【正文】 檢務(wù)人員能力的提升切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。5．開展“標(biāo)識(shí)提升”活動(dòng)，破除電器產(chǎn)品標(biāo)志說(shuō)明不合格堅(jiān)冰。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)家電產(chǎn)品“標(biāo)志和說(shuō)明”不合格率居高不下的難題，我局利用“質(zhì)量提升”活動(dòng)的契機(jī)開展“標(biāo)志提升”活動(dòng)，對(duì)50家標(biāo)志和說(shuō)明質(zhì)量控制較薄弱的企業(yè)開展“出口電器企業(yè)標(biāo)志和說(shuō)明認(rèn)知情況”問(wèn)卷調(diào)查，舉辦出口電器企業(yè)座談會(huì)，查明了不合格根源，并按照不同產(chǎn)品為企業(yè)量身定制《電器產(chǎn)品出口企業(yè)“標(biāo)志和說(shuō)明”評(píng)審指南》等“標(biāo)志關(guān)”評(píng)審規(guī)范，逐一發(fā)放給150家不合格率較高的企業(yè)。截至10月底，已對(duì)經(jīng)排查篩選的150家“標(biāo)志提升”企業(yè)共計(jì)抽樣199批次，標(biāo)志說(shuō)明檢測(cè)不合格6批次，標(biāo)志說(shuō)明檢測(cè)合格率為97％，同比上升24個(gè)百分點(diǎn)，標(biāo)志提升活動(dòng)成效顯著。㈣ 深化業(yè)務(wù)模式改革，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)有效性。1．強(qiáng)化源頭監(jiān)管，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理改革。一是在出口蔬菜、木制品、罐頭等產(chǎn)品中試點(diǎn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理，提高農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科學(xué)性和有效性，自 月 日系統(tǒng)試運(yùn)行以來(lái)，共有34家食品農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)上線，申報(bào)產(chǎn)品特征表284個(gè)。二是完善出口農(nóng)產(chǎn)品可追溯監(jiān)管系統(tǒng)， － 月試點(diǎn)企業(yè)已通過(guò)該系統(tǒng)申報(bào)出口蔬菜原料、半成品各1080批、成品983批、出口產(chǎn)品820批，產(chǎn)品類別已擴(kuò)展到茶葉、榨菜、速凍蔬菜等10余個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)了源頭可監(jiān)控、產(chǎn)品可追溯；推進(jìn)基地“區(qū)域化”管理，5家企業(yè)2800畝基地納入“區(qū)域化”管理。三是扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類管理，4家木家具和速凍蔬菜生產(chǎn)企業(yè)順利成為首批出口食品農(nóng)產(chǎn)品分類管理一類企業(yè)，9家企業(yè)成為二類企業(yè)。不僅可以充分享受到分類管理帶來(lái)的優(yōu)厚待遇，更為自身發(fā)展樹立了品牌效應(yīng)。2．強(qiáng)化閉環(huán)監(jiān)管，大力深化工業(yè)品“三管理”模式。 月份共對(duì)652家機(jī)電企業(yè)100%實(shí)施“三管理”模式和分類管理，構(gòu)建閉環(huán)監(jiān)管體系。一是加大對(duì)型式試驗(yàn)整改批、嚴(yán)密監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管，型式試驗(yàn)首次合格率同比提高15個(gè)百分點(diǎn)。二是應(yīng)用全備案信息系統(tǒng)理清產(chǎn)品分類，做到產(chǎn)品信息的全面掌控，監(jiān)管有的放矢，已將641家機(jī)電企業(yè)13191個(gè)產(chǎn)品納入備案系統(tǒng)。三是針對(duì)新企業(yè)和基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)，聯(lián)合評(píng)審中心專家力量深入工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從產(chǎn)品進(jìn)貨、組裝到成品入庫(kù)等整個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)轄區(qū)50家企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全過(guò)程檢查，在產(chǎn)品認(rèn)證、設(shè)備計(jì)量、人員培訓(xùn)等方面給予指導(dǎo)和跟蹤，提高企業(yè)管理水平。四是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，對(duì)國(guó)外通報(bào)和出口退貨，開展檢測(cè)評(píng)估和專題核查， 月共對(duì)23批貨物進(jìn)行了檢測(cè)評(píng)估和核查，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)行政處罰案件4起，%。3．落實(shí)新增業(yè)務(wù)，確保出口危險(xiǎn)品及包裝容器順利開驗(yàn)。自 月 日起開始承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)出口危險(xiǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)管、危險(xiǎn)品包裝使用鑒定工作。截止 月 日共實(shí)施出口打火機(jī)、點(diǎn)火槍常規(guī)檢驗(yàn)618批，出具通關(guān)單和換證憑單453批。海運(yùn)出口普通危險(xiǎn)貨物包裝使用鑒定22批，空運(yùn)出口普通危險(xiǎn)貨物包裝使用鑒定3批。企業(yè)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行出口報(bào)檢，不僅節(jié)約了時(shí)間和成本，提高了通關(guān)速度和效率，同時(shí)屬地管理更有助于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶力度。㈤ 增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，服務(wù)我市機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1．以“檢測(cè)整頓工作”為契機(jī)，提升技術(shù)實(shí)力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善質(zhì)量體系文件，建立了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部、檢驗(yàn)檢疫一線人員內(nèi)部定期標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交流溝通機(jī)制。二是加強(qiáng)人員管理，出臺(tái)了《實(shí)驗(yàn)室激勵(lì)考核工作規(guī)范》，提高職工工作積極性及穩(wěn)定性。三是實(shí)驗(yàn)室與檢驗(yàn)部門建立“檢驗(yàn)＋檢測(cè)”溝通學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步提高了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)實(shí)力和一線檢驗(yàn)人員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力、對(duì)產(chǎn)品不合格研判能力，為企業(yè)技術(shù)幫扶提供了保障。2．建設(shè)CB實(shí)驗(yàn)室，為企業(yè)提供國(guó)際認(rèn)證檢測(cè)服務(wù)。 月下旬實(shí)驗(yàn)室成為首家CB國(guó)際認(rèn)證資質(zhì)的國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室，將為地區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的技術(shù)平臺(tái)和認(rèn)證平臺(tái)。目前，實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)與TUV、UL、SGS、BV、ITS等12家國(guó)際認(rèn)證公司建立了合作關(guān)系，認(rèn)證產(chǎn)品涉及電水壺、咖啡機(jī)、電吹風(fēng)等20余種，將為“制造”提供“家門口”國(guó)際認(rèn)證檢測(cè)。發(fā)揮國(guó)際重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“3+1”檢測(cè)監(jiān)管方式（即“一測(cè)三用”和出口一致性核查），實(shí)現(xiàn)把關(guān)前移，數(shù)據(jù)共享，縮短認(rèn)證檢測(cè)周期，降低企業(yè)成本。新產(chǎn)品的檢測(cè)周期從規(guī)定的30個(gè)工作日縮減到3天， 月完成“一測(cè)三用”169批，為企業(yè)節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用近50萬(wàn)元。㈥ 開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)、有機(jī)結(jié)合、務(wù)求實(shí)效”的原則扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全局動(dòng)員部署，開展了“黨性教育”、“崗位奉獻(xiàn)”、“服務(wù)群眾”、“組織創(chuàng)新”、“黨員目標(biāo)承諾”和“崗位目標(biāo)承諾”、微型黨課教育等豐富活動(dòng)，在“黨員做表率、群眾來(lái)監(jiān)督、團(tuán)隊(duì)齊發(fā)展”結(jié)對(duì)中，全局33名黨員與59名群眾結(jié)對(duì)，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，召開民主生活會(huì)、“兩員”座談會(huì)、檢貿(mào)聯(lián)席會(huì)議，開展民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)，今年我局顧客滿意率達(dá)到99%以上。三是深化“用心文化”建設(shè)，邀請(qǐng)專家對(duì)用心文化進(jìn)行梳理和深化，使理念進(jìn)一步明晰，制度進(jìn)一步規(guī)范，效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，初步形成了“知行合一、用心演繹”的文化理念，成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的精神坐標(biāo)。