年度公司行政工作計劃與年度公司銷售計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:08本頁面
【正文】 各種業(yè)務管理。(六)ms股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責任與義務。基于此立場，本公司應致力達成預算目標。(七)為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。(八)將出擊目標放在零售店上，并致力培養(yǎng)、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大。(九)策略的目標包括全國有力的家店，以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。(十)設立定期聯(lián)誼會，借此更進一步加強與零售商的聯(lián)系。(十一)利用顧客調(diào)查卡的管理體制來確立①零售店實績，②銷售實績，③需求預測等等的統(tǒng)計管理工作。(十二)除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展對策外，再以上述的方法做為強化政策，從兩方面著手，致力推動拓銷。(十三)隨著購買者市場轉移為銷售者市場的變化，應確立長期契約制度來統(tǒng)一管理交易的條件。(十四)檢查與代理商關系，確立具有一貫性的傳票會計制度。(十五)本方針之間的計劃應做到具體實效，貫徹至所有相關人員。
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