縣招商局工作計(jì)劃范文與縣招商引資年度工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:47本頁面
【正文】 縣主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)；5000萬元以上的項(xiàng)目，由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)；1000—3000萬元的項(xiàng)目，由招商局、大項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；投資在千萬元以下的由單位一把手負(fù)責(zé)落實(shí)。對每一個項(xiàng)目都明確責(zé)任單位和責(zé)任人，定目標(biāo)、定時間、定責(zé)任，集中力量研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，確保項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。（二）繼續(xù)強(qiáng)化分級跟蹤負(fù)責(zé)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一把手工程”，建立一系列行之有效的跟蹤落實(shí)機(jī)制，按照“誰承辦、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，凡省、市職能部門為主承辦的招商引資活動，簽約項(xiàng)目由縣對口部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)；對我縣自辦的招商引資活動，簽約項(xiàng)目由相關(guān)部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。要形成黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)次責(zé)的工作格局，確保精力投放到位，任務(wù)落實(shí)到位。（三）繼續(xù)強(qiáng)化簽約項(xiàng)目督查通報(bào)機(jī)制。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”制度，即實(shí)行進(jìn)度考核制、跟蹤責(zé)任制、定期通報(bào)制，合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率。建立健全促進(jìn)機(jī)制，由“兩辦”督查室、效能監(jiān)察室和招商局，對全縣招商引資簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況，每月一監(jiān)督，每月一評比，每月一通報(bào)。（四）繼續(xù)強(qiáng)化招商引資考核獎懲機(jī)制。進(jìn)一步完善招商引資考評體系，建立科學(xué)合理、客觀公正的考核辦法，對各責(zé)任單位的招商引資進(jìn)展情況，定期督促檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期抽查通報(bào)，隨時掌握工作進(jìn)度。繼續(xù)把招商引資總體工作納入政府目標(biāo)考核，對完成目標(biāo)總量、增速較好的單位予以通報(bào)表彰，并給予一定獎勵。對完不成招商引資目標(biāo)任務(wù)或因工作失誤造成重大損失、項(xiàng)目流失的單位和責(zé)任人給予通報(bào)批評。六、凝聚招商引資合力（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，廣泛動員各方力量，集中精力抓好招商引資活動，切實(shí)提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治、抓全局、重發(fā)展出發(fā)，切實(shí)把招商引資工作納入重要議事日程，加大支持力度，確保扎實(shí)推進(jìn)。各責(zé)任單位要進(jìn)一步樹立大局意識，把引項(xiàng)目、談合作和服務(wù)招商引資作為重點(diǎn)工作，明確任務(wù)，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，抓好落實(shí)。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)。大力推進(jìn)招商引資信息庫、資源庫、項(xiàng)目庫和專家?guī)斓取八膸臁苯ㄔO(shè)，不斷完善和發(fā)揮“四庫”作用，完善運(yùn)作機(jī)制，篩選確定的重點(diǎn)項(xiàng)目必須實(shí)行專家評審。要結(jié)合啟動“十二五”規(guī)劃，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，立足實(shí)際，研究形勢，吃透政策，關(guān)注變化，著力謀劃一批投資億元、十億元的重大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目，論證一批對縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)帶動能力的好項(xiàng)目，充實(shí)和完善招商項(xiàng)目庫。要建立一套好機(jī)制，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)整個過程中，按照說了就干、定了就辦的要求，及時、足額兌現(xiàn)獎勵，獎出干勁，獎出成效。要建立一支好隊(duì)伍，按照熟悉國家政策、懂得市場規(guī)律、掌握談判技巧的要求，選派得力人員，建立專業(yè)的招商隊(duì)伍，增強(qiáng)招商力量。（三）優(yōu)化環(huán)境。全面推行外來重大投資項(xiàng)目無償代理制和項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批制，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，提高服務(wù)效能。全面落實(shí)優(yōu)惠政策，做到讓利于客商，實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。堅(jiān)持招商、安商并重，著力抓好法制環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人才環(huán)境、輿論環(huán)境、社會環(huán)境等軟環(huán)境的綜合整治和建設(shè)，全力解決征地、拆遷、融資等方面的問題，保障招商項(xiàng)目快速落地建設(shè)，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序與合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，加大“五禁止、十不準(zhǔn)”等已經(jīng)出臺的政策執(zhí)行力度。認(rèn)真做好外商投訴受理工作，為投資商創(chuàng)造一個服務(wù)優(yōu)、效率高、氛圍好的投資環(huán)境。
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