freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

加強單位人員培訓(xùn)要點發(fā)言與加強厲行節(jié)約通知匯編-資料下載頁

2024-11-22 04:33本頁面
  

【正文】 訓(xùn)工作要在追求效果上下功夫,不能流于形式,不能為完成工作而工作,要注重實效。各部門各單位都要嚴(yán)肅對待,對被培訓(xùn)人員要嚴(yán)格考核,理論考試要嚴(yán)格把關(guān),實際操作要單兵較量,確保培訓(xùn)效果。(四)統(tǒng)籌兼顧,堅定信心,扎實推進(jìn)當(dāng)前各項工作年終歲尾,各項工作較多,月份是承前啟后的一個月,在做好培訓(xùn)工作的同時,要統(tǒng)籌兼顧,切實做好市場開發(fā)、總結(jié)評比、考核兌現(xiàn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等各項工作,確保整體推進(jìn),協(xié)調(diào)有序。第一,市場開發(fā)要繼續(xù)加大力度。無論是外部還是內(nèi)部市場開發(fā),今后要從零散開發(fā)過渡到科學(xué)有序的系統(tǒng)開發(fā),要進(jìn)一步完善開發(fā)網(wǎng)絡(luò),建立信息檔案,順暢開發(fā)流程,有整體的策劃和安排,形成穩(wěn)固的區(qū)域市場,不斷拓展新領(lǐng)域。外部市場開發(fā)要未雨綢繆,繼續(xù)堅持規(guī)模與效益并重的原則,堅持“兩高一新”的開發(fā)方向。不能滿足已有的成績,雖然明年不會有大的問題,但明年內(nèi)部市場份額有限,外部除內(nèi)蒙集豐、吉林長琿等個別項目外,大部分都將竣工,有一多半的隊伍要撤下來。因此,外部市場開發(fā)必須再有新的突破。內(nèi)部市場是我們賴以生存的基礎(chǔ),能否擴(kuò)大內(nèi)部市場份額,是我們能否打好明年效益翻身仗的關(guān)鍵?,F(xiàn)在看,我們有著好的歷史機遇。一是薩大路項目我們能夠拿下一塊;二是建設(shè)集團(tuán)各成員企業(yè)在產(chǎn)業(yè)定位、資源整合后,競爭較為有序;三是建設(shè)集團(tuán)實現(xiàn)總承包后,對我們內(nèi)部市場也是個拉動。新班子調(diào)整后,公司又安排了兩名副經(jīng)理共同負(fù)責(zé)內(nèi)部市場開發(fā),就是要在內(nèi)部市場尋求新的突破。第二,經(jīng)營考核工作要抓緊進(jìn)行。經(jīng)營考核工作是對公司全年經(jīng)營結(jié)果的一次全面檢驗,也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績的一次全面考核。堅持“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”的原則,當(dāng)前經(jīng)營法規(guī)部、財務(wù)資產(chǎn)部等有關(guān)部門,要做好年終調(diào)查摸底工作,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況。對各單位的經(jīng)營情況,成本要實,數(shù)據(jù)要清,問題要準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,與年終決算工作同步。一是要根據(jù)年初公司政策,做好預(yù)兌現(xiàn)的準(zhǔn)備工作;二是要及時向上級客觀反映存在的困難,爭取政策支持;三是要結(jié)合經(jīng)營考核結(jié)果,查找公司各項管理制度中存在的不足,進(jìn)一步修改和完善。今后要明確一個思想,即項目管理要由注重施工生產(chǎn)向市場開發(fā)、工程效益同步推進(jìn)的方向轉(zhuǎn)移。市場開發(fā)是前提,施工生產(chǎn)是手段,效益最大化是目標(biāo)。堅持把管理的效益回報給管理者和職工。今年職工總的收入水平只能增長,不能降低。尤其對那些效益好的單位和領(lǐng)導(dǎo)班子,繼續(xù)實行超繳兌現(xiàn)的激勵政策不變。第三,要提前做好明年施工準(zhǔn)備。今年公司施工生產(chǎn)完成了約8個億的工作量,創(chuàng)出了歷史新高,這是廣大職工頑強拼搏的結(jié)果。明年內(nèi)部完成2億元的目標(biāo)不變,外部也在6億元左右,生產(chǎn)任務(wù)不會比今年輕松,大家對此要有個清醒的認(rèn)識。在施工準(zhǔn)備上要做好冬季備料,設(shè)備維修,以及明年的施工準(zhǔn)備,資金使用計劃等項工作。第四,要做好年終總結(jié)工作,制定明年工作規(guī)劃。進(jìn)入12月份,各單位各部門要把年終總結(jié)列入工作日程,認(rèn)真總結(jié)公司和本單位、本部門一年來的工作。在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要群策群力,集思廣益,謀劃好明年的各項工作,有針對性地制定好明年乃至今后一個時期的工作規(guī)劃。第五,安全工作要常抓不懈。要認(rèn)真抓好冬季安全工作,重點要抓好交通安全??傊?,今年的施工生產(chǎn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但各項工作仍然十分繁重,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決克服“刀槍入庫,馬放南山”的松懈心理,必須集中精力,提高工作的主動性和超前性,變冬閑為冬忙,具體工作抓到位,深層次問題想到位,明年工作謀劃到位,把各項工作抓實抓好,抓出成效。不能光是一頭熱,發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)想的事,困難要公司解決,必須利用好這段時間,集中對職工進(jìn)行思想教育和技能素質(zhì)培訓(xùn)。今天的大會是職工冬季培訓(xùn)的第一課,是統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念的一次大會,也是啟動今冬明春各項工作的大會。各單位回去之后都要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神,抓好各項工作的貫徹落實。加強厲行節(jié)約通知為貫徹落實中央和省、市關(guān)于厲行節(jié)約的指示精神,進(jìn)一步加大厲行節(jié)約工作力度,結(jié)合我區(qū)實際情況,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 厲行節(jié)約控制指標(biāo)的費用包括因公出國(境)費、車輛購置經(jīng)費、車輛運行經(jīng)費、會議經(jīng)費、公務(wù)接待經(jīng)費、機關(guān)水電油經(jīng)費等。各項控制指標(biāo)的完成情況納入年度績效考核。 建立支出預(yù)警機制,從 年8月起,各單位于次月15日前按月向區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局報送厲行節(jié)約統(tǒng)計報表。根據(jù)時間進(jìn)度,凡超平均進(jìn)度15%以上的單位,將向全區(qū)公示,對排名前三位的單位,須向區(qū)政府寫出書面說明;超進(jìn)度的街道(鄉(xiāng)、園、局),根據(jù)超過數(shù)額,在年底稅收獎勵中等額扣減。 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購的有關(guān)制度,對不按規(guī)定采購的單位(包括定點印刷、定點維修等),根據(jù)其違規(guī)金額在財政撥款中等額扣撥。區(qū)政府將嚴(yán)格控制厲行節(jié)約有關(guān)費用的追加,今年內(nèi)不再安排新車購置費。 嚴(yán)格控制接待費和會議費。區(qū)直機關(guān)各單位的接待費和會議費分別由主管副區(qū)長、常務(wù)副區(qū)長審批;一次性接待費3000元以上和會議費5000元以上的,由主管副區(qū)長審批;一次性接待費10000元以上和會議費XX0以上的,由常務(wù)副區(qū)長審批;各街道(鄉(xiāng)、園、局)一次性會議費或接待費超過15000元的,需經(jīng)常務(wù)副區(qū)長審批后方可列支。 各單位之間不得相互宴請;在各類區(qū)內(nèi)檢查活動中,檢查單位不得接受被檢查單位的紅包禮金,被檢查單位不得擺放煙、水果、食品等。 嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,對發(fā)現(xiàn)小金庫的單位,其小金庫資金一律追繳國庫,并責(zé)成其立即進(jìn)行整改,在未整改前財政不予撥付工作經(jīng)費。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1