廠領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)團(tuán)拜會上的講話與廠領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)匯報材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:35本頁面
【正文】 工作的每個環(huán)節(jié)中去。去年２月因八家子發(fā)生的一起嚴(yán)重違章事件，廠黨委在全廠干部職工中組織開展了以＂責(zé)任心與執(zhí)行力＂為主題的全員大討論活動；今年年初，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，大力提倡＂一線工作法＂，我們又在全廠黨員干部中組織開展了＂治庸勤政，轉(zhuǎn)變作風(fēng)＂活動。，在全體職工中大力開展“誠信教育”活動，我廠領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實的作風(fēng)形象，贏得了干部職工的廣泛贊譽(yù)。，風(fēng)清氣正作表率。廠黨委注重開展多種形式的黨風(fēng)廉政教育，通過發(fā)放“廉政臺歷”、組織重溫入黨宣誓、上廉政黨課和收看反腐倡廉教育片、征集廉政警句等形式，強(qiáng)化班子成員廉政意識。班子成員帶頭落實述廉、評廉制度，堅持個人重大事項報告制度，堅持在向職代會述職的同時，報告?zhèn)€人廉潔自律情況和履行職責(zé)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。同時，廠班子成員加強(qiáng)自我約束，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，堅持＂一線工作法＂，走進(jìn)矛盾，破解難題，不隨意給基層批條子、打招呼，不接受相關(guān)方單位吃請，不辦理諸如出售舊枕木、舊鋼軌等職權(quán)范圍以外的事情，去年職代會廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議優(yōu)勝率均達(dá)到100%。，服務(wù)職工辦實事。班子成員牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想，想問題、辦事情、做決策時時考慮職工，處處為了職工，近年來，我們積極呼吁，爭取上級支持，為xx廠爭取到了鐵路線路工工人技師晉級資格，今年內(nèi)將徹底改寫xx廠無工人技師的歷史；我們通過組織全員愛心捐款，為特困、困難職工建立了又一道保障網(wǎng)；同時，我們還通過三大節(jié)日“扶貧助困、走訪慰問”、組織職工度假、體檢、療養(yǎng)，為新分配來的大專生過春節(jié)、組織知識分子和新分配來的大專生赴鲅魚圈海濱度中秋以及豐富多彩的文體活動，關(guān)心職工、關(guān)愛職工，以實際行動和良好形象感召引領(lǐng)職工，凝聚了積極投身“安全暢通、文明和諧”xx廠建設(shè)的強(qiáng)大動力。通過切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，我們xx廠在順利實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各項工作實現(xiàn)了六個轉(zhuǎn)變，即：一是確立實施“七化”主攻方向，實現(xiàn)集中保運(yùn)保產(chǎn)由“穩(wěn)固提高”向“全面提升”轉(zhuǎn)變；二是不斷增強(qiáng)安全保運(yùn)管理能力，實現(xiàn)點檢維修由“突擊維修”向“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)管理”轉(zhuǎn)變；三是積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，實現(xiàn)降本增效由“常項活動”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變；四是大力開展群眾性科技攻關(guān)活動，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新由“引進(jìn)研發(fā)”向“自主開發(fā)”轉(zhuǎn)變；五是注重和加強(qiáng)貫章貫制工作，實現(xiàn)規(guī)范管理由“逐步升級”向“全面達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變；六是大力創(chuàng)建鐵修品牌，實現(xiàn)職工隊伍素質(zhì)由“適應(yīng)崗位”向“知識技能型”轉(zhuǎn)變。XX年，xx廠榮獲了集團(tuán)公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委稱號。
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