，深入開(kāi)展 “杜絕十大駕駛違章行為”教育活動(dòng)，使駕駛員去除懈怠情緒、麻痹思想、僥幸心理，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章駕駛行為；結(jié)合季節(jié)、天氣特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全行車知識(shí)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，使駕駛員熟練掌握行車風(fēng)險(xiǎn)削減措施，提升了全員安全出行、安全行車意識(shí)和能力，確保行車安全。加強(qiáng)車輛使用管理，嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度；充分發(fā)揮gps監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保車輛全面受控，監(jiān)督杜絕超速行車等。違章行為；控嚴(yán)格制長(zhǎng)途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè)；加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查十大違章駕駛行為。加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保了車輛（含私家車）本質(zhì)安全。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比，提高駕駛員愛(ài)車、護(hù)車、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺(jué)性。配合公司開(kāi)展了“亮車會(huì)”和駕駛員家屬聯(lián)歡活動(dòng)，提升了駕駛員安全駕駛技能和愛(ài)車養(yǎng)車積極性，促進(jìn)了駕駛員家庭的和諧和睦。落實(shí)公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。六、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。按照公司部署制定 “兩節(jié)兩會(huì)”、“五一”、 “”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“夏季八防”、“國(guó)慶”、“迎十八大”等重點(diǎn)工作計(jì)劃，做到了結(jié)合實(shí)際定措施，扎實(shí)落實(shí)見(jiàn)成效。七、深化危險(xiǎn)有害因素識(shí)別活動(dòng)。開(kāi)展環(huán)境因素再識(shí)別活動(dòng)，建立了汽車隊(duì)危險(xiǎn)有害因素清單和重要危險(xiǎn)有害因素清單，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使員工熟知本崗危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。八、狠抓消防安全工作，落實(shí)消防責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車輛、各場(chǎng)所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，去除消防安全隱患，確保場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域無(wú)消防安全隱患；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)化消防培訓(xùn)，加強(qiáng)消防演練，切實(shí)提高員工消防應(yīng)急處置能力；制定火災(zāi)事故案例分享計(jì)劃，認(rèn)真分析火災(zāi)事故案例原因，共同探討火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)和逃生要點(diǎn)，豐富消防知識(shí)。九、加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，組織交通事故、防恐演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作，配合保衛(wèi)科進(jìn)行夜間巡邏蹲堵等任務(wù)。十、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。落實(shí)安全生產(chǎn)措施，采取周檢、月度檢查、專項(xiàng)綜合大檢查等形式，對(duì)所轄范圍進(jìn)行全方位、地毯式檢查，嚴(yán)查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，確保安全工作不留死角。十一、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無(wú)治安事件發(fā)生。十二、按照hse體系要求進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)資料，不斷提高本單位現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，并認(rèn)真做好迎接油田公司、公司各項(xiàng)專項(xiàng)審核、驗(yàn)收等工作。通過(guò)全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。存在問(wèn)題上半年，通過(guò)全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在hse管理工作取得了較好成績(jī)同時(shí)，但仍存在以下問(wèn)題：個(gè)別人員落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)；個(gè)別時(shí)段，在個(gè)別人(本站隆重推薦好范 文網(wǎng))身上仍然存在一些習(xí)慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等；設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料管理等方面還存在不足。安全管理人員hse管理知識(shí)還欠缺,單位安全管理水平有待進(jìn)一步提高。措施及思路一是不斷完善規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，并加大監(jiān)督檢查力度和考核力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為；二是結(jié)合季節(jié)和節(jié)日特點(diǎn)，加大駕駛員駕駛技能培訓(xùn)力度，增強(qiáng)崗位操作技能；三是重點(diǎn)抓好各種安全主題活動(dòng)的開(kāi)展，扎實(shí)做好hse管理體系運(yùn)行、交通安全管理、環(huán)境保護(hù)等工作；四是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和工作水平； 五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力提高現(xiàn)場(chǎng)hse管理和表現(xiàn)水平，全力保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。團(tuán)泊洼汽車隊(duì)XX1226