醫(yī)院掃黑除惡工作總結與醫(yī)院抓管理塑形象半年工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:37本頁面
【正文】 部管理，上半年召開兩次藥劑人員會議，集中學習了藥品管理法律法規(guī)，進行安全教育，提高職工的安全責任意識。在藥品采購上，嚴格按照**省藥品集中招標掛網(wǎng)采購目錄進行采購，嚴格控制高價格藥品，嚴格執(zhí)行國家藥品加成政策，大大降低了藥品零售價，使廣大患者真正得到了實惠。在醫(yī)療設備及器材的采購、使用及管理上，嚴格執(zhí)行國家相關法規(guī)，認真搞好設備器材的采購、維護和管理工作，上半年共采購驗收千元以上醫(yī)療設備25臺件，均已安裝調試檢驗合格，投入臨床使用，并建立了專用賬冊及檔案。在藥品質量管理上，繼續(xù)堅持嚴把采購質量關、入庫驗收關和使用核發(fā)關，并與藥品供貨單位簽訂了嚴格的質量管理協(xié)議，實行三人以上集體驗收，杜絕不符合質量要求的藥品進入倉庫，每月對臨床使用的藥品進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保臨床用藥安全。（七）其他工作各科室圍繞醫(yī)院中心工作，團結協(xié)作，各盡其責，保證了醫(yī)院各項工作的順利進行。辦公室充分發(fā)揮組織、協(xié)調、督辦、落實的職能，認真搞好上傳下達，確保政令暢通。嚴格按上級部門要求，做好全院人員年度考核、職稱晉升、工資晉級工作，廣泛聽取群眾意見，耐心解釋有關問題。宣教科緊緊圍繞醫(yī)院總體工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。開辦電視欄目，宣傳醫(yī)院的特色?？?、業(yè)務骨干；加強與基層衛(wèi)生所（室）的聯(lián)系，召開專題聯(lián)誼座談會，走出了一條“面向基層、醫(yī)療協(xié)作、共謀發(fā)展”的新路子；不斷爭取體檢資源，增加了醫(yī)院收入，擴大社會影響；開展醫(yī)學知識講座、義診、病人回訪等社會公益活動，樹立了醫(yī)院的良好形象。財務科認真編制財務預算，搞好科室核算分配；嚴格執(zhí)行物價政策，公開醫(yī)療收費項目和藥品價格，確保收費的透明度；嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，健全了費用報銷及審批制度，并認真執(zhí)行。同時，堅持一季度一次財務分析，對全院財務運行狀況進行全面分析，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，為領導決策提供了有效的信息資料，確保了全院經(jīng)濟活動有條不紊地開展?？倓湛普J真做好水電后勤物資管理，堅持物資下送下收下修及水電巡查,真正做到為臨床一線服務。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，實行門前五包責任制，保持清潔衛(wèi)生，努力營造整潔舒適的醫(yī)院環(huán)境。計劃生育工作堅持“一票否決”制度，計生辦完善了相關制度，并與醫(yī)院各科室簽訂了管理目標責任書。按上級要求認真做好育齡婦女“三查”、“三落實”工作，狠抓流動人口的管理，開展了違紀違法生育和“兩非”行為的集中清理整頓。綜治辦認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，全面落實綜合治理各項措施，積極抓好全院安全防范工作。保衛(wèi)科堅持24小時值班制，加強院內巡邏，確保醫(yī)院職工及來院病人生命財產(chǎn)安全，無重大刑事、治安案件發(fā)生，維護了醫(yī)院正常的工作秩序。工會圍繞醫(yī)院中心工作，認真履行“促進醫(yī)院健康發(fā)展，維護職工合法權益”的職責。凡遇紅白喜事，能積極組織參加，遇職工生病住院，組織探望，起到了橋梁紐帶作用。
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