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縣商務(wù)局年終工作總結(jié)與縣商務(wù)局年終工作總結(jié)及20xx年工作思路(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:09本頁面
  

【正文】 思路、思想認(rèn)識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題與不足,深刻反思,明確方向。局黨委分析檢查報告已經(jīng)公開征求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的公務(wù)員集體”為契機(jī),開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,再樹商務(wù)工作新形象”主題教育活動,建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”型機(jī)關(guān),為營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢奠定思想基礎(chǔ)。二、存在的主要問題1.經(jīng)營檔次有待提升。名品、名店發(fā)展不夠快;“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店有待規(guī)范提升。2.生豬屠宰撤場并點進(jìn)程緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“放心工程”認(rèn)識不到位,上半年生豬屠宰撤場并點計劃未能實現(xiàn)。 3.政策推動力度不夠。商貿(mào)流通業(yè)缺乏有效的政策引導(dǎo)與扶持,商貿(mào)龍頭企業(yè)不多。三、下半年工作安排xx9年下半年,我局將按照縣委、縣政府關(guān)于主攻“三大重點”、實現(xiàn)“四個目標(biāo)”、營造“五大優(yōu)勢”的總體部署,自加壓力,提升標(biāo)桿,全力推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(一)制定商貿(mào)發(fā)展推進(jìn)計劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真編制《XXXX年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)計劃》,以政策引導(dǎo)為動力,項目建設(shè)為抓手,新型業(yè)態(tài)為先導(dǎo),龍頭企業(yè)為骨干,增強(qiáng)商貿(mào)集聚與輻射能力。計劃三年內(nèi)固定資產(chǎn)投入10億元,建設(shè)10個重點項目;力爭至XX年,全縣社會消費品零售總額、集貿(mào)市場交易額分別達(dá)到92億元,年均遞增18%。(二)突出商貿(mào)發(fā)展重點。打造西至官溪路,北至栗園路,東至固城湖南路,南至畔池公園南側(cè)道路的核心商業(yè)圈。一是創(chuàng)建五條特色街(即:通賢街現(xiàn)代文明示范街,提升改造中山步行街,培育寶塔路精品一條街,打造襟湖路特色飲食一條街,發(fā)展北嶺路建材裝潢、機(jī)電產(chǎn)品一條街);二是提升五大市場群(即:以縣水產(chǎn)批發(fā)市場為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品市場群;以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群;改造高淳商貿(mào)城,興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場;以農(nóng)家店配送中心為龍頭的副食品市場;開工建設(shè)汽摩、汽配市場);三是擴(kuò)張五個大賣場(即:兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場,以大賣場為龍頭,到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)直營店):四是建立五大連鎖網(wǎng)(即:農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營網(wǎng),生活資料連鎖經(jīng)營網(wǎng),廢舊物資連鎖經(jīng)營網(wǎng),肉品連鎖經(jīng)營網(wǎng),煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng));五是引進(jìn)麥當(dāng)勞等五大名品;六是培育縣百貨大廈等五個名店。以通賢街區(qū)為重點,整合商業(yè)資源,培育龍頭企業(yè),扶持稅源大戶,促進(jìn)商貿(mào)集群,增強(qiáng)輻射能力。(三)推進(jìn)重點項目和工作重點。加快重點項目建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)建水產(chǎn)批發(fā)市場和高淳大市場,加快汽車城建設(shè),做好高淳商貿(mào)城改造前期工作。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作,完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店升級改造任務(wù),推進(jìn)生豬屠宰場星級達(dá)標(biāo)進(jìn)程。(四)繼續(xù)抓好招商引資。繼續(xù)把招商引資作為頭號工程,抓好注冊型企業(yè)的納稅工作,將商貿(mào)城改造、副食品城等重點項目編成招商資料手冊,開展專業(yè)招商。制定扶持商貿(mào)重點項目、重點企業(yè)政策,吸引外地客商投資興業(yè)。(五)提升機(jī)關(guān)工作效能。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀階段性工作任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)。加快轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,提高機(jī)關(guān)工作效率。加強(qiáng)綜治、法治工作,推進(jìn)誠信商貿(mào)建設(shè)。完善機(jī)關(guān)干部與重點項目、重點工作掛鉤制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),強(qiáng)化推進(jìn)措施,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成第五篇:XX年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路XX年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣商務(wù)局根據(jù)《縣人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(雙府發(fā)〔XX〕60號)和《縣XX年應(yīng)急管理工作要點》(雙辦發(fā)〔XX〕30號)文件精神,結(jié)合實際,較好地完成了各項工作任務(wù)。一、XX年應(yīng)急管理工作情況(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會議將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求,根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實負(fù)起責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長,局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長,局中層干部為成員。按照立足現(xiàn)實、充實加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。同時建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機(jī)制。(二)認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我局先后制定和完善了《縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場(大型商場、超市)應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案,明確了工作措施。一是積極應(yīng)對影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗,凸顯商務(wù)職能,保障了生活必須品市場供應(yīng)。二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法;對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。(三)加強(qiáng)市場監(jiān)測,做好生活必需品供應(yīng)工作加強(qiáng)對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研,對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價格變化等情況做到心中有數(shù),及時上報到各級各部門。切實加強(qiáng)調(diào)運、調(diào)節(jié)力度,確保了生活必需品,尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。加強(qiáng)屠宰廠(場)的管理指導(dǎo)。積極組織貨源,健全應(yīng)急調(diào)運機(jī)制,千方百計做好副食品的調(diào)運,滿足市場需求。(四)開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力一是認(rèn)真評估分析。對歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究,督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練,14個大型商場(超市)和全縣63個農(nóng)貿(mào)市場,認(rèn)真開展了夏季滅火演練,進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取以會帶訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多,使1090人次參訓(xùn),在街頭宣傳教育活動3次,發(fā)放宣傳資料6000余份,大型應(yīng)急預(yù)案演練5次,120人參加。三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流,提供應(yīng)對突發(fā)事件的能力,同時加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系,幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道,加快物流,確保市場供應(yīng)。按照《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實施方案的通知》(雙府函〔XX〕206號)精神,強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作,尤其對大型商場(超市)、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作,把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實處,全面提高應(yīng)急管理工作水平。二、XX年工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制訂和實施應(yīng)急預(yù)案,堅持以人為本,預(yù)防為主,快速反應(yīng),部門科室聯(lián)動的原則,充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,為縣的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)上級要求,對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,求真務(wù)實,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,落實各項應(yīng)急管理工作措施,堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。(二)加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(zhèn)(街辦)的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項工作,保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。(三)切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。
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