商業(yè)物業(yè)管理工作計劃范本與商業(yè)策劃書范例匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:58本頁面
【正文】 劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。財務(wù)目標：公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。目標市場：定位：產(chǎn)品線：定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。服務(wù)：售后客戶服務(wù)。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。Ramp。D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。營銷活動(時間)安排。規(guī)劃表: ：風險來源與控制方法。
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