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【正文】 按設(shè)計高程、位置、坡度隨砌井即安好 ,做法與上條同。管口與井內(nèi)壁取齊。預(yù)埋管應(yīng)在埋土前用干磚砌堵抹面 ,不得漏水。護底、流槽應(yīng)與井壁同時砌筑。 井身砌完后，外壁應(yīng)用砂漿搓縫，使所有外縫嚴(yán)密飽滿，然后將灰渣清掃干凈。 如井深一次不能一次砌完 ，在二次接高時，應(yīng)將原磚面泥土雜物清除干凈，然后用水清洗磚面并滲透。 砌筑方形井時，用靠尺線錘檢查平直，圓井用輪桿，鐵水平檢查直徑及水平。如墻面有鼓肚，應(yīng)拆除重砌，不可砸掉。保證工程質(zhì)量。 井室內(nèi)有踏步，應(yīng)在安裝前刷防銹漆，在砌磚時用砂漿埋固，不得事后鑿洞補裝，砂漿未凝固前不得踩踏。 （ 3）抹面 抹面前先用水澆濕磚面，然后采用三遍法抹面，即： 先用 1： 水泥砂漿打底，厚 ，必須壓入磚縫，與磚面粘接牢固。 二遍抹厚 找平。三遍抹厚 鋪順壓光，抹面要一 氣呵成，表面不得漏沙粒。抹面時， 接縫要分層壓茬，要精心操作。抹面完成后，井頂應(yīng)覆蓋草袋，防止干裂。砌井抹面達到要求強度后方可還土，嚴(yán)禁先埋土后抹面。為了保證抹面三層砂漿整體性，分層時間在定漿后，隨即抹下一層，更不得過夜，如間隔時間較長，應(yīng)刷素漿一道，以保證接茬質(zhì)量。 修復(fù)因接管破壞舊井抹面時，應(yīng)首先將活動起鼓灰面輕輕砸去，并將磚面剔出新渣，用水沖凈后，先刷素灰漿一道，然后再分層抹面。 （ 4）安裝井蓋井箅 在安裝或澆筑井圈前，應(yīng)仔細(xì)檢查井蓋、井箅是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和有無損壞、裂紋。 井圈澆筑前，根據(jù)實測高程，將井框墊穩(wěn)，里外模均用定型模板。 檢查井、收水井等砌完后，應(yīng)立即安裝井蓋井箅。混凝土井圈井口，采用先預(yù)制成整體，座灰安裝方法施工。保證井蓋井箅的安裝質(zhì)量。 回填土 管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行回填。溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，根據(jù)回填材料的不同，采取如下施工方法： （ 1）雨污水管道頂部以上 20cm 處至溝槽底采用中粗砂回填，密實度不小于 95%。 （ 2）填土：按照排水管道施工技術(shù)規(guī)范的要求，采用“中松側(cè)實”法施工，具體操作如下： 管道兩側(cè)采用人工夯實，每層虛鋪厚度不超過 20cm，密實度不低于 90％。 （九）竣 工驗收 應(yīng)遵守國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)竣工資料的要求交付。 驗收資料 按照標(biāo)文件及工程承包合同規(guī)定完成所有承包工作后兩周內(nèi) ,提交五份本工程施工過程中有關(guān)施工記錄及驗收資料。 竣工圖 業(yè)主發(fā)出竣工證書前 ,提供一份工程竣工圖紙 ,得到批準(zhǔn)后再提供一份工程竣工圖紙和照片資料。 八、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 （一）質(zhì)量保證體系 本工程按項目法管理模式組織施工。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，健全質(zhì)量保證體系。 附：《質(zhì)量保證體系圖》 （二）質(zhì)量目標(biāo) 確保工程一次驗收質(zhì)量合格。 （三）質(zhì)量保證組織機構(gòu)及職責(zé) 組織機構(gòu) 項 目 經(jīng) 理 生產(chǎn)部 產(chǎn) 部 砼攪拌場 土方隊 二灰施工隊 機械班 瓦工班 瀝青路面隊 技術(shù)部 產(chǎn) 部 物資部 部 安全部 部 質(zhì)量部 部 合約部 部 財務(wù)部 部 項目部成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量領(lǐng) 導(dǎo) 小組，配備專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)對分部、分項及單位工程的質(zhì)量檢查，把質(zhì)量目標(biāo)落到實處。加強質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系和保證體系，配備精干的質(zhì)檢人員，確保工程質(zhì)量。 項目部質(zhì)量崗位職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理 代表企業(yè)履行工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，制定措施，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理的 重要工作；建立和完善項目的質(zhì)量組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立激勵機制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有職工的積極性；組織有關(guān)部門對材料供方進行監(jiān)督和評審；主持項目質(zhì)量工作會議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；組織編制職工培訓(xùn)計劃；組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作。 （ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的管理和運行；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作；統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各項質(zhì)量措施和制度的正常落實和運行；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范方案的組織編制及實施。 組織和審查圖紙資料及施工組 織設(shè)計，對項目的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和利用工作；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)，發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)不合格工程的評定、處置裁決；負(fù)責(zé)項目的 QC小組，負(fù)責(zé)項目施工中的各項技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制項目實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗標(biāo)等技術(shù)文件的發(fā)放和管理；根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段；負(fù)責(zé)提出自制或購件的質(zhì)量要求和主要材料計劃文件的批準(zhǔn)；針對工程質(zhì)量問 題的潛在原因，組 織制定預(yù)防措施。 （ 3）質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程半成品和最終產(chǎn)品的檢驗、施工過程質(zhì)量監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)施工過程檢查、施工紀(jì)律檢查和工程質(zhì)量評定工作；根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因，參與糾正措施和預(yù)防措施的制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。 （ 4）材料員 負(fù)責(zé)項目內(nèi)物資采購、管理，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；對所采購的物資按規(guī)定要求進行取樣送檢試驗。組織并參與對分供方的評定和選擇工作，建立和保存合格分供方檔案；制定物資采購、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標(biāo)識情況及發(fā)放制度的執(zhí)行情況；定期檢查物資系統(tǒng) 原始記錄，做到有可追溯性。 （四）質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理組織措施 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對本 工程 工程實行質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和實施全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識。 對全體工作人員定期進行質(zhì)量教育，使之牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。 （ 1）健全組織，建立質(zhì)量管理體系 健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，作業(yè)隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理 網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。 落實各項制度，確保工程質(zhì)量。結(jié)合本工程實際，組織全體施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確 標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。因此必須嚴(yán)格執(zhí)行以下各項制度： （ 2）開 (竣 )工報告制度 工程測量復(fù)核制度，施工過程中的“三檢”制度，驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗程序制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度，質(zhì)量定期檢查制度，驗工計價質(zhì)量簽證制度，材料質(zhì)量檢驗認(rèn)定制度，質(zhì)量事故處理報告制度，施工機具與人員進退場報驗制度。 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，加強質(zhì)量管理，施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并按規(guī)定進行抽樣試驗，否則不準(zhǔn)進場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行并記錄，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達 不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅持推倒重來，直到達標(biāo)為止。 （ 3）施工過程組織控制措施 施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行，按照質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)過程控制程序進行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及施工規(guī)范要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各分項、分部工程進行檢驗與評價。 加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅持施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢查合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的 時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān) 理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 為了達到過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的任務(wù)、責(zé)任，進行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，作好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點，作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格品的控制工作。 針對其它工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，在施工中建立質(zhì)量控制點，實施重點監(jiān)控 ，并在施工組織措施上制定相應(yīng)專項措施。 （ 4）尊重監(jiān)理工程師，積極配合監(jiān)督、檢查 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，建立良好的質(zhì)量控制及監(jiān)督機制，隨時配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項目進行檢查確認(rèn)，未達標(biāo)項目不得進入到下道工序，營造一個全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理氛圍。 （ 5）開展科技攻關(guān)活動，大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)” 成立“ QC”小組進行技術(shù)攻關(guān)，大力推動“四新技術(shù)”的應(yīng)用，優(yōu)化施工組織設(shè)計，用科學(xué)的管理和先進的技術(shù)來保證工程質(zhì)量，圍繞施工生產(chǎn)的重點 和難點展開攻關(guān)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。 （ 6）及時整理資料，完善檔案管理 做好施工技術(shù)資料建檔工作。項目部、作業(yè)隊設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料 (含照片、錄像 )，分類歸檔，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程檢驗評定的主要內(nèi)容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作。 施工工藝質(zhì)量保證措施 本 工程 工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 堅持技術(shù)交底制度：開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進 行書面技術(shù)交底。講清技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、施工參數(shù)、操作要點和注意事項等，使所有施工作業(yè)人員心中有數(shù)。 堅持工藝試驗制度：本工程擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗。堅持“ — 切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選出廠參數(shù)，優(yōu)化資源配置。 堅持工藝過程三檢制度：每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 堅持隱蔽工程檢查簽證制度：凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，經(jīng)監(jiān)理 工程師簽字后，方可進入下道工序。 堅持“四不施工”“三不交接”。“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 （ 1）施工測量 由項目總工組織對建設(shè)及設(shè)計單位所交控制樁、水準(zhǔn)點等控制點進行復(fù)測，提出復(fù)測報告書，并將校對無誤的樁號表交項目經(jīng)理部技術(shù)科，并在現(xiàn)場逐一核對、交接。 對有疑問的樁點要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織復(fù)測，必要時提交設(shè)計單位進行復(fù)核，直至消除疑點。 施工前，對將要破壞的樁要由作業(yè)技術(shù)人員埋設(shè)護樁，護樁不少于三個方向，每個方向不少于三個樁，并在現(xiàn)場畫出護樁埋設(shè)平面示意圖，作好記錄由兩個以上技術(shù)人員簽字。 每次使用已復(fù)測正確的樁點測設(shè)新樁點時，必須用另外兩個以上經(jīng)復(fù)測正確的樁點校核，由兩名技術(shù)人員計算復(fù)核、確認(rèn)，測量精度必須符合規(guī)范要求。 （ 2）保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 復(fù)核測量設(shè)計所交控制樁點，無誤后設(shè)置自用測量控制網(wǎng)。首先進行工藝試驗，確定工藝參數(shù)，編寫工藝實施細(xì)則作為控制標(biāo)準(zhǔn)。 土方開挖 從上至下分層進行，嚴(yán)格控制開挖標(biāo)高。正確標(biāo)出邊樁連接線，經(jīng)常檢查邊坡開挖坡度，糾正偏差；邊坡上出現(xiàn)坑穴、凹槽按要求嵌補平整。 （ 3）混凝土質(zhì)量保證技術(shù)措施 加強原材料的檢測工作，水泥等廠供材料必須有出廠合格證并控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進行性質(zhì)、強度試驗，嚴(yán)格控制其粒徑及含泥量不超過規(guī)范要求。 堅持施工過程中的試驗制度，砼澆筑現(xiàn)場對每批砼均進行坍落度試驗并記入施工記錄，控制坍落度在標(biāo)準(zhǔn)坍落度的177。 15mm范圍內(nèi)，保證砼強度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。 嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)。模板設(shè)計要完美，加 工質(zhì)量要保證精度要求，特別注意出廠前檢驗其拼裝質(zhì)量?，F(xiàn)場安裝應(yīng)牢固、板縫密貼平整，選用有利于砼外觀質(zhì)量的脫模劑，并在涂刷時保證涂抹均勻、不流不滴。 砼澆筑時保證其和易性滿足結(jié)構(gòu)尺寸要求和砼振搗要求以保證其外觀質(zhì)量，分層厚度不大于規(guī)范規(guī)