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縣人防辦20xx年工作總結及20xx年工作設想(多篇范文)與縣人防辦三送工作實施意見匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:44本頁面
  

【正文】 ,市民中心波浪文化廣場人防應急疏散避難基地開展項目建議書和設計方案編制。開展“讓洞于民,避暑納涼”為民服務工作,增加了納涼面積2430平方米。加緊推進在重要經濟目標單位設立人防機構工作。 (五)突出人防系統(tǒng)黨風廉政建設,集中開展黨的群眾路線教育實踐活動。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及省市有關規(guī)定要求,著力抓好市委巡視組回訪檢查的意見整改落實工作和市委黨風廉政責任制考核組的考核工作。按照中央和省市委的統(tǒng)一部署和要求,切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動。把思想教育、作風建設和推動工作有機結合起來,通過參與城市“治堵”、開展“讓洞于民,避暑納涼”等活動,把教育實踐活動成效體現在改善民生和服務群眾上。 二、XX年工作計劃 XX年是全面深化改革的開局之年,是我市全面推進 “改革創(chuàng)新年”、“項目推進年”、“優(yōu)化服務年”的“三個年”活動的實施之年。全市人防工作要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和市委十一屆六次全會精神,貫徹落實全省人防工作會議精神,牢記“能打仗、打勝仗是強軍之要”,緊緊扭住“人防軍事斗爭準備”核心主線,始終圍繞“打造信息主導的備戰(zhàn)人防、建設惠及民生的人本民防”兩個目標,認真做好“抓住新機遇、應對新挑戰(zhàn)、推進新發(fā)展”三篇文章,時刻把握“拉高標桿、改革創(chuàng)新、突出特色、守住底線”的四項要求,切實把群眾路線教育實踐活動和作風建設的成效轉化成推動人防民防發(fā)展的強大動力,奮創(chuàng)我市人防民防事業(yè)新局面。 (一)深入貫徹落實兩個《決定》精神,以改革的辦法拓寬新路子。堅持把深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神與推進人防融合發(fā)展結合起來,進一步拓展融合范圍,進一步提升融合層次,進一步完善融合途徑,進一步健全融合機制。 (二)用“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)斗力標準籌劃指導訓練,在人防常態(tài)化應急準備上取得新提升。 (三)著眼城市發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn),深化人防工程融合式建設,夯實城市防護體系的長遠發(fā)展基礎。 (四)清晰民防工作的主體定位,把立足社會需求作為人防資源服務民生的根本之策。 (五)借力政府權力下放,推進人防依法行政,提升服務為民的紅旗品牌。 (六)強化作風建設和勤政廉政工作,爭做作風優(yōu)良、風清氣正、人民滿意的部門和系統(tǒng)。 (七)鞏固群眾路線教育實踐活動成果,在增強領導科學發(fā)展能力上開創(chuàng)新局面。本網保健院XX年婦幼工作總結及XX年工作設想設想1大學檔案館XX年工作總結及XX年工作設想XX年某市農業(yè)局工作總結及XX年工作設想司法局XX年工作總結及XX年工作設想XX年工作設想縣人防辦三送工作實施意見繼續(xù)打造一支守紀律、講奉獻、有本領、重品行的“三送”干部隊伍,激發(fā)扎根基層、服務群眾的內在動力,達到送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務解民難目標。促進創(chuàng)業(yè)致富、促進宜居建設、促進民生改善、促進社會和諧、促進基層黨建。全力做好XX年“三送”工作,力爭“三送”工作列入全縣先進行列。二、工作措施,配強隊伍。抽調綜合素質好、群眾工作經驗豐富、工作積極性高的干部調整組成“三送”工作隊。由副主任張英華任分管領導,綜合股長胡君君任隊長,胡君君、何凱為常駐隊員。,聯系幫扶。將湛田鄉(xiāng)坳下村11個村小組分成四個聯系組,常駐隊員和非常駐隊員分別分到四個聯系組聯系幫扶農戶。常駐隊員每人聯系10戶,非常駐隊員每人聯系5戶。加強聯系農戶信息收集,將基本情況、困難訴求等建立民情臺賬,落實幫扶措施。,強化監(jiān)督。一是嚴格考勤機制。駐村“三送”工作隊員自覺納入所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)日??己?,將黨組織關系轉至所在村黨支部。每月在崗在位不少于20天,工作隊每月至少走訪一次本人、本單位干部聯系的農戶。嚴格執(zhí)行請銷假制度,履行書面請假手續(xù),請假2天以下的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批,3天以上的由縣委“三送”工作領導小組審批。二是實行簽到制度。每周一、五到鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽到,其他時間到聯系村簽到,并做好每天的工作值班記錄,寫好民情日記。,激發(fā)動力。一是落實關懷激勵措施。將工作中表現突出的干部作為評優(yōu)評先和推舉為提拔重用干部的重要依據。落實下鄉(xiāng)補貼20元/天,每月400元。被市、縣評為先進個人的,發(fā)給獎勵1000元。二是嚴格懲戒。被省市縣督查組通報的扣發(fā)第十三個月工資,并不得評先評優(yōu)。三、工作要求。辦主要領導為“三送”工作“第一責任人”,負全責、親自抓、時時抓,經常開展調度,解決工作中存在的節(jié)點難點問題。分管領導為直接責任人,具體抓好落實。要統(tǒng)籌安排“三送”工作隊員的工作,常駐隊員和非常駐隊員要做好辦公室工作的銜接。工作隊要立足使命,明確職責,細化任務,深入基層、深入群眾,按照縣委“三送”辦的工作要求狠抓各項工作落實。
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