農(nóng)科個人工作總結(jié)(多篇范文)與農(nóng)科園可持續(xù)發(fā)展調(diào)查報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:01本頁面
【正文】 積極引進推廣新品種、新技術等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術，全面提高標準化技術的入戶率、到位率和覆蓋率，提高品質(zhì)和單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級，持續(xù)穩(wěn)步增加農(nóng)牧民收入。d、我鎮(zhèn)農(nóng)科站切實搞好主要農(nóng)作物高產(chǎn)示范創(chuàng)建活動建設的規(guī)劃，制定技術措施，促進示范方和示范村向整鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效擴展。堅持“攻關創(chuàng)新，優(yōu)化集成，綜合配套，示范推廣”的原則，定地塊、定作物、定技術人員、定技術方案、明確畝收益指標。e、要求每個技術負責人所報項目都要制定詳細的技術方案與實施方案，并建立健全項目檔案。加強政治理論和專業(yè)知識的學習：XX年對本站人員的政治理論和專業(yè)知識的學習作了具體的要求。①、全體職工要加強政治理論和專業(yè)知識的學習，不斷提高自身的政治、業(yè)務素質(zhì)，為農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)的服務。②、全體職工要認真履行《各類專業(yè)技術人員崗位職責》，遵守各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，全心全意為人民服務，杜絕坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。③、全體職工要精誠團結(jié)，敢于批評與自我批評，心往一處想，勁往一處使，克服一切困難和阻力，圓滿完成XX年的各項任務，給我鎮(zhèn)廣大農(nóng)牧民交一份滿意的答卷。以上是我站XX年上半年所作的具體業(yè)務工作，在半年的工作中大家都很辛苦，雖然工作取得了一定的成績但是離上級的要求還有一定差距，在今后的工作中我站全體職工繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識的學習，總結(jié)經(jīng)驗不驕不躁的努力工作。二工鎮(zhèn)農(nóng)科站二〇一四年七月五日農(nóng)科園可持續(xù)發(fā)展調(diào)查報告本世紀初，作為農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟形式和新型載體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)在我縣應運而生，在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。目前，園區(qū)面臨著設施老化、運轉(zhuǎn)困難等諸多問題，如何定位園區(qū)的功能、激發(fā)園區(qū)活力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是我們面臨的主要問題。近期，由縣委辦公室會同林業(yè)、農(nóng)牧等部門，就農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)長遠發(fā)展作了上深入地調(diào)研與思考，現(xiàn)報告如下，不妥之處，請批評指正。一、園區(qū)基本情況農(nóng)業(yè)示范園區(qū)始建于20**年3月，由園區(qū)管委會負責經(jīng)營管理，20**年8月，縣委、縣政府將管理權及人員整體移交給鎮(zhèn)政府。園區(qū)管委會與鎮(zhèn)龔陽村農(nóng)民簽訂了15年的土地租賃合同，租賃土地1148畝。5年來，縣鎮(zhèn)兩級共投入資金1134萬元，20**m2智能自控溫室一座,二代節(jié)能日光溫室39座,配套建設了供暖、供電、供水、交通、綠化等基礎設施。園區(qū)管委會按照“自負盈虧、獨立核算”的原則和縣委辦（20**）6號會議紀要精神，組建了園區(qū)核心企業(yè)“農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責任公司”，公司現(xiàn)有資產(chǎn)共計438萬元，包括房屋5間、智能自控溫室1座、二代節(jié)能日光溫室39座；現(xiàn)有核桃基地187畝，藥材基地50畝，綠化苗木繁育基地30畝。截止目前，公司負債67萬元。園區(qū)成立以來，先后引進了核桃新品種14個；刺柏、云杉等綠化苗木品種11個；花卉、蔬菜、食用菌品種46個。有關山林管局苗木繁育中心、農(nóng)牧局疾控中心等4個單位，基本形成了“核桃苗木栽樁，綠化苗木主導”的產(chǎn)品結(jié)構布局，特別是核桃產(chǎn)品加工包裝，提升了農(nóng)業(yè)知名度。二、存在的主要問題一是土地問題。在建園初期，園區(qū)土地按照“反租倒包”的形式，與農(nóng)戶簽定了15年的租賃合同，目前已不符合國家的土地流轉(zhuǎn)政策，這是制約園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。二是設施陳舊老化。20**年修建的39座日光溫室已連續(xù)生產(chǎn)5年，部分設施嚴重老化，導致溫室保溫性能差，冬季已不能正常生產(chǎn)。三是資金投入困難。園區(qū)發(fā)展資金主要依靠政府投入，投、融資渠道狹窄，園區(qū)發(fā)展經(jīng)營所需的資金無法解決，發(fā)展規(guī)劃得不到落實，發(fā)展壯大的目標無法實現(xiàn)。四是沒有發(fā)展優(yōu)勢。園區(qū)自成立以來先后與臨洮新興花卉公司、食用菌技術研究中心、蘭州市農(nóng)科所、市農(nóng)科所、農(nóng)校等科研單位和企業(yè)進行過技術合作，但最終都沒有形成固定的技術協(xié)作關系，園區(qū)在技術、品種以及人員素質(zhì)上沒有明顯的比較優(yōu)勢，科技含量不高，效益低下，因而帶動能力不強，輻射面不寬。同時，由于園區(qū)生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品進入大市場缺乏價格競爭優(yōu)勢，抵御市場風險能力差。五是債務大、負擔重。園區(qū)公用部分土地租賃費縣上解決至20**年，20**年起每年16萬元的土地租賃費由園區(qū)承擔，成為園區(qū)的一個沉重負擔。同時，公司外欠帳務多達20萬元，回收困難，直接影響到園區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營。三、對策建議利用現(xiàn)有設施培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是把握近年來小城鎮(zhèn)開發(fā)和城市擴建的機遇，開發(fā)引進適合當?shù)貧夂颦h(huán)境的高檔次綠化苗木。二是利用現(xiàn)有設施，引進技術和人才，發(fā)展油桃、杏子、西瓜等反季節(jié)林果業(yè)。三是借助礦區(qū)蔬菜消費量大的優(yōu)勢，在設施農(nóng)業(yè)區(qū)大力發(fā)展反季節(jié)中高檔精細蔬菜，建成反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地。通過培育優(yōu)勢產(chǎn)品，逐漸形成園區(qū)的特色優(yōu)勢，促使其不斷發(fā)展。努力提高科技含量。一是與農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研單位建立穩(wěn)定的技術合作關系，通過高新技術的推廣和應用來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，從而達到提高效益的目的。二是聘請已退休的專家、教授，擔任園區(qū)長年技術顧問，指導園區(qū)科技試驗推廣。保證農(nóng)民利益不受損。入駐園區(qū)的單位土地租賃費欠帳較大，導致每年土地租賃費不能及時兌付給農(nóng)民，引發(fā)不穩(wěn)定因素。園區(qū)管委會要想方設法，及時兌付土地租賃費，堅決杜絕給農(nóng)民打白條或拖欠的現(xiàn)象。在土地流轉(zhuǎn)上，要在《土地承包法》許可的范圍內(nèi)，允許農(nóng)民以土地經(jīng)營權入股，實行保底分紅，規(guī)范農(nóng)民與園區(qū)的關系，更好地維護農(nóng)民利益，更好地推動園區(qū)規(guī)范化發(fā)展。創(chuàng)新體制機制。對目前的區(qū)域功能重新定位，通過招商引資走整體承包經(jīng)營的路子，引進龍頭企業(yè)經(jīng)營管理。目前，可以依托地產(chǎn)藥材優(yōu)勢，新建一個藥材加工廠；依托核桃生產(chǎn)優(yōu)勢，招商引資新建一個核桃系列產(chǎn)品加工廠，通過龍頭企業(yè)的建設和發(fā)展，切實帶動園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會主要從事宏觀指導、基礎設施建設、信息服務等工作。
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