醫(yī)院產(chǎn)科護士年度工作總結(jié)與醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:41本頁面
【正文】 3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。四、 改革的成果：“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想?！鞍磩诜峙洹迸c“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。，理順了人事管理關(guān)系。，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。五、 經(jīng)驗總結(jié)：本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。總的來說，主要在以下幾個方面：，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障?？傊ㄟ^人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
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