軍訓(xùn)小結(jié)發(fā)言材料與軍訓(xùn)工作情況總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 04:17本頁(yè)面
【正文】 因。，行為懶散、互不約束。三、解決思路1. 加強(qiáng)班長(zhǎng)職責(zé)，賦予其更大的職權(quán)。班長(zhǎng)是車間日常生產(chǎn)過(guò)程中最直接的管理者和監(jiān)督者，其職責(zé)的發(fā)揮程度就直接決定了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。因此，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賦予班長(zhǎng)更大的職權(quán)(如處罰權(quán))，樹(shù)立其在班組中的權(quán)威性。在目前的工作階段，就應(yīng)當(dāng)完善班前、班后會(huì)制度。逐步去做到班前分配工作、明確責(zé)任，班中指導(dǎo)工作、審查進(jìn)度，班后總結(jié)工作、歸納經(jīng)驗(yàn)。2. 在今后的培訓(xùn)過(guò)程中，適當(dāng)加入企業(yè)文化內(nèi)容的學(xué)習(xí)與灌輸，使員工在精神上加強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)協(xié)作等意識(shí)。3. 在今后的招工過(guò)程中，除考慮工作經(jīng)驗(yàn)的因素外，注重進(jìn)一步優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次，注重培育一支年輕化、知識(shí)型、具活力的員工團(tuán)隊(duì)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1