科室質(zhì)量與安全管理-資料下載頁
2024-11-22 04:18本頁面
【正文】 分析、總結(jié)、制定下一年科室質(zhì)量與安全工作計劃。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,模板填寫要求： 紙張：A4紙打印 字體：仿宋GB2312 字號：三號字 段落：每段前空2個字符 行距：單倍行距,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,填寫科室質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本： 一、根據(jù)科室工作人員填寫《科室工作人員基本情況表》,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,二、將《楚雄州人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)2012年醫(yī)療質(zhì)量與安全控制工作計劃的通知》州院發(fā)〔2012〕6號文件放在《科室質(zhì)量與安全持續(xù)改進記錄本》第3頁、 《楚雄州人民醫(yī)院開展患者安全目標(biāo)管理活動實施方案》州院發(fā)〔2011〕53號文件放在《科室質(zhì)量與安全持續(xù)改進記錄本》第4頁?！冻壑葆t(yī)院2012年度醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全目標(biāo)管理責(zé)任書》放在《科室質(zhì)量與安全持續(xù)改進記錄本》第5頁。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,三、填寫科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組人員，組長必須是科主任。,科室質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,四、根據(jù)醫(yī)院總體工作規(guī)劃和科室質(zhì)量管理指標(biāo)寫出科室質(zhì)量與安全管理工作計劃及每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,五、根據(jù)《每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點》對科室質(zhì)量進行督導(dǎo)，填寫《科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄》具體責(zé)任到人。 科室質(zhì)量與安全管理小組督導(dǎo)范圍： （1）核心制度落實情況：4.2.2.2 （2）病歷質(zhì)量監(jiān)控（含出院小結(jié)監(jiān)控）4.5.7.3；4.5.6.3 （3）按照4.5.3.1要求科室要有對診療質(zhì)量監(jiān)督管理并有記錄 （4）按照4.5.3.2對科室診療計劃科室要有質(zhì)量監(jiān)督管理并有記錄,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,每月根據(jù)監(jiān)測指標(biāo)與上月進行比較（每年1月份與上一年1月份進行比較），分析、評價各類質(zhì)量與安全指標(biāo)情況，制定改進措施。 一、每月底填寫《質(zhì)量與安全工作監(jiān)測》，數(shù)據(jù)到迎評辦摘抄，非手術(shù)科室可以刪除相關(guān)手術(shù)數(shù)據(jù)，急診科、麻醉科、ICU應(yīng)結(jié)合科室質(zhì)量與安全控制監(jiān)測指標(biāo)進行更改。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,二、每月底填寫《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組活動記錄》，主持人必須是科主任。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,三、從科室主要業(yè)務(wù)完成情況、醫(yī)療質(zhì)量主要監(jiān)測指標(biāo)、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染監(jiān)測指標(biāo)和醫(yī)療安全五個方面與上一月進行比較，分析持續(xù)改進科室醫(yī)療質(zhì)量與安全。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,每季度、每半年根據(jù)監(jiān)測指標(biāo)變化趨勢進行分析、總結(jié)、評價，制定改進措施。 一、填寫《_____年第 季度質(zhì)量與安全工作監(jiān)測》表,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,二、從五個質(zhì)量控制方面，對每季度各月質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測趨勢進行評價，分析持續(xù)改進：,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,三、寫出各季度持續(xù)改進總結(jié)及下一季度工作計劃。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,每半年根據(jù)監(jiān)測指標(biāo)變化趨勢進行分析、總結(jié)、評價，制定改進措施。 一、填寫《上半年質(zhì)量與安全工作監(jiān)測》數(shù)據(jù),科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,二、根據(jù)上半年各月質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測趨勢進行評價、分析及總結(jié)，寫出下半年工作計劃：,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,年終從五個質(zhì)量控制方面，對全年各類醫(yī)療與安全質(zhì)量監(jiān)測趨勢進行評價、分析及總結(jié)。,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進記錄本,醫(yī)院的這艘瓦良格號，每個職工、每個科室都是舵手，只有大家共同努力，發(fā)揮出最大的動力，克難奮進，才能順利通過三級甲等綜合醫(yī)院評審！,謝謝大
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