單位內(nèi)部工作思路與單位包村工作計劃范本匯編-資料下載頁
2024-11-22 05:14本頁面
【正文】 行確定；干部駐村包村，每年要有1／3的時間處理分管的業(yè)務(wù)工作，2／3的時間深入定點村駐村開展工作，由鄉(xiāng)黨委自行確定和考勤。干部駐村包村工作的主要任務(wù)。干部駐村包村，要結(jié)合干部分管工作和專業(yè)特長，把所包的村建設(shè)成為分管工作的示范村，以點帶面，整體推進。分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，在抓好其它工作的同時，要把所駐村建設(shè)成為黨建工作示范村；分管林果業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，所駐村要建成林果業(yè)示范村。幫助村黨支部解決村里的具體問題；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決村里的實際困難；宣講黨的方針政策，面對面地教育農(nóng)村黨員和群眾。三、緊密結(jié)合實際，深化干部下鄉(xiāng)駐村工作當(dāng)前，要以開展干部駐村包村工作為契機，把握工作重點，搞好工作銜接，不斷深化和拓展干部下鄉(xiāng)駐村工作。工作明確化。一是要突出重點，解決基層組織建設(shè)整體水平不高的問題。要立足于有人管事、能人干事，選好配強村黨支部書記，要立足于班子建設(shè)，配齊配強班子成員，以黨組織建設(shè)帶動其它各類基層組織建設(shè)。把一些政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部充實到村級領(lǐng)導(dǎo)班子，改善村級班子結(jié)構(gòu)；要采取調(diào)查摸底及“倒排”的方式，著重在相對軟弱渙散村級黨組織中開展整頓建設(shè)工作；要立足于能管事、管住事，強化教育培訓(xùn)。大力提高村級組織適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展，抵制滲透、維護穩(wěn)定，教育群眾、服務(wù)群眾，依法治村、民主管村的能力。二是要破解難點，解決貧困村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的問題。積極爭取地區(qū)、縣包村部門在資金、物資、項目等方面幫扶，時間不少于15天；每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與一個貧困戶結(jié)成幫扶對子，對一般干部每人與12個貧困戶結(jié)成幫扶對子，明確每年要做的具體工作和要達(dá)到的目標(biāo)。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動干部下鄉(xiāng)駐村工作有序開展鄉(xiāng)黨委在干部駐村包村，部門包村、干部下鄉(xiāng)駐村工作中發(fā)揮牽頭抓總作用。民政扶貧辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、集中整治辦要積極配合，各負(fù)其責(zé)。完善駐村包村管理制度。為做好點名考勤工作，鄉(xiāng)黨委已經(jīng)建立干部駐村考勤辦法和駐村干部記民情日記制度，由鄉(xiāng)黨委派出工作組定期不定期地到村組檢查駐村干部到位情況，真實反映干部駐村包村工作情況，防止下派到村的干部“兩頭不見人、工作不落實”等問題的發(fā)生。對于地區(qū)、縣駐村的干部，鄉(xiāng)黨委將抽查情況反饋給縣委組織部和所在部門和單位。建立考評激勵機制制。對駐村干部實行考核時，包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)有第一發(fā)言權(quán)，即對駐村干部的表現(xiàn)，每季度按照《駐村干部工作手冊》進行填寫，并交包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交黨政黨建辦備案；發(fā)放民情日記本，要認(rèn)真記錄所駐村的民情民意，隨時進行抽查；要在總體評優(yōu)名額不變的情況下，適當(dāng)擴大駐村包村干部評優(yōu)比例，其工作實績和表現(xiàn)將作為干部提拔使用的重要依據(jù)之一。每年開展一次“優(yōu)秀駐村包村干部”評選表彰活動，并推薦其中優(yōu)秀者上報組織部進行表彰。建立駐村工作例會制度。每季度召開一次駐村工作、包村工作例會，安排階段性工作任務(wù)。包村的領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入村組，聽取駐村干部的意見和建議，協(xié)助解決涉及面廣、有難度的具體問題。黨建辦要加強督促指導(dǎo)，確保部門包村、干部駐村工作取得實實在在的成效。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1