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縣農(nóng)村電網(wǎng)工程實施匯報材料與縣農(nóng)村經(jīng)營管理站工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:46本頁面
  

【正文】 《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和《農(nóng)民負擔政策法規(guī)匯編》和業(yè)務知識書刊。在學習中做到了學習與實際工作相結(jié)合,通過政治理論的學習,進一步提高了全體干部職工的整體素質(zhì)和工作作風,增強了干部職工遵紀守法、愛崗敬業(yè)的責任感,進一步調(diào)動了工作積極性,提高了工作效率,樹立了為農(nóng)民群眾服務的思想,提高了政治理論和業(yè)務水平。三、其它工作方面一是在搞好業(yè)務工作的同時,按時上報局機關(guān)要求上報的人事報表,專業(yè)技術(shù)人員報表和各種文秘材料,完成了事業(yè)單位首次崗位設置材料上報工作;二是組織人員參加了春季植樹滑坡獻愛心捐款、整村推進捐款,抽調(diào)人員參加建黨九十周年歌詠比賽以及城市街道衛(wèi)生的清掃等中心工作。四、二〇一四年工作要點及打算農(nóng)村財務管理方面:在破解難題年活動中,繼續(xù)加大對村財務的審計監(jiān)督力度,提高農(nóng)村財務管理水平,搞好農(nóng)村財務公開和民主監(jiān)督理財工作,加快推進我市村級財務管理規(guī)范化工作進程。農(nóng)民負擔管理工作:繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔調(diào)查和涉農(nóng)收費及惠農(nóng)政策落實情況的檢查監(jiān)督,切實維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,進一步規(guī)范和完善農(nóng)村一事一議籌勞和籌資使用管理工作。農(nóng)業(yè)承包合同管理方面:繼續(xù)做好土地承包合同管理工作,積極協(xié)助各鎮(zhèn)調(diào)解農(nóng)民土地承包糾紛,做好土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和土地適度規(guī)?;?jīng)營管理工作。農(nóng)民專業(yè)合作社建設方面:深入各農(nóng)民專業(yè)合作社,積極引導和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。第五篇:鴨暖鄉(xiāng)XX年農(nóng)村經(jīng)營管理站工作匯報鴨暖鄉(xiāng)XX年農(nóng)經(jīng)管理工作匯報鴨暖鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)審計站XX年10月13日XX年,我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理工作在鄉(xiāng)黨委政府和縣農(nóng)委的領導下,在縣經(jīng)營管理站的指導幫助下,認真貫徹落實市縣農(nóng)村工作會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,緊緊圍繞促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展這個中心,突出抓好農(nóng)村土地承包合同管理、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)村“三資”管理和財務規(guī)范化建設這兩個重點,認真履行農(nóng)村集體經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)合同、農(nóng)民負擔、農(nóng)民專業(yè)合作社組織四大管理職能,切實加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村審計等各項工作,現(xiàn)將工作匯報如下:一、強化村級財務管理工作今年以來,我們以全省農(nóng)村集體“三資”管理和財務規(guī)范化建設檢查”為契機,強化農(nóng)村財務管理,不斷強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管力度,著力從健全制度、強化民主、規(guī)范運作、深化監(jiān)督入手,圍繞管人、管錢、管事三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷完善村賬委托代理、村級集體資產(chǎn)資源監(jiān)管、審計監(jiān)督與村務公開等一系列農(nóng)村“三資”監(jiān)管制度與措施,使村級“三資”管理逐漸步入制度化、程序化、規(guī)范化軌道,有力推進農(nóng)村基層黨風廉政建設。一是完善制度,嚴格“三資”管理使用。進一步健全完善村級三資管理各項規(guī)章制度,對“三資”事務管理進行梳理并細化操作程序,明確每個環(huán)節(jié)的具體要求,嚴格村級財務收支及報賬、集體資產(chǎn)發(fā)包、處臵、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和集體公益事業(yè)項目建設管理運行制度,通過實施村級收支預算制、票據(jù)統(tǒng)一制、支出報賬制、用款審批制、村務公開制等制度規(guī)范運轉(zhuǎn),嚴格資金使用管理,避免了坐收坐支及村財超支等現(xiàn)象的發(fā)生,變事后 1監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督,財務公開更加及時、規(guī)范和準確。推行審計式報賬,嚴格支出管理,進一步提高了農(nóng)村集體“三資”規(guī)范運作水平。二是村賬鄉(xiāng)管,規(guī)范村級財務運行。今年,我鄉(xiāng)在村賬鄉(xiāng)管工作上大下功夫,實行村款進專戶制度。資金進專戶后嚴格執(zhí)行村支部書記、村主任請款,鄉(xiāng)分管領導和主管領導審批,村報賬員負責提款報賬,經(jīng)管站負責嚴把資金使用入賬關(guān),并向村委會提供賬務收支情況表。促使全鄉(xiāng)村級財務管理形成了一套村干部理財,鄉(xiāng)政府審核把關(guān),代理會計管賬的財務管理體系。實施村帳鄉(xiāng)管前,全鄉(xiāng)各村只能依靠土地和房屋出租收入、玉米制種勞務費等微薄的收入來維持正常運轉(zhuǎn)開支,部分村連正常開支都滿足不了,雖然鄉(xiāng)上解決了村干部工資和部分辦公經(jīng)費,但由于各村每年還要搞基礎設施建設,致使部分村年年形成新的債務。實施村賬鄉(xiāng)管后,我鄉(xiāng)制定了現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、集體財產(chǎn)管理、水電費收繳管理、玉米制種款管理等12項制度,同時還制定了村級“零招待費”制度等配套制度。這些舉措在控制非生產(chǎn)性開支、不合理開支等方面發(fā)揮了重要作用,更好地集中了村級資金,化解了部分村級債務,并為村民興辦水利、交通等公益事業(yè)提供了重要保障,確保了“好鋼用在刀刃上”,使村干部清白,老百姓放心。同時,也使全鄉(xiāng)的財務管理工作基本步入了制度化、規(guī)范化軌道。三是強化監(jiān)督,擴大民主公開。成立以政府鄉(xiāng)長為組長、財稅所長為副組長、包村干部為成員的村務公開領導小組,下設辦公室負責日常工作,并將村務公開工作納入目標考核,做到有領導負責,有專人分管,健全完善村務公開民主管理、村民代表會議、村務公開、民主決等各項制度,重點抓好村務公開的內(nèi)容、形式、時間、程序、監(jiān)督管理五個環(huán)節(jié),定期不定期的開展檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保村務公開工作的健康發(fā)展。四是嚴肅紀律,加大項目招投標管理。按照鄉(xiāng)黨委政府的安排,對于XX年實施項目建設工程的村的工程招投標工作進行了全程監(jiān)管,使村干部在資金管理、資產(chǎn)處臵、工程建設等重大問題上都能在群眾的全程監(jiān)督下進行,村干部權(quán)力運行得到有效制約。全鄉(xiāng)各村招投標工作進展扎實有效,取得階段性成效。止目前,涉及項目實施的新建的6個村全部以公開招投標方式確定承包方。五是清產(chǎn)核資,切實抓好財務審計。我們把村集體“三資”清產(chǎn)核資與部分村年度審計工作作為今年“三資”監(jiān)管工作重中之重,全面開展村級三資清理工作,重點對全鄉(xiāng)11個村屬集體所有的資金、資產(chǎn)進行全面摸底、逐項核實、盤點登記,切實做到三資清楚,債權(quán)債務明晰。二、規(guī)范農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)經(jīng)營近年來,我鄉(xiāng)積極推廣“土地有償流轉(zhuǎn),業(yè)主規(guī)模經(jīng)營”等多種土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營形式,加快土地向大戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營公司等主體流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴大,全市土地流轉(zhuǎn)取得初步成效。,其中,集中流轉(zhuǎn)850畝。占全鄉(xiāng)總耕地面積的 %,流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶共159戶,%。主要做法是:抓好培訓,提高農(nóng)經(jīng)人員業(yè)務素質(zhì)。年初,我們對所轄11個村的村干部進行了培訓。培訓內(nèi)容很有針對性,通過“集中培訓”收到了良好的社會的效果。抓好檢查,落實土地承包政策執(zhí)行。4月份,我們利用一周時間對各村的土地承包政策執(zhí)行情況進行了檢查。檢查內(nèi)容包括:三十年延包合同管理情況、土地流轉(zhuǎn)信息收集情況、備案是否齊全、是否全部輸入電腦。土地承包糾紛是否有專人負責等。共檢查整理歸檔土地流轉(zhuǎn)和承包合同127本,4674份,其中農(nóng)戶承包合同124本,4371份;村社公地承包合同3本,303份。檢查情況在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行通報,對個別臺帳未建立或不完善的、流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范要求其限期完善,查漏補缺。抓好規(guī)范,建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺。4月中旬,專門召開會議,對全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作進行了安排,下發(fā)土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出信息登記表、土地流轉(zhuǎn)合同臺帳及統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同文本,對涉及流轉(zhuǎn)土地的村進行全面摸底,為信息平臺建立夯實了基礎。調(diào)處糾紛,切實化解各類土地矛盾。上半年,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站共接待群眾來信來訪22起,受理仲裁合同案件兩起。三、鼓勵扶持專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設的有效組織形式,是建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的重要組成部分。今年我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面工作。一是檢查指導促規(guī)范。至目前,我鄉(xiāng)登記注冊的專業(yè)合作社共13個,共有會員203人。其中,XX年注冊登記的專業(yè)合作社3家,分別是臨澤縣民生甜葉菊專業(yè)合作社、臨澤縣美聯(lián)特用玉米專業(yè)合作社、臨澤縣聚鑫果蔬專業(yè)合作社。今年,我鄉(xiāng)利用6月、7月兩個月的時間,對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社進行一次全面的檢查指導,進一步規(guī)范合作社自身必須具備的基本辦公設施,包括辦公場所、組織機構(gòu)設臵、制定規(guī)章制度、設立財務賬薄等,對條件具備的合作社進行檢查驗收并頒發(fā)合格證和示范掛牌。二是深化培訓促發(fā)展。1至10月份,我鄉(xiāng)共舉辦了農(nóng)業(yè)技術(shù)、務工技術(shù)推廣、農(nóng)民專業(yè)合作社培訓會6場次。7月中旬,在鄉(xiāng)勞務站的協(xié)助下,重點對我鄉(xiāng)13個合作社的203名會員進行一次全面培訓。通過培訓,使合作社負責人增強依法辦社、依法維權(quán)意識,全面提高合作社經(jīng)營管理和服務水平,使業(yè)務工作人員全面準確吃透法律精神,掌握依法正確指導合作社發(fā)展的方法,提高指導和服務工作水平,引導我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。三是建全檔案促管理。對所有在工商局登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一建立詳細檔案,統(tǒng)一規(guī)范備案材料,要求備齊營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證、開戶許可證、章程等復印件和合作社簡介、組織機構(gòu)及管理人員登記表、辦公場所拍照留檔等,加快我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。四、存在的問題及下一步工作打算立足服務全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理工作雖然取得了一定成績,但也還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:一是村民民主理財小組作用發(fā)揮不夠充分。二是村級財務公開有待于進一步規(guī)范。三是部分專業(yè)合作社在引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進農(nóng)民致富方面作用發(fā)揮不明顯。今后,我們將緊緊圍繞鄉(xiāng)黨代會、人代會確定的經(jīng)濟工作思路,進一步嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務管理,強化督促檢查,及時跟蹤審計,擴大民主公開,切實解決矛盾問題,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展理好財、管好家、做參謀。具體工作中抓好5各方面的工作:加強村級集體經(jīng)濟組織各項財務管理制度的督促落實力度,進一步規(guī)范村級會計委托代理服務,強化村級財務公開規(guī)范化水平,圍繞增收節(jié)支,規(guī)范財務管理,加強財務收支審計力度,提高資金使用效率。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強監(jiān)督檢查,規(guī)范涉及農(nóng)民負擔的行政事業(yè)性收費的管理,加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和村集體收費的監(jiān)管,調(diào)動村民民主理財小組的積極性,充分發(fā)揮民主理財小組的作用。進一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞議事程序、范圍和標準,通過完善制度,加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。改進審計工作方式,將審計關(guān)口前移,積極開展離任審計和任中審計,加大對審計結(jié)果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查力度,保證審計效果,維護審計權(quán)威。進一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理運行,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極引導與市場接軌,充分發(fā)揮其在促進經(jīng)濟發(fā)展中的示范、引領和帶動作用。更多其他相關(guān)范文:農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站工作職責農(nóng)村公路管理站年終工作總結(jié)祿勸縣經(jīng)營管理站減負小組XX年年度工作總結(jié)農(nóng)村合作醫(yī)療管理站半年工作總結(jié)溆浦縣農(nóng)村公路管理站XX年安全工作總結(jié)
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