后勤工作計劃20xx年與后勤工作計劃七要點匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:59本頁面
【正文】 效、有序開展。六、繼續(xù)抓好兩項品牌活動，不斷提升集團形象和品質(zhì)?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動，經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目，目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。如何將系列初級形態(tài)的服務(wù)項目與活動提煉成集團內(nèi)在的、穩(wěn)定的形象與品質(zhì)，真正成為集團的服務(wù)品牌，得到學校普遍認可，是集團重點考慮的工作。因此，XX年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設(shè)，活動的形式與內(nèi)容仍要有突破，要突出實踐性、時效性與前瞻性。七、繼續(xù)推行人性化管理，創(chuàng)建和諧后勤。集團各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念，將嚴格管理與人文關(guān)懷有機結(jié)合起來，加強員工思想政治教育工作，在力所能及的范圍內(nèi)，多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實際問題，多給他們一些理解和關(guān)愛，進一步維護員工權(quán)益，激發(fā)員工的工作熱情，確保員工隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力，提高責任感，推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。
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