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【正文】 按設計高程、位置、坡度隨砌井即安好 ,做法與上條同。管口與井內壁取齊。預埋管應在埋土前用干磚砌堵抹面 ,不得漏水。護底、流槽應與井壁同時砌筑。 井身砌完后，外壁應用砂漿搓縫，使所有外縫嚴密飽滿，然后將灰渣清掃干凈。 如井深一次不能一次砌完 ，在二次接高時，應將原磚面泥土雜物清除干凈，然后用水清洗磚面并滲透。 砌筑方形井時，用靠尺線錘檢查平直，圓井用輪桿，鐵水平檢查直徑及水平。如墻面有鼓肚，應拆除重砌，不可砸掉。保證工程質量。 井室內有踏步，應在安裝前刷防銹漆，在砌磚時用砂漿埋固，不得事后鑿洞補裝，砂漿未凝固前不得踩踏。 （ 3）抹面 抹面前先用水澆濕磚面，然后采用三遍法抹面，即： 先用 1： 水泥砂漿打底，厚 ，必須壓入磚縫，與磚面粘接牢固。 二遍抹厚 找平。三遍抹厚 鋪順壓光，抹面要一 氣呵成，表面不得漏沙粒。抹面時， 接縫要分層壓茬，要精心操作。抹面完成后，井頂應覆蓋草袋，防止干裂。砌井抹面達到要求強度后方可還土，嚴禁先埋土后抹面。為了保證抹面三層砂漿整體性，分層時間在定漿后，隨即抹下一層，更不得過夜，如間隔時間較長，應刷素漿一道，以保證接茬質量。 修復因接管破壞舊井抹面時，應首先將活動起鼓灰面輕輕砸去，并將磚面剔出新渣，用水沖凈后，先刷素灰漿一道，然后再分層抹面。 （ 4）安裝井蓋井箅 在安裝或澆筑井圈前，應仔細檢查井蓋、井箅是否符合設計標準和有無損壞、裂紋。 井圈澆筑前，根據(jù)實測高程，將井框墊穩(wěn)，里外模均用定型模板。 檢查井、收水井等砌完后，應立即安裝井蓋井箅?；炷辆?，采用先預制成整體，座灰安裝方法施工。保證井蓋井箅的安裝質量。 回填土 管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行回填。溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，根據(jù)回填材料的不同，采取如下施工方法： （ 1）雨污水管道頂部以上 20cm 處至溝槽底采用中粗砂回填，密實度不小于 95%。 （ 2）填土：按照排水管道施工技術規(guī)范的要求，采用“中松側實”法施工，具體操作如下： 管道兩側采用人工夯實，每層虛鋪厚度不超過 20cm，密實度不低于 90％。 （九）竣 工驗收 應遵守國家現(xiàn)行有關技術標準竣工資料的要求交付。 驗收資料 按照標文件及工程承包合同規(guī)定完成所有承包工作后兩周內 ,提交五份本工程施工過程中有關施工記錄及驗收資料。 竣工圖 業(yè)主發(fā)出竣工證書前 ,提供一份工程竣工圖紙 ,得到批準后再提供一份工程竣工圖紙和照片資料。 八、工程質量目標及保證措施 （一）質量保證體系 本工程按項目法管理模式組織施工。實行項目經(jīng)理負責制，為實現(xiàn)質量目標，設立以項目經(jīng)理負責的質量管理組織機構，健全質量保證體系。 附：《質量保證體系圖》 （二）質量目標 確保工程一次驗收質量合格。 （三）質量保證組織機構及職責 組織機構 項 目 經(jīng) 理 生產(chǎn)部 產(chǎn) 部 砼攪拌場 土方隊 二灰施工隊 機械班 瓦工班 瀝青路面隊 技術部 產(chǎn) 部 物資部 部 安全部 部 質量部 部 合約部 部 財務部 部 項目部成立以項目經(jīng)理、技術負責人為首的質量領 導 小組，配備專職質量檢查工程師，負責對分部、分項及單位工程的質量檢查，把質量目標落到實處。加強質量管理，建立健全質量管理體系和保證體系，配備精干的質檢人員，確保工程質量。 項目部質量崗位職責 （ 1）項目經(jīng)理 代表企業(yè)履行工程承包合同，執(zhí)行企業(yè)的質量方針，制定措施，實現(xiàn)工程質量目標；負責項目質量管理的 重要工作；建立和完善項目的質量組織機構，明確人員職責，建立激勵機制，充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的積極性；組織有關部門對材料供方進行監(jiān)督和評審；主持項目質量工作會議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；組織編制職工培訓計劃；組織“項目質量計劃”的實施及修改工作。 （ 2）項目技術負責人 負責項目質量體系的管理和運行；負責質量管理的日常工作；統(tǒng)籌項目質量保證計劃及有關工作安排，開展質量教育，保證各項質量措施和制度的正常落實和運行；負責質量事故的處理和質量事故技術處理及防范方案的組織編制及實施。 組織和審查圖紙資料及施工組 織設計，對項目的工程質量和質量管理負全面技術責任；領導項目質量管理中的技術業(yè)務工作，負責組織新材料、新工藝、新設備、新技術的開發(fā)和利用工作；負責技術文件和有關質量文件的批準，發(fā)布和更改的審批、協(xié)調工作；負責不合格工程的評定、處置裁決；負責項目的 QC小組，負責項目施工中的各項技術管理工作。負責編制項目實施性施工組織設計、作業(yè)指導書，負責施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗標等技術文件的發(fā)放和管理；根據(jù)工程技術質量要求，確定特殊工程的質量控制方法和手段；負責提出自制或購件的質量要求和主要材料計劃文件的批準；針對工程質量問 題的潛在原因，組 織制定預防措施。 （ 3）質檢員 負責工程半成品和最終產(chǎn)品的檢驗、施工過程質量監(jiān)察工作；負責施工過程檢查、施工紀律檢查和工程質量評定工作；根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因，參與糾正措施和預防措施的制定并負責跟蹤檢查。 （ 4）材料員 負責項目內物資采購、管理，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；對所采購的物資按規(guī)定要求進行取樣送檢試驗。組織并參與對分供方的評定和選擇工作，建立和保存合格分供方檔案；制定物資采購、保管、標識、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，標識情況及發(fā)放制度的執(zhí)行情況；定期檢查物資系統(tǒng) 原始記錄，做到有可追溯性。 （四）質量保證措施 質量管理組織措施 為確保質量目標的實現(xiàn)，對本 工程 工程實行質量責任目標管理、質量終身負責制和實施全面質量管理，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。強化質量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識。 對全體工作人員定期進行質量教育，使之牢固樹立“質量第一”的觀念。 （ 1）健全組織，建立質量管理體系 健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，作業(yè)隊也設相應的質量管理機構；各作業(yè)班組設質檢員，形成自上而下的質量管理 網(wǎng)絡。明確各級質檢人員的任務、責任和權限。 落實各項制度，確保工程質量。結合本工程實際，組織全體施工人員學習相關設計圖紙、施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程，使全員明確 標準，全方位有章可循，全過程措施到位，努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。因此必須嚴格執(zhí)行以下各項制度： （ 2）開 (竣 )工報告制度 工程測量復核制度，施工過程中的“三檢”制度，驗收標準檢驗程序制度，隱蔽工程檢查簽證制度，質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度，質量定期檢查制度，驗工計價質量簽證制度，材料質量檢驗認定制度，質量事故處理報告制度，施工機具與人員進退場報驗制度。 嚴格按標準施工，加強質量管理，施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好材料驗收關，嚴格控制原材料質量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并按規(guī)定進行抽樣試驗，否則不準進場使用。把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行并記錄，上道工序不合格，下道工序不準施工。把好質量評定關，質量檢查評定達 不到標準的工程，堅持推倒重來，直到達標為止。 （ 3）施工過程組織控制措施 施工過程的控制主要通過質量體系的正常運行，按照質量體系程序文件中的有關過程控制程序進行質量控制，根據(jù)設計及施工規(guī)范要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行檢驗與評價。 加強技術管理的基礎工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴格執(zhí)行施工質量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅持施工班組自檢、作業(yè)隊質檢員復檢、項目經(jīng)理部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下，由項目經(jīng)理部質檢工程師將檢查合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的 時間里，質檢工程師、質檢員與監(jiān) 理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 為了達到過程的有效控制，必須做到質量、成本、工期三位一體，施工過程中，明確各職能部門的任務、責任，進行密切協(xié)作，做好技術交底工作，作好施工設備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關鍵工序的管理點和控制點，作好對設計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格品的控制工作。 針對其它工程出現(xiàn)的質量通病和質量控制薄弱環(huán)節(jié)，在施工中建立質量控制點，實施重點監(jiān)控 ，并在施工組織措施上制定相應專項措施。 （ 4）尊重監(jiān)理工程師，積極配合監(jiān)督、檢查 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，自覺接受建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，建立良好的質量控制及監(jiān)督機制，隨時配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程等施工項目進行檢查確認，未達標項目不得進入到下道工序，營造一個全過程、全員、全方位的質量管理氛圍。 （ 5）開展科技攻關活動，大力推廣應用“四新技術” 成立“ QC”小組進行技術攻關，大力推動“四新技術”的應用，優(yōu)化施工組織設計，用科學的管理和先進的技術來保證工程質量，圍繞施工生產(chǎn)的重點 和難點展開攻關，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎。 （ 6）及時整理資料，完善檔案管理 做好施工技術資料建檔工作。項目部、作業(yè)隊設專人負責該項工作，及時搜集、整理原始施工技術資料 (含照片、錄像 )，分類歸檔，數(shù)據(jù)真實準確，并作為分項、分部工程檢驗評定的主要內容，按規(guī)定要求做好竣工資料的編制和建檔工作。 施工工藝質量保證措施 本 工程 工程全面推行標準化施工作業(yè)。通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標準，進而實現(xiàn)工程質量目標。 堅持技術交底制度：開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進 行書面技術交底。講清技術標準、定位方法、施工參數(shù)、操作要點和注意事項等，使所有施工作業(yè)人員心中有數(shù)。 堅持工藝試驗制度：本工程擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗。堅持“ — 切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選出廠參數(shù)，優(yōu)化資源配置。 堅持工藝過程三檢制度：每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 堅持隱蔽工程檢查簽證制度：凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢，檢查結果填寫表格，經(jīng)監(jiān)理 工程師簽字后，方可進入下道工序。 堅持“四不施工”“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經(jīng)換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 保證工程質量的技術措施 （ 1）施工測量 由項目總工組織對建設及設計單位所交控制樁、水準點等控制點進行復測，提出復測報告書，并將校對無誤的樁號表交項目經(jīng)理部技術科，并在現(xiàn)場逐一核對、交接。 對有疑問的樁點要由項目技術負責人 組織復測，必要時提交設計單位進行復核，直至消除疑點。 施工前，對將要破壞的樁要由作業(yè)技術人員埋設護樁，護樁不少于三個方向，每個方向不少于三個樁，并在現(xiàn)場畫出護樁埋設平面示意圖，作好記錄由兩個以上技術人員簽字。 每次使用已復測正確的樁點測設新樁點時，必須用另外兩個以上經(jīng)復測正確的樁點校核，由兩名技術人員計算復核、確認，測量精度必須符合規(guī)范要求。 （ 2）保證工程質量的主要技術措施 復核測量設計所交控制樁點，無誤后設置自用測量控制網(wǎng)。首先進行工藝試驗，確定工藝參數(shù)，編寫工藝實施細則作為控制標準。 土方開挖 從上至下分層進行，嚴格控制開挖標高。正確標出邊樁連接線，經(jīng)常檢查邊坡開挖坡度，糾正偏差；邊坡上出現(xiàn)坑穴、凹槽按要求嵌補平整。 （ 3）混凝土質量保證技術措施 加強原材料的檢測工作，水泥等廠供材料必須有出廠合格證并控制其質量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進行性質、強度試驗，嚴格控制其粒徑及含泥量不超過規(guī)范要求。 堅持施工過程中的試驗制度，砼澆筑現(xiàn)場對每批砼均進行坍落度試驗并記入施工記錄，控制坍落度在標準坍落度的177。 15mm范圍內，保證砼強度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達到規(guī)定要求。 嚴把模板質量關。模板設計要完美，加 工質量要保證精度要求，特別注意出廠前檢驗其拼裝質量?，F(xiàn)場安裝應牢固、板縫密貼平整，選用有利于砼外觀質量的脫模劑，并在涂刷時保證涂抹均勻、不流不滴。 砼澆筑時保證其和易性滿足結構尺寸要求和砼振搗要求以保證其外觀質量，分層厚度不大于規(guī)范規(guī)