工廠班組長(zhǎng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 14:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加 (3)加大冷卻引風(fēng)效果 (3)由主任負(fù)責(zé)不定期 進(jìn)行檢查監(jiān)督 產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因： (1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán) (2)由于原料不一，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方 (3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠 (4)篩子篩分不好方案： (1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查 (2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通 (3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方 (4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造 四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面： 定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使 “5s” 管理初見(jiàn)成效。 五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣 運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，使用前刪除此 我愛(ài)浪漫櫻花 文檔主頁(yè) ： 分享文檔 快樂(lè)生活快樂(lè)無(wú)阻 第 頁(yè) 8 對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。 六、技術(shù)改造方面： 技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開(kāi)技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。
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