糧食局政工上半年的工作總結(jié)與糧食局政府上半年工作總結(jié)(縣)匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:11本頁面
【正文】 己，認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)心得，有效推進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和工作效能。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)法制教育和信訪工作扎實(shí)開展。（1）圍繞20**年度我局的各項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察組制定了《*區(qū)糧食局政策法規(guī)工作實(shí)施意見》、《*區(qū)糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施意見》兩部工作意見，詳細(xì)規(guī)定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體辦法和責(zé)任追究細(xì)則。同時與各二級機(jī)構(gòu)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，這些措施為強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供了物質(zhì)條件。（2）根據(jù)省、市和區(qū)普法辦的文件要求，結(jié)合我局五年普法教育大綱，局長多次組織召開專項(xiàng)工作會議，親自部署各項(xiàng)工作任務(wù)，多次組織對區(qū)域范圍內(nèi)糧食市場進(jìn)行執(zhí)法檢查。上半年我局參加了全省糧食系統(tǒng)《糧食流通管理?xiàng)l例》的知識考試，考試成績位于全省前列。（3）結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)教育月活動，對老上訪戶和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部采取結(jié)對式接訪和聯(lián)系，組織各職能科室深入基層，變上訪為下訪，一方面進(jìn)行調(diào)研，一方面送去溫暖，幫助困難員工解決實(shí)際問題，傾聽他們的心聲。上半年來訪訴求全部圓滿解決，有效保證了一方的和諧與穩(wěn)定。關(guān)愛員工，奉獻(xiàn)愛心，營造和諧發(fā)展環(huán)境。（1）積極做好特困員工的慰問工作。區(qū)局工委認(rèn)真協(xié)助和配合各基層工會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過深入調(diào)查，建立特困員工檔案，積極開展“進(jìn)萬家門，知萬家情，解萬家難，暖萬家心”活動，切實(shí)解決困難員工的實(shí)際問題。上半年向區(qū)總工委推薦爭取慰問了周兆連等（有重大疾病和工傷）6人，共發(fā)放慰問金3000元；爭取縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部與系統(tǒng)內(nèi)特困員工結(jié)隊(duì)幫扶8人，幫扶資金共3300元；爭取慰問特困員工13人，慰問金3900元；困難企業(yè)面粉廠爭取到區(qū)勞動保障局和區(qū)總工委救濟(jì)金21000元，全部發(fā)放到困難員工手中。（2）年初積極發(fā)動機(jī)關(guān)全體干部員工為局包鄉(xiāng)施集困難人員捐贈衣被80余件。（3）為全系統(tǒng)530名干部員工購買平安全家旺福保險，計63600元；基層單位為員工152人購買了意外傷害險，為員工130人購買了互助保險，合計34620元。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)。二、下半年工作打算強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)區(qū)局總體工作目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，全面抓好國有資產(chǎn)管理工作，加大內(nèi)審執(zhí)行力度，減少和杜絕各種不必要的損失、損耗，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，努力盤活存量資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。其中：稻谷10萬噸，小麥8萬噸，油菜籽1萬噸，認(rèn)真做好今年稻谷及小雜糧產(chǎn)銷形勢調(diào)查分析和收購預(yù)案的準(zhǔn)備工作。掌握國內(nèi)外糧油市場需求信息，努力提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，抓住市場機(jī)遇，做好庫存糧油加工和銷售工作。同時，嚴(yán)格把握政策，做好最低價糧食的庫存管理和銷售，力爭在全市糧食系統(tǒng)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。堅持深化改革不動搖，不斷完善各項(xiàng)改革配套措施。同時加快對綠一制粉有限公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。優(yōu)化對招商引資企業(yè)的服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，加大招商引資力度，力爭超額完成全年招商引資任務(wù)。繼續(xù)完善安全工作機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、安全儲糧工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、安全儲糧各項(xiàng)指標(biāo)，消除各類隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全年無事故。深入開展和加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率。督促和扶持綠一板業(yè)秸稈板生產(chǎn)線調(diào)試驗(yàn)收。從目前生產(chǎn)情況來看，油菜秸稈生產(chǎn)比較正常，小麥秸稈生產(chǎn)還存在問題。我們應(yīng)全力以赴，在資金、人員、物質(zhì)等方面給予充分保證，確保綠一板業(yè)正常生產(chǎn)。充分利用糧食局網(wǎng)站提供的信息平臺，更好地樹立和宣傳糧食局新形象，全面、客觀地反映糧食行業(yè)的方針政策、工作業(yè)績和工作動態(tài)，不斷提高糧食局社會知名度。
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