縣長(zhǎng)在招委擴(kuò)大會(huì)發(fā)言與縣長(zhǎng)在招投標(biāo)推進(jìn)會(huì)講話匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-13 06:25本頁(yè)面
【正文】 漏洞百出，這一方面反映了縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多干部不懂工程，專業(yè)知識(shí)上不精通；另一方面也是不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，說(shuō)明招投標(biāo)的前后都存在很多問(wèn)題。四是一個(gè)單位多次中標(biāo)，影響了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這說(shuō)明縣招投標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)放性還不夠，開(kāi)放性不夠的主要原因是我們前期準(zhǔn)備工作做得不充分，在一定程度上存在串標(biāo)、圍標(biāo)的問(wèn)題，還存在建設(shè)市場(chǎng)不規(guī)范、不文明、不合法的問(wèn)題。我們?cè)谧髽I(yè)中就有貪多不爛的，一個(gè)企業(yè)如果要想成為一個(gè)“百年老店”，那么就要把每一項(xiàng)工程都做成精品。縣的建設(shè)市場(chǎng)、招投標(biāo)市場(chǎng)是對(duì)全社會(huì)開(kāi)放的，我們既鼓勵(lì)本地的企業(yè)依法合規(guī)拿到項(xiàng)目，享受同等成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；也要吸引更多的、更強(qiáng)的、更好的公司來(lái)參與建設(shè)，這就是優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則。我們鼓勵(lì)企業(yè)成長(zhǎng)，但你成長(zhǎng)不起來(lái)，那么就被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。所以我專門和梅農(nóng)講，要邀請(qǐng)更多的省市包括國(guó)家“央”字頭的企業(yè)參加今天的會(huì)議。過(guò)去縣的工程大家都知道，修砂石路三米五寬，一公里6萬(wàn)元，一條路三公里也就十幾萬(wàn)元的工程，各類人員都想干，人人都能干，工程量小標(biāo)準(zhǔn)低?，F(xiàn)在不同了，沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能把雙向八車道的城市快速通道拿下來(lái)，我們要看到自己能力的不足，千萬(wàn)不要還搞過(guò)去串標(biāo)、圍標(biāo)行為，要更多地提升企業(yè)自身的資質(zhì)和能力。三、關(guān)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作依法推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)、規(guī)范招投標(biāo)交易活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。全縣各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和法律意識(shí)，把推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)作為本單位一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，積極配合、全力推進(jìn)。第一，要進(jìn)一步健全招投標(biāo)工作體系。全縣各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)人是做好本地區(qū)本部門招投標(biāo)工作的第一責(zé)任人，要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把招投標(biāo)工作作為本部門本地區(qū)在經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)域的主要任務(wù)之一，明確專人專司其職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)都要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，按照縣里實(shí)施意見(jiàn)的要求，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)招投標(biāo)組織體系建設(shè)，做到有人抓，有人管，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督?？h直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有政府采購(gòu)的需要，其中很多單位都有建設(shè)任務(wù)，都涉及國(guó)有資產(chǎn)處置。要把招投標(biāo)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容之一，作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和縣直單位目標(biāo)考核的主要內(nèi)容之一，強(qiáng)化對(duì)各單位項(xiàng)目招投標(biāo)的工作管理。第二，要打造一支一流的專業(yè)隊(duì)伍。的干部吃苦耐勞精神和政治服從意識(shí)都很強(qiáng)。但是我們這支隊(duì)伍是在農(nóng)業(yè)社會(huì)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的。農(nóng)業(yè)社會(huì)一個(gè)特點(diǎn)就是人情關(guān)系較重，有時(shí)候講人情、不講原則；另一個(gè)特點(diǎn)是長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有大的工程類建設(shè)實(shí)踐的磨煉，沒(méi)有經(jīng)過(guò)大建設(shè)的洗禮和鍛煉，我們干部的能力不可能得到提高。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)全新的工作，有嚴(yán)格的規(guī)范和要求，所以一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做到“兩手”。即一手要牢固樹(shù)立開(kāi)放的人才觀和柔性的人才觀，根據(jù)工作的實(shí)際需要引進(jìn)大量的優(yōu)秀人才和專業(yè)人才為招投標(biāo)工作服務(wù)；另一手要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員的培訓(xùn)。人都不是生來(lái)就知道的，是學(xué)而知之，不是生而知之，每個(gè)人學(xué)習(xí)能力的提升，是他終生都需要的，有了學(xué)習(xí)能力，才能做好事。要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、加強(qiáng)檢查評(píng)比來(lái)推動(dòng)招投標(biāo)工作，把這支隊(duì)伍鍛煉好?？h直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，特別是建設(shè)任務(wù)重的單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)都要有專業(yè)力量來(lái)做這件事情，要有建設(shè)工程方面、財(cái)務(wù)管理方面、監(jiān)理方面和法律方面的人才，使依法行政成為我們一個(gè)良好的從政習(xí)慣。第三，要采取法律手段打擊違法違規(guī)行為。要對(duì)那些采取惡意圍標(biāo)、惡意串標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、反復(fù)變更合同內(nèi)容等手段套取非法利潤(rùn)的企業(yè)建立“黑名單”制度。要加強(qiáng)招投標(biāo)工作的系統(tǒng)化管理，建立標(biāo)后考核、評(píng)價(jià)制度，在招投標(biāo)結(jié)束后及時(shí)跟蹤監(jiān)督，檢查中標(biāo)單位是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行施工。招投標(biāo)中心、監(jiān)理方和業(yè)主單位三方要共同監(jiān)督，形成合力，把非法轉(zhuǎn)包、惡意降價(jià)、無(wú)序變更、沒(méi)有嚴(yán)格履行保證金制度等納入法治范圍。要堅(jiān)決懲處違反合同協(xié)議者。首先要清理出縣的建設(shè)市場(chǎng)，永遠(yuǎn)不允許再進(jìn)入，要規(guī)范到人，把公司和人堅(jiān)決清理出市場(chǎng)。同時(shí)，要依法沒(méi)收保證金。如果造成嚴(yán)重后果的，要按法律規(guī)定追究其法律責(zé)任?？h檢察院要研究出臺(tái)一個(gè)依法追究責(zé)任的處置意見(jiàn)，保證招投標(biāo)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。第四，要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督考核。要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)中心的考核。一年中新引進(jìn)多少家“央”字頭的或者是省一級(jí)的大型的建安企業(yè)參與的建筑市場(chǎng)，依法追究了多少個(gè)非法圍標(biāo)、串標(biāo)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)多頭貪占的問(wèn)題等等。同時(shí)，招投標(biāo)中心也要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位的考核?？h紀(jì)委、財(cái)政等部門要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)中心的監(jiān)督。要用“兩只眼睛”看，一只眼睛要信任他，另一只眼睛要懷疑他，只有這樣我們才能把招投標(biāo)的各項(xiàng)工作做好。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位回去以后，要認(rèn)真按照縣委、縣政府的要求，把會(huì)議精神貫徹好、落實(shí)好。從現(xiàn)在開(kāi)始，要進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作，把我縣招投標(biāo)工作進(jìn)一步提高到新的水平，為全縣跨越發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，作出更大的貢獻(xiàn)。
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