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正文內(nèi)容

醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(多篇范文)與醫(yī)院治賄自查自糾工作自評總結(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:22本頁面
  

【正文】 穿始終;四是印發(fā)了治理商業(yè)賄賂的重點部位的五條內(nèi)容,印發(fā)了治理商業(yè)賄賂自查表,印發(fā)了遵紀守法、反腐拒變標語;五是在治理商業(yè)賄賂專項工作中實行責任追究制;六是接受社會監(jiān)督,設立了舉報箱,公布了舉報電話。三、標本兼治,自查自糾,邊整邊改。我們在認真組織學習、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上,進行“六查六看”,即查思想,看是否牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和“以病人為中心”的服務意識;查工作,看是否忠于職守,愛崗敬業(yè),遵紀守法,盡心盡職為群眾服務;查作風,看服務行為是否符合醫(yī)護規(guī)范要求,有無“冷、硬、推、頂、吵”的現(xiàn)象;查制度,是否存在有制度不落實和有章不循的問題;查紀律,看有無收受患者紅包、回扣、開提成單,以職謀私,吃拿長要,有無濫用貴重藥物,亂檢查,亂收費等問題;查單位領導和醫(yī)務人員在藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)療耗材、基礎工程、物資采購中,看有無收受經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣等違紀行為。經(jīng)全院各科及職工認真的自查,歸納存在以下問題:服務質量低,服務態(tài)度差,存在冷、硬、頂、撞、吵現(xiàn)象。護理操作不規(guī)范,存在有章不循現(xiàn)象。個別科室收費隨意,存在不規(guī)范現(xiàn)象。個別科室存在私收費、有吃請現(xiàn)象。存在重復檢查、亂收費問題。經(jīng)舉一反三采取的各種活動,全院職工深受教育,提高了認識,大家充分認識到收受商業(yè)賄賂對社會的危害性,它破壞了醫(yī)療秩序,孳生了腐敗行為和經(jīng)濟犯罪,敗壞了白衣天使的神圣形象,已成為廣大人民群眾和社會反映強烈的一大公害;更認識到了中共中央國務院關于治理醫(yī)療購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的重要性。通過開展專項治理,提高了全院工作人員廉潔行醫(yī)的意識和全心全意為人民服務的理念,解決損害人民群眾利益的各種問題,達到構建和諧社會的目的。***鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX年1月21日第五篇:治賄自查自糾階段工作小結及整改階段工作計劃一、自查對照檢查階段的工作情況我院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作,按照上級的統(tǒng)一部署,從7月份開始至9月底基本結束,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院自查自糾對照檢查工作取得了階段性成效,得到上級主管部門的充分肯定。至9月30日止,我院有關科室或個人清退錢款(包括:藥商宴請、好處費或回扣、會議贊助費等)人民幣合計82420元,其中,上繳醫(yī)院治賄辦錢款54780元;直接存入衛(wèi)生局的賬戶27640元。在自查自糾階段,我們主要做好以下幾項工作:一是統(tǒng)一認識,加強領導,提高做好自查自糾工作的自覺性。我院從治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不正當交易行為活動以來,院黨政領導班子高度重視,把這項工作視為一項嚴肅的政治任務,召開黨政聯(lián)席會議,成立治賄領導小組及辦公室,制定工作方案。領導班子調(diào)整后,及時調(diào)整了領導機構成員,召開會議深入研究布臵自查自糾工作,從組織上保障了專項治理工作的貫徹落實。為統(tǒng)一對自查自糾工作意義的認識,明確自查自糾工作的重點和有關政策規(guī)定,每逢周會都進行傳達貫徹,動員部署。并專門召開了專題專項會議,在院黨支部書記會議上傳達學習貫徹全國衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議精神,動員全院黨員帶頭參與,在本次活動中起先鋒模范作用;召開了中層以上干部及重點科室、重點部門的班組長等121人參加的“自查自糾工作教育大會”,組織領導班子成員、各職能科長、各臨床科主任共62人參加了全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作第三階段動員大會暨法律知識講座。院治賄辦還把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂活動的指導思想、目的意義、內(nèi)容要求、工作重點、政策界限及工作進展等有關內(nèi)容匯編成《汕頭市中心醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作簡訊》,發(fā)放到各科室廣泛學習,并在醫(yī)院網(wǎng)站開設治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂活動專欄,積極營造良好的宣傳輿論氛圍。活動以來,通過有效的思想政治工作,做到人人受到教育,不搞人人過關,使大多數(shù)醫(yī)務人員知曉政策規(guī)定,自覺開展自查自糾,自查面達到100%。二是突出重點,掌握政策,采取有效措施,把自查自糾工作引向深入。在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不正當交易行為自查自糾工作中,我們突出工作重點,采取有力措施,把藥品、設備及后勤物資采購等重點科室及其工作人員列為重點工作對象,對可能存在問題的科室或個人要求其在規(guī)定時間內(nèi)主動說清問題。8月底,院治賄辦及時向各科室轉發(fā)衛(wèi)生局有關設立治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾階段清退款項專用賬戶的通知,并在醫(yī)院有關宣傳通知欄公布賬號及開戶銀行。另外,根據(jù)群眾反映情況分析確定10個重點科室進行重點幫助,9月11日,召開了重點科室負責人會議,院領導、各科室、部門主任以及各黨支部書記分頭找重點科室及重點人員有針對性地進行個別談話。9月27日下午,醫(yī)院專門就自查自糾上繳財物問題召開動員大會,進一步講清政策,分析形勢,消除顧慮,明確做法。會后,各科各部門迅速行動,紛紛向院治賄辦和市衛(wèi)生局專用賬戶上繳有關錢款,促使上繳財物工作取得突破性進展。在自查自糾工作,醫(yī)院堅持糾建結合,邊整邊改,不失時機針對存在急需解決的問題,建立完善部分規(guī)章制度,如制訂《新藥購進審批制度》、《不當處方管理暫行辦法》、《汕頭市中心醫(yī)院禁止介紹患者到院外藥店購藥和推銷、代銷藥品的暫行規(guī)定》,規(guī)范醫(yī)療收費管理制度,完善醫(yī)療服務和藥品價格公示、查詢、清單制度,有效防止不當行為的發(fā)生,得到上級的肯定和表揚。在自查自糾工作,治賄領導小組及辦公室堅持自查與查辦案件相結合,按照實事求是,治病救人的原則,對二門診楊楚徐主任收受并分發(fā)藥商所送節(jié)日慰問金一事,對陳恩河醫(yī)師收受藥商所送錢物、介紹患者到指定藥店購藥一事進行認真細致調(diào)查取證,并按照有關規(guī)定給予嚴肅處理,通過查辦案件,舉一反三,亡羊補牢,既教育本人,也給大家敲起警鐘,使大家從中吸取教訓,在利益金錢面前筑牢抵制不正之風的思想防線,保持清醒頭腦,以防止類似事件的發(fā)生。在自查自糾對照檢查的同時,各科室、各部門堅守工作崗位,做好醫(yī)療工作,堅持合理用藥,用實際行動抵制醫(yī)療服務中的不正之風。許多臨床科主任親自把好醫(yī)生病歷關,如內(nèi)一科、內(nèi)三科、內(nèi)五科主任堅持查看每一份病歷,對不合理用藥及時予以糾正,立即給予停藥處理,內(nèi)二科科主任對貴重藥的使用進行重點監(jiān)控,內(nèi)六科、外五科、小兒科規(guī)定使用新藥必須先報告科主任,經(jīng)批準后方可使用,外六科、急診科、眼科、外四科,內(nèi)四科、外一科、外二科、外八科、內(nèi)七科、婦產(chǎn)科、門診部針對存在問題和重要環(huán)節(jié),抓有關規(guī)章制度的落實,對存在醫(yī)療行為問題的同志進行誡免談話,制定防止大處方、濫用藥的新規(guī)定,想方設法堵塞管理漏洞。外三科優(yōu)化就診程序,給病人提前做好有關術前檢查,再辦理入院手續(xù),一般病人在入院后二到三天內(nèi)就能完成手術,術后一周左右出院,減少手術費用,嚴格控制用藥比例,有效地為病人節(jié)省醫(yī)療費用。小兒科在林明祥主任的帶動下,全科醫(yī)務人員團結一致,克服病人多,任務重等困難,確保醫(yī)療質量和安全。感染科林少銳主任自去年中層干部換屆后由醫(yī)務科科長調(diào)任感染科主任,從醫(yī)院管理工作轉為臨床醫(yī)療管理工作以來,充分發(fā)揮表率帶頭作用,帶動感染科全體醫(yī)務人員,認真扎實做好醫(yī)療、教學、科研等各項工作。在醫(yī)療用藥過程中,林少銳主任帶頭堅持能用國產(chǎn)藥就堅決不用進口藥,能用低檔藥就堅決不用高檔藥,可用可不用的藥堅決不用。在他的示范帶動下,感染科樹起了正氣,病區(qū)收治病人數(shù)同比增加25%,打開了局面,醫(yī)患關系明顯改善。二、整改階段工作要求根據(jù)《汕頭市衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的布臵,10至12月份為整改提高和總結驗收階段,結合我院當前實際,要重點做好以下幾項工作:進一步鞏固和擴大自查自糾成效。從目前情況看,各科室自查自糾工作發(fā)展不盡平衡。多數(shù)科室都有工作人員主動上繳款項,但也有小部分人員沒有上繳。近來個別醫(yī)務人員還產(chǎn)生了“上繳(錢款)與不上繳(錢款)一個樣”、“主動上繳錢款吃虧”的想法。針對這一不良認識傾向,要進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想認識,明確治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作是為教育保護醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,促進醫(yī)療衛(wèi)生健康發(fā)展。在鞏固自查自糾成果中要注意做好兩個方面的工作:一方面要注意做好主動上繳錢款人員的思想工作,穩(wěn)定職工的思想情緒。主動上繳錢物,講的就是“主動”,其實最終就是給自己上了“保險”,因此,不能認為“主動上繳錢物是吃虧”。如果有非法所得不主動上繳,到時候查到就晚了,不僅害了自己,害了家庭,也影響到單位和組織。最近,從衛(wèi)生部通報的典型案例足以證明。這次全市衛(wèi)生系統(tǒng)自查自糾階段工作成效是明顯的,得到省、市治賄領導小組的充分肯定。另一方面對自查自糾效果不明顯的科室及個人,所在科室領導要高度重視,積極采取補救措施,力爭取得切實的效果,以免在上級檢查驗收中被“一票否決”,造成被動局面。進一步落實領導和整改責任。最后階段工作突出的任務是抓好整改和完善制度。目前,大多數(shù)科室已基本按照院治賄辦通知要求,上交整改措施材料,但也有部分科室沒有如期上交,從上交材料看,大部分科室能夠針對存在問題,認真落實整改。但有個別科室采用馬虎應付,敷衍了事的態(tài)度,希望各科室領導要確實負起領導責任,鼓勵存在問題的人員繼續(xù)查清問題,不留死角。要投入足夠的精力抓好整改提高工作,在整改提高工作中為職工做出表率,在整改提高工作中抓好醫(yī)療業(yè)務工作,確實把所在科室的整改提高工作落實到位。加強對整改問題的分類處理。院治賄辦將在總結前一階段工作的基礎上,對存在問題進行分類處理,希望各科室要對查擺出來的問題認真剖析原因,并提出協(xié)調(diào)整改意見和措施。建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制。最后階段是制度建設,是一項硬任務,也是檢驗工作成效的重要標尺,要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),抓住權力運行,設備采購,藥品和醫(yī)用耗材采購,基建工程,醫(yī)療活動和處方監(jiān)控等重點環(huán)節(jié)研究制定切實可行的規(guī)章制度,建立有效的治理商業(yè)賄賂長效機制,有關重點職能部門要抓好相關制度的制訂修訂工作,形成切實可行的長效機制,按要求報送院治賄辦。加大治賄工作督促檢查力度。由院治賄辦牽頭,協(xié)調(diào)有關職能部門,進一步做好對全院各科室的督促檢查工作,確保治賄工作取得實效,順利通過上級的檢查驗收。
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