【正文】 求高效率。４、嚴(yán)。一定要嚴(yán)格要求。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。腦中有一根弦，始終保持清醒的政治頭腦，時刻注意維護局黨組、局長室的權(quán)威。胸中有一盤棋，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，切實做到個人服從組織，下級服從上級，按時按質(zhì)按量地完成上級交給的各項任務(wù)。心中有一本賬，對本局的情況要了然于胸，耳熟能詳，善于了解上情，吃透下情，精于結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作。記憶猶新的是香港金庸先生說：“待人要誠，治事要謹(jǐn)；知足常樂，不取非分。謙可受益，滿必招損；盡心竭力，為國為民?！睆闹形覀兛梢晕虺鋈绾巫龊棉k公室工作的道理?？h糧食局半年黨建工作總結(jié)半年來，我局黨組在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地按照縣紀(jì)委、縣委組織部、縣直機關(guān)工委的安排部署，結(jié)合全縣糧食系統(tǒng)目前的改革改制現(xiàn)狀，以黨的十六屆四中、五中全會和胡錦濤“六三0”重要講話精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”開展工作，著力加強班子建設(shè)和黨員、干部的教育、管理，服務(wù)基層，較好地完成了黨建各項工作任務(wù)。一、加強班子建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力今年是我縣國有糧食企業(yè)改革改制的攻堅年，為了認(rèn)真做好改革改制時期的黨建工作，發(fā)揮黨組織在行業(yè)內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換時期的政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用，年初，局黨組進一步明確了班子成員分工責(zé)任，充實和加強黨建工作力量，制定了年度工作規(guī)劃，修改完善了責(zé)任目標(biāo)考核制度；以加強班子自身建設(shè)，增強班子自身的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，以全面推進國有糧食企業(yè)改革改制，努力完成全年各項工作任務(wù)為落腳點。，修改完善內(nèi)部各項規(guī)章制度，如班子成員學(xué)習(xí)、議事決策、財務(wù)管理、聯(lián)系基層、黨風(fēng)廉政建設(shè)、交心通氣等，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主科學(xué)決策、指導(dǎo)國有糧食企業(yè)改革改制、最大限度地保持系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展和穩(wěn)定工作的能力。，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的模范帶頭作用。局黨組一班人從自身做起，嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)和紀(jì)律等方面模范帶頭，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對班子成員分管工作、聯(lián)系點的工作嚴(yán)格考核，從而帶動在全縣糧食系統(tǒng)各基層單位開展的“社會主義勞動競賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點”等一系列競賽、創(chuàng)建活動。，保持基層單位行政、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在改革改制時期的穩(wěn)定，加強教育和管理，充分發(fā)揮基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證全系統(tǒng)大局穩(wěn)定，全力推動國有糧食企業(yè)的改革、改制工作，使企業(yè)改革改制工作按照預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進。廣泛聽取、征求基層單位、基層黨支部、黨員、干部、職工和離退休人員的意見和建議，對照檢查自身的工作方式、方法，分析講評，總結(jié)經(jīng)驗，整改不足經(jīng)常性地開展班子成員之間、班子成員與干部職工之間的交心通氣活動，有力地促進了其它各項工作的順利開展。二、開展黨員經(jīng)常性教育，加強流動黨員管理，努力提高黨員的素質(zhì)和能力，抓好局機關(guān)黨員的學(xué)習(xí)教育。先后4次組織局機關(guān)黨員、干部、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、離退休人員進行學(xué)習(xí)、遵守和維護黨章教育及科學(xué)發(fā)展觀教育。對基層企事業(yè)單位黨員的教育管理，針對目前糧食改革改制現(xiàn)狀，結(jié)合各自實際，開展“社會主義勞動競賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點”等一系列活動，極大地促進和推動了其他各項工作的順利開展?！傲鲃狱h員管理卡”，加強對流動黨員的管理。當(dāng)前，國有糧食企業(yè)正在進行改革改制，大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，大部分職工下崗待業(yè)、自謀職業(yè)或置換身份進入社會。黨員的教育和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對這種現(xiàn)狀，針對不同基層單位改制進度不同狀況制定適應(yīng)本單位實際的黨員教育和管理方案，能正常運行、黨員相對集中的單位以支部教育管理為主，建立學(xué)習(xí)教育和日常管理制度；黨員分散的單位采取支部與所在地社區(qū)和臨時工作單位黨組織相結(jié)合，共同教育管理的模式；對工作關(guān)系已不在本系統(tǒng)的黨員，聯(lián)系所在村(街道居委會)黨組織，將44名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到其所在村(街道居委會)黨組織，使每一個黨員時刻處于黨組織的教育管理之下；對流動黨員建立健全“流動黨員管理卡”，記載其基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、臨時工作單位等信息，建立活動臺帳，及時了解和掌握其思想動態(tài)和工作、生活情況。三、認(rèn)真做好黨員聯(lián)系群眾工作，進一步密切黨群關(guān)系，各自做好聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作，在自己包干的片區(qū)和單位內(nèi)一方面指導(dǎo)、幫助分析形勢、理清思路、協(xié)調(diào)環(huán)境、解決困難；一方面認(rèn)真聽取群眾呼聲，無論是經(jīng)濟發(fā)展的建議，還是自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活的反映，都是認(rèn)真對待，著力解決。，接近群眾，調(diào)查研究。局黨組一班人，特別是黨組書記、局長抽出大部分時間深入基層單位調(diào)研，足跡踏遍了全系統(tǒng)22家基層企事業(yè)單位的每一個角落，將調(diào)查研究的結(jié)果，通過民主決策，形成共識，充分體現(xiàn)了基層單位廣大職工群眾的根本利益。，首先制定了來信來訪接待制度，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)接待日；其次，認(rèn)真聽取職工群眾來訪事項；再次，對職工群眾來訪事項認(rèn)真加以解決，不能及時解決的，積極做好正面引導(dǎo)和宣傳、解釋工作。由于目前糧食企業(yè)處于改革改制關(guān)鍵時期，職工群眾的工作問題、工資待遇問題、生活問題等顯得尤為突出，局黨組及局機關(guān)黨員干部不回避、不旁觀，熱情接待，認(rèn)真做好宣傳、解釋，積極為職工群眾排憂解難。接待來訪的軍轉(zhuǎn)干部、志愿兵、復(fù)員退伍軍人、部隊立功人員工作中任勞任怨，加班加點，認(rèn)真對待。四、堅持“四制”發(fā)展新黨員，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳與上解黨費，保證黨組織的嚴(yán)肅性和黨員隊伍的純潔性。注重在生產(chǎn)、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，按照“四制”要求嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)。今年來，發(fā)展1名新黨員，是工作在第一線的優(yōu)秀代表。對預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，嚴(yán)格把握黨員標(biāo)準(zhǔn)，在做到程序規(guī)范，材料齊全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考察，并向所在單位干部職工張榜傍公示，半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，都是嚴(yán)格按程序辦理。黨費收繳區(qū)別不同情況，對于下崗失業(yè)、已置換身份、沒有固定收入來源的黨員，最低按農(nóng)村黨員黨費繳納標(biāo)準(zhǔn)收繳；對有固定收入來源的黨員，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收繳，并及時上解。五、存在的問題和不足一是面對糧食企業(yè)改革改制關(guān)鍵時期，各種矛盾、問題和困難日益突出，各項工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，少數(shù)黨員、干部看不到前途，信心不足，有“得過且過”，“做一天和尚撞一天鐘”，有“混”的思想，因而工作積極性不夠高，主動性不夠強。二是由于日常事務(wù)性工作比較繁雜，調(diào)研和組工信息工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三是由于集中精力解決本系統(tǒng)內(nèi)部改革改制中的矛盾和問題，對縣委、縣政府安排部署的聯(lián)系點村工作尚未開展。六、今后工作設(shè)想，繼續(xù)組織局機關(guān)黨員、干部、離退休人員采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講課等形式加強黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育。“十七大”會議精神的學(xué)習(xí)教育。、新辦法，使流動黨員在其所在地同樣能發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。