后勤年度工作總結與后勤年度工作總結4篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:25本頁面
【正文】 況下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。12學校行政后勤年度個人工作總結范文改進和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內部的監(jiān)控制約能力。在原來的后勤維修服務管理中，各項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負責，門窗維修，歸房產(chǎn)科負責，電話通訊維修，歸后勤辦公室負責，其它項目維修，歸維修科負責。這樣，使后勤維修服務相對分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對此，我們于xx年9月份，成立了后勤維修服務中心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務工作，并廣泛宣傳，對外公布24小時報修服務熱線，使所有后勤維修服務工作能得到及時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評。根據(jù)工作需要，后勤往往擔負著學校的專項工程工作，按照學校的有關規(guī)定，學校成立了專門的招投標領導小組，專門負責專項工作的招標事宜，后勤只是負責監(jiān)工和服務。但是，今年下半年，院紀委開展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們根據(jù)實際工作需要，也成立了后勤內部小項工程的招投標領導小組，進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則，從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約能力。完成了一系列專項工作，在一定程序上改善了服務設施和辦學條件xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還根據(jù)學校的整體工作安排，完成了一系列專項工程工作①對學生浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統(tǒng)，使學生浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。②對幼兒園進行了裝修改造，進一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。④利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在一定程度上改善了辦學條件。⑤維修了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。⑥對生學宿舍樓進行了粉刷批白，使學生的住宿環(huán)境得以部分改觀。⑦封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，并維修了部分破損路面。⑧改造了學生會辦公室，裝修了老干部藝術團活動場地。⑨對學術交流中心78層進行了細化改造和裝修，增強了學術氛圍和室內學術基調。其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，所有這些專項工作，都是在招投標的基礎上進行了，整個過程應該說是透明和公正公平的。當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領導，后勤班子成員間的團結協(xié)作，使我們完成了職責范圍內的一系列工作，但是，我們的后勤服務意識，自然需要進一步提高。以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我們的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關心、支持和幫助我們的各位領導和同志們表示誠摯的謝意。
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