縣鄉(xiāng)道路交通管理工作方案與縣交通局企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:19本頁面
【正文】 有后遺癥。為確保資產(chǎn)賣得出，職工賣得斷，穩(wěn)定有保證，一年來，我們堅(jiān)持“改革與穩(wěn)定并重”、“改革無情，操作有情”的原則，積極穩(wěn)妥地解決各種難題，化解各種矛盾，做好了職工安置受償及企業(yè)重組工作，鞏固了改革的成果。一是發(fā)動(dòng)企業(yè)骨干積極投身改革保穩(wěn)定。改革要想成功，沒有企業(yè)骨干的積極參與是不可能的。但要這些人帶頭把自己的飯碗革掉，內(nèi)心深處的矛盾和痛苦是不言而喻的。為了調(diào)動(dòng)他們參與改革的積極性，我們多次召開會(huì)議，反復(fù)講解企業(yè)改革的重要性和迫切性，增強(qiáng)了他們抓好企業(yè)改革的責(zé)任感和使命感。對(duì)思想包袱重，改革有顧慮的骨干，我們分頭上門做思想工作，個(gè)別談心，激發(fā)了他們對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的深厚感情。一年多來，全體企業(yè)骨干不惜犧牲個(gè)人利益，主動(dòng)投身改革，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在改革中發(fā)揮了極其重要的作用。二是積極安排就業(yè)保穩(wěn)定。在改革過程中，在資產(chǎn)變現(xiàn)后，我們沒有滿足“一改了之”，“一賣了之”，而是千方百計(jì)，努力做好職工再就業(yè)工作?？h汽車大修廠、縣裝運(yùn)公司、縣航運(yùn)公司三家改革企業(yè)的資產(chǎn)公開拍賣變現(xiàn)后，通過我們的努力，新企業(yè)又基本上安排了原崗位的大部分職工就業(yè)。如縣裝運(yùn)公司資產(chǎn)整體拍賣后，原93名在崗人員又全部被新企業(yè)聘用。三是切實(shí)為特困職工解決實(shí)際困難保穩(wěn)定。航運(yùn)公司是我縣特困企業(yè)之一，大部分職工生活相當(dāng)困難，只能長期借住公司住房。公司破產(chǎn)過程中，我們報(bào)法院同意，對(duì)房屋進(jìn)行低價(jià)出讓，但這些職工仍然買不起房屋。為此，我們又征得法院的許可，通過公司破產(chǎn)清算監(jiān)督小組討論，先后三次下調(diào)房屋價(jià)格，解決了300多名職工的住房困難。航運(yùn)、裝運(yùn)兩公司積極向縣民政部門反映情況，爭取500多人解決了“低保”。另外，并為所有職工家屬樓辦理了房產(chǎn)過戶手續(xù)。今年春節(jié)前，我們又發(fā)動(dòng)干部職工捐款56萬元，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪慰問三家企業(yè)的職工130戶，真正把溫暖送到了他們的心坎上。由于我們處處維護(hù)職工的合法權(quán)益，使他們真正得到了實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了交通企業(yè)“無震蕩”改革。二○○五年三月二日
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